3月工作总结及4月工作计划

发布 2023-04-24 07:09:28 阅读 7625

进入xx不知不觉已经3周了,在这3周里,我从一个对xx一无所知的新人,到现在已经基本融入这个大家庭,期间获益良多。现就入职后的工作做如下总结并对即将到来的4月份做以下计划:

一、 3月工作总结:

1.招聘方面:

1)优化了公司招聘渠道(增加赶集网和58同城网);

2)招聘了3名客户代表,1名运维人员;

3)优化招聘流程,规范招聘用人制度;

2.绩效考核方面。

1) 编写了绩效考核制度;

2.)制作运维部、采购部、工程部和行政人事部考核表试行版;

3.人事事务方面。

1)熟悉了公司制度和组织架构;

2)掌握岗位各项工作流程;

3)根据公司决定下达各类文书(通知、培训安排等)

4)制定了《人事变动管理制度》,《招聘管理制度》、《资产管理制度》;

5)优化了相关人事**如《招聘申请表》、《设备申购表》,《设备领用表》,《文件签收登记表》、《请假申请表》等;

6)办公环境会议召开及组织工作;

7)安排相关人员参**立集团培训;

4.员工关系方面。

1)新员工入职办理(xxx、xxx、xx、);

2)员工转正合同签订工作(xxx)

3)新入职员工面谈(xxx、xxx、xx、,详见2023年3月新员工面谈记录报告);

5.协助其他部门协调工作和完成上级交办的其他临时性工作。

二、 目前存在问题:

1.招聘方面:

1)技术型人才招聘难度教大;

2.考勤管理:

1)员工请假时习惯先斩后奏,缺乏计划性和预见性;

2)员工加班效率和流程有待改善;

3.绩效考核:

1)行政部与考核部门负责人沟通不足,部门负责人与一线员工沟通不足;

2)绩效教育普及力度不够;

2)时间较仓促,前期准备工作不够完善;

三、对所存在问题的建议处理措施。

1.招聘;由于之前合作人才网职位数用完,所以只能在免费**发布招聘信息,效果不太理想,待续签招聘合同后,将大力展开该岗位人才的招聘工作;

2.考勤:完善考勤制度,根据实际情况严格规范相关部门请假、加班事宜,并纳入绩效考核标准中;

3.绩效考核:

1)增加与相关部门及人员的沟通,并推荐部门负责了与一线员工的沟通,反复推敲商讨,务求达到意见一致,;

2)加强培训力度,绩效执行前、中、后各组织1次培训或者交流会,为考核人员解疑并就考核发生的问题进行讨论修正;

3)4月绩效考核为试行版,不与当月绩效工资挂钩,让不够充足的准备工作有一定的缓冲时间。

四、4月工作计划。

1.绩效执行管理工作。

1)考核前:绩效培训和引导;

2)考核中:绩效支持,为考核人员解决疑问;

3)考核后:汇总考核结果,编写考核报告,处理申诉;

2.招聘事宜。

1)4月8日前到位运维人员1名;15日前至少约见3位技术工程师初试;

2)完善所有招聘信息;

3)续签人才网合同。

4)其他突发性招聘工作。

3.人事事务方面:

1)完善市场部薪酬制度。

2)编写公司会议管理制度。

3)3月份考勤统计。

4)新进人员入职培训及面谈工作;

5)**管理:对人事方面的**进行统一收集、分析,保留或精进适用**,废止不适用的**,增进适应企业以后发展备用的**,统一集中成册,编号,下发各职能部门控制使用,以规范人事管理;

6)人事岗位日常工作;

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三月份工作总结。加强对在建镇 街 综合文化中心建设进度的督促工作,探索镇 街 文化中心长效 科学的免费开放服务工作。会同考绩办 水利局 住建局等单位对 浙南都江堰 双浚头古水利文化遗产保护提升工程等4个文化提升工程项目进行督察指导和3月份考核。参加桥头镇梨村文化大礼堂礼仪普及展演暨市民艺术团送戏下乡...

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