深化精细管理，推动一流采油厂建设。创新观念是推进精细化管理的必然途径。只有不断地更新观念，才能不断地取得进步、节能降耗、降低成本。
针对西柳目前情况，立足于早，着眼于远，曾提出了诸如《对抽油机节能拖动装置使用现状的调研》、《更换抽油机rtu柜电源开关的建议》、《针对异型示功图建立图库》、《针对校验各类变送器制作专用实验平台》等合理化建议，也曾撰写了《同轴双空心杆内循环加热技术在西柳采油作业区的应用》和《井口**含水率测试技术在西柳的应用》。
截止12月底，西柳共有油井216口，其中计划关井34口，地质关井2口，开井数为180口。新井投产共36口，调参46口，酸化1口，压裂15口。热洗年累108井次。
加药化防年累 9859井次。检泵作业井年累105口。量化的数字是工作强度的最好体现。
个人感觉采油岗的工作到月底也颇为繁冗，针对这种情况，自制了基于vb的《西柳采油数据查询系统v1.0》。
三、职能转变、工作设想。
社会需要的更多是复合型人才。在完成各项工作的同时，我还存在着以下几点的不足：一是对异型功图分析的经验还欠缺火候。
二、创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，有待在今后的工作中加以改进。
在今后的工作中，我将扬长改短，朝着以下几个方向努力：一、静心。如高鼎之《画》描述，做到“春去花还在，人来鸟不惊”。
要以平静的心态坚守各个岗位，积极主动地做好分内之事。二、重德。古人云：
德才兼备。德永远高于才能。要努力提高自身修养，做到谦、和、忍、让，发扬传统美德。
三、勤奋。业精于勤而荒于嬉，通过实践，不断的总结经验，提高自己解决实际问题的能力。
每个人都是一个小小的点，虽然微不足道，但当你、我、他、大家，这许许多多的点汇集在一起的时候，就成了一条向上的、鲜活生动的线。用这条线，你不仅可以谱写出属于自己的旋律，更可以描绘出西柳最美丽的篇章。我们要用我们的聪明和勇气扬起理想的风帆，用我们的青春和生命奏响时代的强音！
王春志2023年述职报告
姓名 王春志单位部门 山西兴盛鸿发煤业安通科。2013年工作总结及2014年工作计划。不知不觉中，新的一年即将过去，下面我就自己一年来的工作总结及下一年的工作计划总结如下 在2013年的工作中，我主要负责 井下风筒的管理工作。井下隔爆水棚的组织安装及管理工作。井下风门的管理工作。井下调节风窗的管理工...
述职报告2023年述职报告 侯志杰
一 思想认识方面在思想上 行动上与院党委保持高度一致，以学院发展大局为重，严格要求自己，勤奋工作，团结同志，为人师表，教书育人，认真学习实践科学发展观，能够做到与时俱进，较。二 工作方面本年度主要担任艺术系主任助理和艺术设计教研室主任职务，在今年年底的空缺岗位中层干部竞聘上岗活动中有幸聘为艺术系副主...
述职报告2023年述职报告王玉龙
述职报告范文2019年述职报告王玉龙。一 2019年工作情况汇报一年来，我们除开展正常的教育教学常规工作外，重点开展了以下工作 1.师德师风建设方面 1 联校与教师签订了 大阳联校教师师德规范十不准 确保不出现体罚学生 收受学生礼物 乱订教辅资料 乱补课 乱办班等行为的发生。2 联校在10月份，开展...