围绕医院“强团队、提内涵、扩外延”发展主题，实施“重服务、强质量、保安全、求创新”的临床护理工作。
1、工作目标。
1）标准化服务单元达标率≥90%
（二）护理质量管理五级控制达标率≥90%
（三）护理人员在职**培训管理合格率≥90%
四）患者安全目标落实率≥90%
五）护理新技术项目申报和获奖率、护理继续教育项目年增长率≥10%
（六）护理带教（进修、实习）和专科**培训人数年增长率≥10%
（七）新入职**培训合格率≥90%
二、工作措施
1）常态化开展标准服务。完善标准化服务单元评价标准，针对执行较差的项目进行针对性的改善，纳入日常管理。
二）推进护理质量管理五级控制。在全面分析护理单元现实状况的基础上，分步骤、分阶段逐步推行护理质量管理，完善相关质量标准，纳入日常管理。
三）完善护理人员在职培训体系。根据临床需求，调整护理人员在职**培训的内容和频次。基于岗位胜任力，完善提升专科**七大核心能力的培养体系。
四）全面落实患者安全目标。
1.理顺护理管理督查考核的层级，落实患者安全目标。在护理质量管理五级控制的基础上，规范科**长的巡查职责。
科**长巡查的三个层面包括：针对突出问题完成分管片区的每周一次专项巡查；根据护理部制定的考核标准完成分管片区的每月一次自查；按照医院医疗行政业务查房标准完成全院性的每季一次交叉检查。
2.提升不良事件管理成效，包括鼓励不良事件上报、执行限时报告制度，进行科学分析和安全警示教育。
3.创新开展质量安全管理的全员参与新模式，提升自我管理水平。倡导共享治理模式，发挥医院护理小组的作用，成立医院护理质量管理委员会若干，每半年一次进行项目质量控制的督查并完成年度项目质量改进计划。
4.运用护理管理系统智能化科学有效地对各个病房的工作实施量化考评、实时监控、及时反馈，提高工作效率。
五）拓展护理领域，开展护理新技术项目。
1.通过优化专科护理门诊，增加患者赋能健康教育和专科护理的新项目。完善专科护理门诊的准入制度及考核标准，对已开展的护理专科门诊进行考评，并增设2～3个护理专科门诊。
2.通过完善延续护理服务体系，在提升患者自我照护能力的基础上探索开展提供院外上门服务项目。
3. 制定护理新技术、新项目培育计划，并积极开展继续教育项目。
4.引导临床科室开展护理研究，积极申报课题与撰写**，要求各级专业委员会委员每年须撰写专业**1篇，或发表或大会宣讲发言。
5.完善护理小组的量化考核标准，发展成熟的小组可以申请成立该项目的医院护理质量管理委员会。
6.拓展延伸与国内外学术团体合力开展专题研究，申报专利、发表sci**、撰写专著。
三、工作要求。
(一）全院护理单元针对科室特点制定本护理单元工作计划上交护理部备案。
（二）进行中期评估。
三）所有项目纳入医院各类个人/集体评比和考核。
护理部。2024年1月。
2024年护理工作计划2024年护理工作计划结尾
2019年护理工作计划2019年护理工作计划结尾模板。1.认真学习学会章程，遵守宪法 法律 法规和国家政策，遵守社会公德规范，团结和动员广大护理工，弘扬尊重知识，尊重人才的风尚，倡导献身 创新 求实 协作的精神，为繁荣我市护理事业，发展护理学科努力奋斗。2.按照学会章程规定，每年至少召开一次常务理事...
2024年护理工作计划2024年护理工作计划报告
一加强职业道德教育，医德医风建设。1 树立 良好职业形象，要求 规范着装，使用服务用语，在岗爱岗，责任心到位。2 新老 团结协作，做好传帮带，发扬团队精神。3 病患反映的好人好事，及时给予表扬。二加强护理质量管理。1 完善科内 各班岗位职责和工作程序标准，实行上级 负责指导 监督和检查下级 工作。长...
2024年护理工作计划2024年护理工作计划样本精
4 5 鼓励 积极参加院护理部组织的各项活动，如参加护理部组织的5.12 节相关活动等。五强化护理安全意识，加强全员安全教育。1 强化icu 的慎独精神，强调用药安全，注意冷藏药物的使用及三查七对，试行 长不定时进行跟班，利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核常见药或新药用药知...