2023年月工作总结及安排

阜平县医院。

医务科2023年5月份工作小结。

在这一月的工作中，我院医政工作在院长、分管院长的领导下，坚持把医疗质量作为核心，把迎接二甲评审作为重点，现总结如下：

一、完善制度，迎接二甲医院评审：

为了顺利通过二甲评审医院评审，医务科按照评审标准及细则，首先进行科室分工，明确了工作职责，责任到人。以“评审二甲”工作为契机，进一步规范了临床工作程序，健全了管理制度。

二、严抓医疗质量，使医疗水平有所提高。

医疗质量是医院的立院之本，是医院管理的核心。我们围绕“以病人为中心”的方针开展工作，增强依法执业意识，强化制度管理，规范医疗行为，促进诊疗水平提高。

1、加强科室质量检查监督，规范医疗活动。

在医疗质量管理领导小组的领导下，由分管院长主抓，定期对科室医疗质量进行检查，对科室出现的问题在每月的质控工作中进行通报，同时提出整改措施，促进科室不断规范医疗行为，提高医疗水平。

2、认真做好医疗、医技质量考核工作，严格按医疗核心制度、医疗工作制度、医院制定的管理规范开展管理工作。强化急危重症患者的重点监控，按照医疗操作规程标准开展医疗活动，同时加强科内及全院会诊工作的合理开展，力争将每次会诊落到实处，并有效执行。

三、深入落实医疗核心制度。

1、加强核心制度的学习。

本年度各项卫生检查工作中，核心制度的落实都是一项重点工作，医务科从医院及科室实际情况出发，督促科室对核心制度的学习，深化核心制度落实，规范诊疗行为。依托我院业务学习制度，利用业务学习时间，引导科室医疗人员加强对核心制度的学习。