大学后勤2023年工作要点

发布 2020-06-05 19:51:28 阅读 5998

总体思路:坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,创造性地贯彻落实学校第十四次党代会精神,围绕学校中心工作及新学期工作会议要求,结合巡察整改任务,秉承“以师生为中心,以一流大学为目标,以一流服务为本职”宗旨,坚持“目标前瞻性,抬头办后勤”,坚持“需求为导向,开门办后勤”,为学校实现“由大到强”历史性转变贡献后勤力量。

一、党委工作。

充分发挥党委引领和支撑保障作用。把好工作方向,狠抓机关作风建设,加强思想政治工作,牢牢掌握意识形态阵地,加强理论学习,提高思想建设针对性实效性。发挥后勤党委“五个到位”作用,健全后勤领导班子集体领导、分工合作、协调运行的工作机制,找准党建引领改革发展、促进服务保障的切入点和路径。

推进后勤党支部示范创建,打造特色型、创新型支部。加大党员教育,进一步发挥党员先锋模范作用。增强群众意识,提升师生医务员工获得感。

驰而不息地抓好党风廉政建设。

二、巡察整改工作。

落实巡察整改任务,对标对表补短板。严格按照《后勤党委后勤保障部巡察整改方案》及《后勤党委后勤保障部巡察整改工作台账》,紧密围绕中心工作,坚持把从严从高标准贯。

穿始终,确保整改成效,做到思想认识上得去,整改方案过得硬,整改措施路子对,整改成效看得见,保证整改问题线索全部查证、整改效果全部达标,实现“认识、行动、效果”的三统一。按照学校党委常委会关于后勤巡察整改在2023年6月底完成的要求,圆满完成各阶段巡察整改任务,以只争朝夕的态度,推动后勤服务保障能力提升。

三、保障工作。

进一步转变工作作风,创造性贯彻落实各项工作任务。提前谋划、统筹推进基本条件改善。聚焦民生,提质增效,改进服务水平。持续推进后勤服务保障水平提升。

一)以师生为中心,改善师生生活条件。

1、完成千佛山校区游泳池、游泳馆、室外(东)篮球场、中心校区室外篮球场、排球场、网球场翻新改造;

2、完成千佛山校区舜园餐厅改造;

3、完成学生宿舍中心校区11号楼、洪家楼校区号楼改造;

4、因楼施策,充分挖掘空间,设置交流区,满足师生沟通交流需求。

二)以需求为导向,改善学校办学条件。

1、确保信息楼等7栋腾空楼宇修缮工程项目按期完工,释放办学资源;

2、完成公共教室功能提升和多型态改造,助力课改;

3、完成千佛山校区主楼材料学院会议室改造。(三)以社会化改革为抓手,持续推进民生工程1、推动业主委员会成立实现零的突破;

2、完成住宅区水电一户一表改造,实现社区水电专营化管理;

3、广泛宣传动员、全力推进社区电梯增设工作,年内实现增设电梯数达到符合增设条件单元数的50%;

4、多措并举,有效解决社区职工停车难问题。(四)提质增效,力推后勤精细化管理。

1、加大人员培训,细化物业监管实施细则,拓展师生参与物业监管渠道,不断提升物业服务能力;

2、以中心校区为试点,启动智慧后勤建设;3、继续完善能耗监管平台,提升节能管理水平。(五)以问题为导向,全力解决房改遗留问题1、完成教职工一次性住房补偿挂账兑现;

2、解决兴隆山校区、洪家楼校区房产证办理历史遗留问题,完成兴隆山校区教工住宅区20幢宿舍楼、洪家楼校区五宿舍17##五幢宿舍楼房产大证办理,持续推进教职工房产证办理;

3、积极推进中心校区南院危房改造。(六)深化改革,打造后勤优势品牌。

1、完成haccp管理体系认证,推动各校区餐饮管理和。

供餐保障水平再上新台阶;

2、继续做好幼教体系建设工作,打造“山大”幼教品牌;

3、实施智能管理,提升交通、通讯服务质量;4、根据上级要求,完成山东山大后勤服务公司体制改革。

四、安全工作。

持续推进平安后勤建设。完善、落实“网格化”安全管理职责及风险管控机制,对各类安全隐患,全面排查、明确责任人、时间点,及时整改消除。按照“一楼一策”原则,启动实施文物建筑安全提升方案,提高文物建筑安全等级;统筹协调物业用房、服务人员住宿用房使用,逐步实现公寓化、规范化管理。

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