2023年随着钢铁产能过剩，严重影响着焦化企业生产经营，焦化企业出现煤焦倒挂，生产经营状况差，企业亏损严重，为了更好地应对当前经济状况，减少亏损，公司采取低负荷生产运行，加强现场管理，在全公司干部职工共同努力下，一季度未发生一起人员**事故和操作事故，圆满完成了园区下达的安全奋斗目标。
一、 低负荷生产，确保安全生产稳定运行。
年初，公司安保部、生产部共同编写了公司低负荷生产、焖炉保温的应急预案和停产应急预案，逐级审批后，并组织相关人员认真学习了两项预案，考虑到集气管氨水温度、蒸汽用量、回炉煤气、水平衡等因素，每日的生产任务暂定为36炉，精心组织生产，来满足生产、工艺的稳定运行，在克服了年前气候寒冷等不利因素，目前现场生产稳定，各种工艺招标达标。
二、公司内部成立劳务市场，保证岗位人数。
一季度，生产负荷低，工资待遇低，职工的思想情绪低落，岗位职工思想波动大，岗位请假人员多，为了更好地调节岗位人员，公司成立人力资源劳务市场，将公司闲置人员和园区化验室分流下来的职工及时补充到生产一线岗位，满足岗位人员编制情况，稳定了生产。
三、 加大检查力度，消灭岗位隐患。
根据焦化产业局下发的隐患排查治理82条整改措施，公司加大了现场管理和现场巡检，车间每周组织一次车间区域内的安全检查，公司每周组织一次综合性安全检查，节假日前组织节前安全检查，及重点岗位重点部位进行检查，共检查出隐患84条，检查出的隐患按“五定”原则全部整改完毕，确保岗位的安全生产稳定运行。
四、 检修、巡检方面。
一季度，由于生产负荷低，设备运转情况良好，检查量减少，但为保证各岗位设备、生产正常安全运行，这就要求，车间职能人员、技术员、车间领导每天对所辖区域的工艺、设备加强巡检，逐步消除设备、工艺的隐性隐患，电仪车间要加强对各区域电气防爆装置的检查，检查中发现部分电气设施设备失爆情况较多，尤其是在防爆区域接完临时检修线后，未及时堵塞接线的防爆孔洞，以后电仪车间要加强这方面的管理。如有检修任务，必须按照检修程序逐级审批检修方案，严格审核后，方可按照检修方案进行检修。检修过程中，严格执行检修“三必须”，检修完毕，各级职能部门方可撤离现场。
承修队伍在检修量少的情况下，加强承修队伍对设备进行巡检。在巡检过程中，详细记录、巡检情况发现设备异常及时维修，确保岗位设施设备安全正常运行。
二季度计划。
一、 安全生产许可证2023年11月12日到期，二季度和中介公司签订安全生产现状评价合同。
二、完成春季防雷接地检测。
三、按计划完成安全专业人员资格证书培训。
四、完成部分电工、电焊工、软水化工、煤气工的安全培训。
五、完成安全标准化“晋**”审核。
六、和中介公司签订职业健康现状评价。
七、完成职工体检。
八、继续开展隐患排查活动。
九、完成安全活动月的宣传。
十、完成每月的应急演练。
益兴公司。2023年4月8日。
一季度安全工作总结季度安全生产工作总结
一 二季度安全生产工作情况。1 大力开展安全教育培训。公司制定了安全教育培训计划，投入资金，对全体员工进行有针对性的安全教育培训。督促项目部强化对新进场工人 转岗人员和特种作业人员的安全培训，利用多种方式对一线施工人员进行全方位培训。坚持每天作业前的班组安全教育，针对具体施工作业进行安全注意事项和操...
一季度安全生产工作总结
一 领导重视，抓好落实。我局担负着市行政信息中心机关大院安全保卫 房屋管理 设备运行和机关食堂等重要工作，保障了各部门正常运行。局党组历来高度重视安全生产工作，从严部署安全生产工作，对安全这根弦不放松。去年，我局根据人员岗位变动及时调整了市机关事务管理局安全生产工作领导小组成员名单，局领导亲自抓，负...
一季度安全生产工作总结
2017年一季度安全工作总结。一季度，我们认真贯彻落实上级单位安全生产工作各项要求，有效开展了作业风险识别和隐患排查治理，持续开展了各项安全生产检查，扎实推进了班组安全建设，安全生产工作取得成效。在各部门通力合作和全体安全员一致努力下，未发生一起轻伤及以上人身事故，未发生一起环境污染事故，未发生一起...