2023年，公司工作总的指导思想是：以***理论和科学发展观为指导，紧紧围绕城市建设中心工作，按照公司“一年打基础、两年起好步、三年抓提升、四年上台阶、五年有跨越”的发展目标，突出抓好“提升”这一主题，科学谋划，分步实施，扎实推进改革创新与科学发展，确保各项工作的顺利开展和年度工作目标的实现。2023年度的发展目标是：
年天然气**量同比翻两番，达到3000万方，经营收入达到4000万元，利润达到50万元，实现扭亏为盈；完成工程建设投资2100万元，扩大天然气用气覆盖面和供气能力。2023年，公司将重点抓好以下几个方面的工作：抓好安全生产，保障平稳供气。。
三是做好河山天然气门站前期准备工作。2023年计划投资800万元，主要做好河山天然气门站的前期准备工作，完成项目立项、征地、环评、安评、地评、施工图设计、设备招标采购和土建工程等相关工作，并根据河山工业园、两城工业园和潮河工业园的状况，确定是否供气。四是启动迎宾路加气子站建设。
2023年，力争启动迎宾路加气子站的建设，该项目占地面积10亩，主要设备有压缩机干燥器、加气柱、加气机、调压装置、消防水池等，概算投资为600万元。五是加快开发区大企业的直供工作。加快与开发区内大型企业天然气直供的合作步伐，力争与森博浆纸****达成供气协议，启动城西天然气门站至森博浆纸****的次高压管线建设。
抓好内部管理，提升管理水平。2023年，公司将结合工作实际，紧紧围绕“提升”这个主题，科学谋划，分步实施，重点抓好安全生产、市场开拓、队伍建设、科学管理、对外宣传、联动机制等七个方面的提升。一是提升安全生产与平稳保障。
继续完善《安全生产管理制度》，切实履行《门站运营管理制度》，以全市天然气调度平台的启用为契机，完善供气和抢险两个应急预案，加强应急预案与调度平台的联动，继续利用“职工课堂”加强员工安全教育培训，通过组织知识竞赛，组织大型消防演练，增强全员安全意识，使安全生产和平稳保障的能力稳步提升，确保全年无安全事故发生，确保安全生产平稳供气。二是提升市场开拓与供气能力。加大市场开拓力度，努力扩大天然气覆盖面，加快建设城西天然气加气母站、城西天然气储配站、岚山门站、河山门站和迎宾路加气子站，加快与森博浆纸等大企业的供气谈判步伐，发展大企业用户的直供，积极向上游气源争取供气指标，力争年供气量达到3000万方，经营收入达到4000万元（不含管输费**为1.
44元/方），利润达到50万元，实现扭亏为盈。三是提升队伍素质与干事创业能力。以培养“四个意识”、强化“四种能力”为目标，努力锻造一支政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”班子，带出一支大局意识强、学习能力强、创业创新力强、责任心强的“四强”队伍。
加强党建、群团工作，坚持民主生活会制度和三会一课制度，增强班子的战斗力、凝聚力，充分发挥党员的战斗堡垒作用。继续依托“职工课堂”，加强全员培训，坚持理论与实践相结合，提高队伍素质，增强团队的凝聚力、向心力和干事创业能力。四是提升科学发展与科学管理水平。
深化科学发展观和科学管理年的活动成果，进一步“强化四个意识、提升四种能力”，继续完善推行科学高效的管理机制和制度体系，抓好流程规范，优化岗位设置，推行岗位工资，强化绩效考核，完善用人机制。
天然气公司党建工作要点
一 指导思想。坚持以党的十八大和十八届。三 四中全会精神为指导，以全面推进依法治国 依法治企为契机，以加强总公司党委的能力建设和法制建设为主线，进一步厘清党群工作在依法治企 依法管理 依法办事中的基本思路，深刻认识依法治企 走基层路线的必要性和重要性。不断依法加强基层党组织建设，提高基层党组织的战斗...
天然气分公司2023年党群工作要点
为了全面实现分公司2009年的各项奋斗目标，确保 轻烃上产100万 天然气集输30亿 目标的顺利推进，实现天然气事业的新跨越，根据分公司党群办公会讨论的意见，结合油田公司党委的要求和分公司的工作实际，制定2009年党群工作要点。一 指导思想。以党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观，坚持 融入...
天然气分公司2023年党群工作要点
为了全面实现分公司年的各项奋斗目标，确保 轻烃上产万 天然气集输亿 目标的顺利推进，实现天然气事业的新跨越，根据分公司党群办公会讨论的意见，结合油田公司党委的要求和分公司的工作实际，制定年党群工作要点。一 指导思想。以党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观，坚持 融入中心 服务大局 继承创新 ...