2023年医务工作计划在院委会的领导下，2023年医务部将一如既往，以科学发展观统领医疗工作发展全局，增强自主创新能力，权利做到技术创新、服务模式创新，树名医、创名科、建名院，不断将医务部各项工作向纵深推进。一、加强医疗质量管理，强化核心制度落实，促使医疗质量可持续改进，工作计划如下：1、进一步加强协作医院之间的合作，联合上级医院聘专家，提高我院**医师查房质量，提高我院名誉。
继续选派精干人员到上级医院交流学习，提高我院技术水平发展潜力。2、营造我院业务学习氛围，建立远程教学网络，在严格管理的基础上，定期组织全院及各专业。
先进性理论及先进性技术学习，业务学习要与实践相结合，做到学有所用；严格学分管理。3、着重抓好疑难病历讨论，组织专家会诊，此项工作由各科室主任牵头，医务部参与，为提高我院各学科诊疗水平积累经验，或开发新学科奠定基础。4、在丰富基础理论的同时，强化病历书写质量，在病史采集、辅助检查结果分析、诊断、鉴别诊断及**上狠下功夫，在这方面各科主任要率先垂范，要瞬间管理低年资医师病历书写质量，要看病历与病人的实际情况是否相符。
二级质量控制负责人要看病历书写的语言逻辑性，病程记录分析内容，通过病历书写质量的提高达到我院各级医师的业务水平的提升，同时要求病历书写由业务型书写向法制型书写转轨，提高各级医师的基本素质。
2023年医务处医疗工作计划
四 认真抓好各项正常医疗工作。五 培训计划。1 认真抓好新近人员的岗前培训。2 根据工作需要培养深造医师 1 唇腭裂手术继续深造医师2 3人。2 进修和短期参观骨科医师3人。3 老年及呼吸内科执业医师2人。4 老年及心血管内科执业医师2人。5 老年及神经内科执业医师2人。6 老年及内分泌内科执业医师...
2023年医疗业务工作计划
一 医疗业务管理组 组长 朱永刚副组长 赵秋胜赵晋辉。组员 乔淑珍王国珍李建英李玉萍郭秀琳赵芳冯小盼。二 业务管理组工作职责 1 组长全面协调业务事务工作，负责为全院医疗业务工作的正常运转进行监督和协调工作，其他成员全力协助组长。2 医疗业务工作组要按季度召开工作总结及下季度工作计划会议，并对工作中...
2023年医疗业务工作计划
一 狠抓业务学习，加强人才培养。1 科内业务学习 坚持以自学为主，讲课讲学为辅，学习计划由医务部下达，各科主任组织实施，第一季度重点学习卫生法律法规 十四项医疗核心制度 院感知识，二至四季度重点学习本专业新版本科教材。督办科室 医务部，责任人 各临床及医技科室主任。2 业务大课 本院专家授课，包括外...