一、 安全生产目标管理制度。
为了进一步贯彻落实， 坚持“安全第一， 预防为主”的方针，特制定本公司安全生产管理目标制度。
1、 以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，做到责任到人，奖罚分明。
2、 安全管理目标：
杜绝死亡事故；
重伤事故年重伤率<0.5‰；
一般事故年平均月频率10‰；
全面普及施工现场安全达标合格率 100%；
争取年创“文明施工， 安全达标”省样板工地一项以上。
二、具体实施措施。
1、确定项目经理为项目部安全工作第一责任人，坚持目标制，每。
周进行一次安全检查，杜绝重大安全事故。
2、健全安全监督控体系，完善各种安全规章制度，做到有章可。
循，督促项目经理做好分项安全技术交底工作，做到事前有交代，事后有检查，搞好雨季安全生产措施。
3、 发挥安全员的作用，安全员必须尽职尽责的做好安全工作。
4、 施工机械要做好维修保养工作，绝不允许带病工作。
5、 施工中的临时用电的电线架设必须符合规范要求，安全用。
电做到措施责任到人，工作一步到位。
6、 严格按“防火须知”做好防火工作， 任何人不得使用明火，禁止用电炉烤火，违者重罚。
7、 施工现场材料要堆码整齐，分类分品种做好标识牌。
8、 特种工作人员必须经过培训，考核合格方能持证上岗，登。
高架设人员作业前不准喝酒，并搞好个人安全防护。
三、 分解落实责任范围。
1. 公司经理是本单位的安全第一责任人，对本单位安全生产负全。
面的领导责任；
2. 公司各副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管。
范围内的安全工作负领导责任，向行政正职负责；
3. 公司总工程师对本单位的安全技术管理工作负领导责任，向行。
政正职负责；
4. 公司各部门负责人对安全保证体系和安全监督体系有效运作，落实以各级行政正职是安全第一责任者为核心的各级安全生产责任。
制，有系统、有层次的发挥安全生产两个体系的作用，实行责任分担：
5. 各项目部对所承包的项目安全施工负责。
6. 项目部各成员对自己工作岗位上的安全工作负责。
四、 项目管理人员安全责任制目标考核办法。
安全生产是企业的头等大事，搞好安全生产工作对减少生产过程。
中的危险和事故，减少由此产生的经济损失和降低生产经营成本，保。
护劳动者这一重要的生产力并大大激发其积极性，是一项至关重要和。
不可或缺的工作，为此特签订如下责任状：
a) 工程项目部经理是工程项目的安全生产第一责任人，对工程。
项目的安全生产员具有全面的领导责任；
b)各级管理人员和从事生产作业的各类人员，在各自的工作职责。
范围内，应对安全生产工作负相应的责任(具体按公司制定的《安全生。
产责任制》执行)。
c) 各级领导必须认真地带头贯彻执行《安全生产责任制》，承担。
起安全生产、文明施工工作的责任。在布置、计划、检查、评比生产。
的同时，布置、计划、总结、评比安全生产，文明施工工作。
五、各项目部对文明施工现场的监控。
1.脚手架搭设与标准横平竖直、大角设双立杆，小横杆出头部位不得大于15cm不得小于10cm。
2.施工用电规范化，实行“三相五线”制，tn-s系统，所有开关箱实行“一机一闸、一漏一箱一锁”
3.“三宝”“四口”“五临边”，按规范要求设置及搭设。
4.木工支模应按支模方案搭设支模架。
5.对大型机械设备要做到不定期检查，项目部应对租赁公司要求每月一次保养记录。
6.项目部要建立健全消防设施系统。
六、安全生产指标：
现场安全达标，争创市级建筑文明施工安全达标样板工地；
争取年创“文明施工， 安全达标”省样板工地一项以上。
奖惩办法： 获县市安全样板工程， 奖励项目部人民币___
获省级安全样板工程，奖励项目部人民币___
对于违反本公司规定，且检查不合格的，将罚项目部人民币___
出现工程不合格且发生**事故的将给予该项目负责人相。
应的行政和经济处分。构成犯罪的，依法追究当事人的刑事责任。
d)各级人员安全生产责任制考核评分办法。
为了加强安全生产，文明施工严格执行国家颁布的保准、规范进。
行规范管理特制定全处各级、各部门的安全生产责任制考核办法，考。
核办法采用 100 分评分制。具体考核办法如下：
1) 满分 100 分优秀。
2) 90~95 分良好。
3) 85~90 分合格。
4) 80~85 分基本合格。
5) 80 分以下不合格。
1) 合格者或基本合格者不予奖励。
2) 不合格者一次性在工程款中按 1％扣除处罚，用于整改。
3) 不合格者一次不予安排项目，不得参与工程施工。
4) 具体操作由安委会负责牵头，会同财务，建造师，安全科。
一起进行检查考评。
5) 检查考评时必须认真执行国家制定的标准、规范，不可马。
虎了事，不可徇私情，如有发现按本司的有关制度进行处理。
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