2024年述职报告。
尊敬的各位领导、各位同事：
2024年是一个机遇与挑战并存，责任与使命共担的年份。在上级领导和各位同事的关心和支持下，我认真履行自己的职责，突出施工技术管理，同时加强自身的道德品质修养，积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作，较好地完成了本年度的各项任务。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下述职：
一、学业务、强理论，不断提高自身素质。
一年来，自己十分注重加强理论和业务知识的学习，在平时的工作中，始终以深入学习政治理论为抓手，并进行入党积极分子培训学习，深入查找不足和问题，进一步明确努力的方向，在思想上、政治上，行动上始终和组织保持高度一致，以法律法规规范自己的行为，利用各种形式，挤一切可用的时间，认真学习图纸、规范、业主招标文件、相关法律法规，确保了自己在工作中能够做到有的放矢。
二、廉洁自律情况。
自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事，从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则，，带头执行廉洁自律的各项规定，坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。
三、工作方面。
在工作和事业面前，顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司服务，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为公司的进一步发展尽职尽责，主要分为以下几个方面：
1、理清思路、合理规划、突出重点。
一年以来，我将工作重心***工程中，本着控制成本、合理快速的完成施工任务的目标，制定合理的施工方案，通过联系单、会议纪要等方法，取得到了设计、项目管理、监理、业主的签字认可，采取有效措施，合理安排工期，安全、经济、快速的完成工程施工任务。
2、强化制度管理、打造成功的技术团队。
明确项目技术团队的构架，项目技术管理各部门负责人，包括施工、测量、安全、质检、资料、计量，负责各项工作的具体执行，建立质量管理小组，工作细化到人。
强化制度管理、明确职责，明确了技术管理各部门和主要人员的职责，特别是现场主管负责人的职责。在施工过程中严格按照管理办法执行，做好开工前的各项资料，施工中的报验控制工作，及时收集原始资料以及现场的工作量，做好计价以及变更。
加强学习，提高技术管理者的自身水平，在工程中遇到的现场情况，所需采取的技术管理方法需要大家一起学习，例如施工拉管的施工方案等。为了更好的做好现场技术管理工作，邀请第三方有经验的前辈为我们指点迷津，组织大家一起**学习。
3、建立各种费用和消耗台帐、落实责任成本
做好成本控制，强化数据管理，确保数据真实性，每月进行成本核算，认真分析上月存在的问题，找出不足，下月改进，各项的对比实现数据化，数据必须真实可靠。施工现场的每一个环节，都要做到层层控制，做好详细的记录，每道工序都做到了有据可查，并留有影像资料，为以后的变更索赔留下了可靠的依据。
4、落实安全质量管理、打造精品工程。
安全是生产的保障，是效益的前提，没有安全就不可能有长远的效益。在编制好安全方案和应急救援措施的同时，时刻不忘各项安全措施在现场的落实，进行安全教育安全应急演练，严格履行“安全生产一票否决制，让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾，做到“宁要安全的效益，不要带血的利润”，使现场安全可控，全年以来未出现安全事故。
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，在施工过程中认真会审设计图纸，对原材料、半成品的质量严格把关，严格按规范规程施工，加强技术复核，严格按三检制度进行自检，加强隐蔽工程监督，对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案，有针对性的进行交底并亲自到现场把关，严格按质量标准进行施工，对每一个环节都不忽视，使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。
四、工作中存在的问题、改正措施及下一步规划。
全年的技术工作在项目全体技术人员的努力下顺利完成，但在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力。
1、在现场工作中，经常出现各种突发状况，但明显大家的工作积极性不高，在下一步的工作中一方面将加强技术人员的培训工作，增强大家解决突发问题的能力。另一方面，制定合理的奖惩措施，提高技术人员的能动性。
2、本工程的现场的变更工作有大量的突破口，项目的盈利在于变更索赔工作，道路土方外运，管线槽底换填，雨水暗沟外引等将成为本工程是否盈利的关键，虽然目前变更联系单已基本签认完毕，但下一步仍需集中力量做好签证确认工作，完成结算及审计报告。
3、在这一年里，我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入，知识不够全面；因自身能力有限，一年对技术人员的指导和帮助还是太少，施工现场管理次数较少；对自己要求还是不够严格，只求过得去，不求过得硬；缺乏创新意识；有些方面的工作不够主动；跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真去克服，努力改进，更要积极改变做人做事的观念，在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。
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