2023年安全工作计划

安全工作计划。

2023年安全管理工作在**和安监部门的监督和领导下，在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下，安全形势总体平稳未发生较大安全生产事故，达到了安全管理工作目标。在肯定成绩的同时，通过**部门检查和公司自查也暴露出公司在安全管理方面存在部分问题。一是安全生产管理体系不完善，组织机构不健全；二是安全管理人员专业水平有待提高，隐患排查能力较弱；三是安全管理制度、安全规范流程标准资料不齐全；四是员工安全意识需要进一步加强。

1、确定年度安全工作目标，建立健全安全管理保障体系。

1、根据公司自身安全生产实际情况，制定总体年度安全生产目标，按照各部门在生产经营中的职能分工，制定安全目标分解和考核办法。建立健全安全生产责任制，层层签订年度安全生产责任书；明确各部门安全生产职责，建立预防机制，规范安全生产行为。

2、完善公司安全管理体系，成立安全生产管理部门机构，全面管理和协调公司的安全工作。车间配备专职安全管理人员，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组，形成覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全生产工作提供组织保证。

二、加强安全教育增强全员安全意识。

1、根据各部门岗位培训需求制定、实施教育培训计划，提供相应培训资源，做好培训记录，建立安全教育培训档案，对培训效果进行评估和改进。

2、加强安全管理人员培训教育，使安全管理人员在安全管理、安全技术、安全法规、处置突发事件能力上得到全面提升，满足公司在安全管理上的岗位设置需求，增强安全管理整体水平，提高应对各类安全风险和隐患治理能力。

3、加强全员安全培训，新员工落实好公司级、车间级、班组级**培训，从入厂初灌输安全生产理念；重点加强重点岗位人员安全培训，使其熟悉安全生产规章制度和安全操作规程，确保其能力符合岗位要求。

三、加强隐患排查治理。

1、定期组织事故隐患排查工作，对隐患进行分析评估，确定隐患等级，建立隐患台账，及时采取措施治理。从系统安全、本质化安全入手，对主要场所、环境、人员、设备设施和活动，根据不同生产需要和特点，采取综合检查，、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查，严格监督检查，落实管理责任，2、重点对公司动力机械设备、皮带机、压力容器、起重设备、叉车、锅炉等特种设备及工艺设备进行重点检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关部门进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。

组织指导班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。

四、完善应急预案，建立应急救援队伍。

1、制定或者完善本单位安全生产事故应急预案，并针对作业岗位特点制定应急处置方案或措施，形成安全生产应急预案体系，应急预案根据规定报备当地安监部门进行备案。定期组织应急预案评审，根据评审结果或者实际情况的变化进行修订和完善。

2、建立与本单位生产特点相适应的专兼职应急救援队伍，配备必要的应急物资和装备；定期组织应急队伍进行应急演练，每年不少于两次，对演练效果进行评估，根据评估结果改进应急管理工作。

五、应急处置及事故调查。

当事故发生后及时组织或参与应急处理，防止事故危害进一步扩大，按规定成立事故调查组，收集事故资料，分析事故原因，提出整改建议和处理建议，编制事故调查报告。

6、绩效评定和持续改进。

组织实施对本单位年度安全生产工作进行评定，验证安全生产制度措施的适应性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。根据评定结果和安全预警指数反馈数据，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改和完善，持续改进，不断提高安全生产管理水平。

编写人：刘广利。

二〇一七年十二月二十一日。

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