安全生产工作计划

发布 2020-05-22 10:15:28 阅读 9777

xxxx年安全生产工作计划。

一、工作目标:

xxxx年安全生产建设工作争创公司一流。

二、工作重点:

1.严格按照xxxx年安全生产建设文件规定开展工作,依照考核细则,强化落实“安全、质量标准化、安全生产建设”文件中的各项工作,实现年终暨定目标。

2.加大安全生产建设奖惩考核力度,突出重点,狠抓管理制度和责任制的落实,把考核效果落实到每个单位、每个班、每个人、每一工作地点,人人遵章守纪,按章操作,确保安全生产。

3.强化推行区队管理干部日常考核制度(参照班组考核模式),建立考核明细,奖优罚劣,消除大锅饭。

4.优化、创新安全生产考核程序,正向激励区队安全生产建设管理创新,达到考核操作程序简便、资料规范、易懂明了的目的。

每月重点:1.把安全生产考核资料与井下现场查摆问题相结合,反复验证、督促、指导区队安全生产工作。

2.把严格考核落实区队主管队长、安全队长和其他管理干部安全生产安全生产建设责任制为重点,奠定区队安全生产建设工作基石,稳定、有效开展工作。

3.每月一次对区队、科室安全生产考核,考核结果与主管正职、主抓安全生产工作的安全副队长、副科长的安全生产奖金挂钩。

规定:每月15日—19日专业科室完成对区队考核;每月20日—21日完成科室安全生产考核自检,23日经主管科长、分管矿长签字后准时报送安全生产办;20日—25日安全生产办完成对区队的**考核;20日—30日完成对科室的考核。考核结束后,及时对安全生产工作开展不力进行通报处理批评,严重的进行责任追究。

4.发挥多渠道窗口软实力作用。

充分利用安全生产办电子信箱、微机室大厅电子屏和张贴通报,宣传上级安全生产工作精神和先进典型及存在问题处理通报批评,鼓励先进、鞭策后进,推动安全生产工作有效更好的开展。

每月刊登一期安全生产工作简报。总结、剖析、归纳上一阶段安全生产工作开展情况及对下一月工作安排,明确引导安全生产工作方向。

有效发挥日常安全办公会、安全队长例会和调度会的作用。及时传达贯彻安全生产建设相关重点工作,亮相、批评安全生产后进单位,引领其步入正规,促进安全生产工作健康顺利发展。

5.着力抓好安全质量标准化工作。

开展好标杆、亮点、精品工程,实行典型引路,全面发展。每季度各专业口必须大力争创标杆、亮点、精品工程,以点带面,全面提升安全质量标准化水平再上新台阶。

严格采掘工程质量验收工作:

严格考核跟班队长、班长、验收员,增强“两长一员”责任心,重点加强班中、班后现场交接验收工作,问题落实到责任个人,确保每班头面质量标准化达到规定要求。

加强质量验收室旬、月静态与动态检查验收工作,按照标准严格把关验收定级。对不合格工程及时批评通报、亮相处理,较重隐患及时下达整改意见书,跟踪落实处理。存在危及安全的严重质量问题的责任人住矿安全学习班。

加大达标工作巡检力度,每月有计划、有目的、有安排布置排查标准化工作,存在的弱点、难点要列出整改计划,按照“五定”原则组织落实。

6.加强员工培训工作。

培训科负责抓好员工安全技术培训、考试工作,着力抓好日常对区队培训检查工作,确保员工掌握安全技术业务知识真实可靠性。

7.安全生产办抓好日常科室、区队的安全、质量、培训、技术资料的收集工作。

8.总结当月安全生产工作,评选当月各单位安全生产工作优劣状况,作为年底评先依据。

季度重点:1.每季度第一个月的上旬(时间另行通知)举行矿井单位之间安全生产工作互检交流,取长补短,促进工作。

互检交流查出的问题不作为考核依据,安全生产办只作现场点评,以达到互补、提高的效果。

2.加强对责任专业科室监管职责的考核。

上级安全质量标准化检查验收及其他安全检查,专业科室管辖的区队责任区,因监督管理工作不到位,存在较大隐患:

汇报会上每个头、面、线受到点名批评一次,安全生产考核扣责任科室5分;

存在严重隐患而影响矿井整体安全质量标准化达标升级的,对责任科室安全生产考核扣10分;

被停头、停面、停线的,安全生产考核扣责任科室20分。

3.总结季度安全生产工作。评选季度各单位安全生产工作优劣状况,作为年底评先依据。

三)半年重点:

1.每半年对区队主管队长安全生产工作考试一次,检查主管队长对安全生产工作的了解与认识,对不及格者不少于200元罚款。

2.总结上半年工作。评选安全生产工作,把评选优劣作为年底单位、个人安全生产评先依据。

四)年终重点:

1.总结全年安全生产工作,拟定下一年度安全生产工作计划。

2.认真做好安全生产评优工作。把评选优劣情况,作为年底单位、个人评先选优依据。

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