2023年上半年已过去，回顾过去的半年时间里，我主要完成了以上的各项工作：
2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况，进行了研究分析，找出根源所在，完成包装车间内更衣室的改造工程，使每个大更衣内设立单个个体小更衣间，有效地保护了员工的私隐，同时也解决了员工不按要求更衣的这一情况。
3、由于年前员工的流失，造成年后人员回流极慢，使得我司一度出现用工需求的紧张局面，为此，我积极配合人事部利用晚上加班的时间外出招聘普工，很好地解决了年后车间缺工的紧张局面。
4、随着夏天的来临，包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间，给生产工作带来了不便，于是我向公司提出应加装窗帘的建议，并得到公司领导的同意，顺利完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。
5、进入3月中下旬后，大部分新员工进厂，但由于部分新员工对我司的生产生活还不适应，造成进、出厂的员工较为频繁，刚上手工作就要离开了，不利于我们生产部工作的开展，同时也对我提出了工作上的压力，针对此，我制定相关措施，实行了“一对一”的对口帮扶措施，令新员工尽快可以溶入集体中来，减少流失率，收到良好的效果。
月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。
7、洗瓶车间天花受蒸汽的影响，已有严重的剥落现象，这件事之前曾提过多次，但均未能落实好，5月份我再重提，于是公司领导责成我跟踪此事，经过努力，我顺利完成洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作。
8、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制，给生产带来困难，加上从消防角度来说，不符合使用木柴，我提出将单个使用木柴的煮锅，改为柴火及蒸汽两用，经公司领导同意，顺利完成煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作。
月份，糕点新车间搬迁投产，我从提交申请、接受现场审核、督促完成整改，完成了糕点qs换证认证工作。
11、重新修订到期的企标，有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准，同时配合化验室完成鸡汁升级行标的产品质量工作。
12、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作。
13、加强员工对食品安全法及相关技能知识的培训，强化食品生产工作者作为食品安全的主体责任意识，有效地减少了产品质量的问题。
14、对厂内正在使用的叉车进行申领牌工作，顺利取得登记牌。
15、完成酱汁车间增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作，大大提高了生产效率，避免因停电造成的生产设备不够用的问题。
16、正在进行调味料及酱两个单元的qs换证工作。
17、针对罐头车间外围住户的投诉，目前正在跟进废气的处理工程及环评的申请工作。
2023年包装车间统计考核方案
版号修改号生效日期文件名称文件编号页数。一 记警告条例。a32013 2 考核方案。编制审核批准。金达五金制品 2013年包装车间统计考核方案第1页。1 迟到早退1分钟或未到下班时间到打卡处等下班的，记警告1次。2 没佩戴厂牌 没穿厂服 穿短裤 穿拖鞋进入上班地点的，记警告1次。3 下班而不关风扇 ...
2023年包装车间工作计划
一 建标，制定2016年工作目标。一 车间奋斗目标 安全环保无事故，创先争优建和谐。二 主要目标 1 主要指标 一是硫磺包装量年计划20.00万吨 二是新鲜水 电量 能耗等指标 略 一 建标，制定2016年工作目标。一 车间奋斗目标 安全环保无事故，创先争优建和谐。二 主要目标 1 主要指标 一是硫...
车间2023年上半年安全生产月活动总结
精选公文范文。车间2006年上半年。安全生产月活动总结。各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您 谢谢。文章标题 车间2006年上半年安全生产月活动总结。根据xx公司司安 2006 1号文件精神，为加强 安全就是效益 的意识，确保安全生产，建立健全安全生产长效机制，xxx分公司xxx车间在公司安...