2024年安全生产工作总结。
2024年上半年部门全体职工根据公司的统一部署，坚持"安全第。
一、预防为主、防治结合"的方针，围绕"以人为本、风险预控、健康和谐、绿色企业"的活动主题，以实际行动积极投入到安全生产工作中去，努力消除事故隐患，确保了设备的安全运行及仓库的精准管理，现就部门2024年上半年安全生产工作总结如下：
一、加强安全宣传，增强全员安全意识。
部门在公司上半年推进的安全生产工作中，坚决执行公司的指示和决议，积极组织职工学习上级下发的各类安全文件、安全事故案例和公司下发的安全学习资料。组织本部门开展了形式多样的安全文化宣传活动：一、积极参与安健环知识竞赛，通过对竞赛内容的学习，提高了职工的安全意识；二、开展作业过程的风险评估，并就对评估出来的中、高风险的作业任务进行针对性的防范措施，避免此类危险作业任务中人员或设备受到伤害或损失；三、为更好的管理公司各类设备，本部门组织各车间对公司内各类种备进行安全分类和安全评级，根据评级出来的结果采取针对性的预防措施，为延长设备安全使用周期及安全管理打下良好基础。
通过开展的各类学习活动取得了活动的实效，也为本部门营造安全生产的良好氛围。形**人讲安全、事事懂安全、重安全的习惯，最近展开的"我为安全谏一言"合理化建议活动，发动本部门职工从安全管理创新、安全教育、安全设施、安全技术措施等方面提合理化建议，活动共接到10条合理化建议并采纳3条。
二、加强管理，落实安全生产责任制。
为了加强安全生产的管理，本部门按照“谁领导、谁负责”的原则，落实部门安全管理职责，并把安全生产责任纳入员工绩效考评范围，定期、不定期地对综合仓库和点检站进行安全生产工作进行检查和抽查，全面落实安全生产责任制，层层抓落实，做到安全生产检查目标管理落实到位，责任落实到人。
三、开展应急预案的演练。
5月开始，本部门结合设备安全防治活动，组织各个部门、车间对各自管理区域内的各种设备的应急预案展开了演练，就演练的过程及结果暴露出来的问题进行针对性的整改，使得设备的应急预案能更符合实际、更贴近实效，为设备安全稳定运行保驾护航。
6月19日，本部门领导组织仓库主管、仓管员及兼职安全员在仓库管理区域内进行消防应急预案的现场演练，主要模拟了综合仓库以及加油站突发火灾时处置过程，针对一般性货物着火用仓库内的消防栓、消防水带进行灭火；针对油库及加油站**，使用干粉灭火器进行灭火；通过这次演练使员工更加熟练地掌握仓库消防事故的处置流程，也熟练地掌握了仓库内主要消防设备、设施的使用方法。使部门职工在共同处置仓库特殊事件时配合的更为默契，并有效地提高了仓库预防消防事故的处置能力。
四、认真做好安全管理和隐患治理工作。
本部门每月坚持开展设备安全大检查和隐患整改工作。每月中旬都会组织一次由各车间设备管理负责人及技术员、管理人员参加的设备安全大检查工作，对每月设备安全大检查工作中发现的一些设备安全隐患及缺陷，都回在公司oa上公示，并要求相关责任单位定期进行隐患整改，对逾期未完成整改的加强考核力度，确保设备运行能满足生产需求。
五、下半年安全生产工作的安排。
为了把本部门的安全工作做的更好，下半年我们将着重在以下几个方面开展安全生产工作：
1、持续开展作业过程中的危害辨识工作，使得危害辨识做到细致化、常态化，避免职工在不安全的工作环境下作业；
2、扎扎实实的开展本部门安全生产工作。结合职工不同的工作岗位和实际情况，开展安全教育工作。通过宣传教育使职工更注重实效地参与到安全生产工作中去，为本部门全年的安全生产工作奠定坚实的基础。
2024年时间已过一半，但对于安全工作来说并不能有过五十即半百的放松心态，部门将在总结2024年上半年安全工作的经验教训基础上，改进本部门在安全生产工作中的薄弱环节。我们相信在公司领导正确领导下，通过部门全体员工的共同努力，我部门的安全管理将上一个新的台阶。
部门。2024年7月5日。
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