2023年，是公司实现超常规跨越式发展的一年，是公司持续开展“作风建设年”、“基础管理年”活动，全面落实市场战略，打造以零售为主导**非并重全面发展的国内先进**企业的关键年。2023年，工会工作的总体要求是：以科学发展观为统领，全面贯彻落实党的十七届四中全会和全总十五大会议精神，认真落实公司二届二次员工代表大会和工作会议精神与要求，坚持“全心全意为员工服务”的核心理念，紧紧围绕党政所需、员工所急、工会所能，开展工会各项工作，为实现公司各项奋斗目标建功立业。
2023年，各级工会组织和广大工会干部要统一思想、振奋精神，着眼公司大局，紧紧围绕公司中心工作，充分发挥作用，切实履行职责，突出抓好以下几项重点工作：
一、深入开展创建活动，促进综合管理水平有新提升。
一） 开展“五型”班组创建活动。在2023年调研基础上，完善《“五型”班组建设管理办法》，细化实施方案和考核办法，制定公司“五型”班组创建工作规划，明确重点工作和阶段目标，建立考核评价体系，完善相关配套措施，形成“五型”班组创建工作的长效机制。
二）开展先进“员工之家”争创活动。以“科学发展、构建和谐”为主题，积极开展“员工之家”争创活动。持续加大投入力度，在内容上不断扩充“员工之家”管理内涵。
要在“活动有场地、娱乐有器材、学习有资料、诉求有渠道”的基础上，将维护员工合法利益、解决矛盾纠纷、做好劳动保护、提高员工综合素质等内容融入到“员工之家”的创建工作当中，不断完善公司、分公司、加**站和**库等各级“员工之家”的创建体系，下发《“员工之家”管理办法》，不断提高创建与管理水平。突出“员工之家”创建特色，打造符合公司实际并具**特色的“环保之家”、“和谐之家”、“文化之家”。根据**公司评比安排，组织好争创**公司先进“员工之家”的相关工作，争取争创**公司先进“员工之家”2个。
三）搞好“五小”工程建设。认真总结2023年“五小”建设工作经验，坚持依靠员工建设、依托库站管理、依靠行政支持，持续抓好以“小绿地、小图书、小食堂、小沐浴、小娱乐”为主要内容的库站“五小”工程建设。下发《“五小”工程建设管理办法》，实现管理规范化、有效化。
坚持“因地制宜、多方筹措、服务员工、抓好特色”的原则，扩大“五小”工程建设内容，既要不拘一格，又要符合实际，在内容的选择与确定上，以基层单位的实际情况和解决员工生活难点为前提，重点关注和扶持偏远地区站库，切实发挥基层工会组织的力量，把关心员工生活、关心员工精神需求落到实处，切实把“五小”工程建设成体现公司党委、公司关心员工、服务一线的“民心工程”。
公司2023年工会工作要点
公司2011年工会工作要点2011年是实施 十二五 规划的开局之年，工会工作面临新形势 新任务，工作难度将会更大。十二五规划的精神，公司争创 模范和谐企业 的目标，对我们做好工会工作提出了更高的要求。明年工会工作将紧紧围绕公司 扭亏为盈 的中心工作，开展好以下几个方面的工作。1 创造良好的 环境。各...
公司2023年工会工作要点
附件。2019年是 十二五 开局之年，也是公司 5518 战略目标的起步年。新形势 新目标 新任务，对工会工作提出了新的更高要求。各单位要充分认识做好新形势下工会工作的重要性和紧迫性，紧紧围绕 公司 发展 转变 和谐 三件大事，努力把全体员工的思想统一到公司对当前形势的科学判断上来，把力量和智慧凝聚...
2023年公司工会工作要点
2020年，是全面建成小康社会 实现第一个百年奋斗目。标的关键之年，也是xx公司落实xxx战略部署重要之年，认真做好工会工作，具有重要意义。一 总体思路。2020年工会工作总体思路是 以 新时代中国特色。社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九四中全会和工会十七大精神，全面落实上级工会和公司党委各项...