沧顺公司安全生产工作会议。
一 2023年安全生产工作总结。
2023年随着时间的流逝已经过去，我们又迈入了2023年，在新的一年开始之际，我们召开安全生产工作会议，目的就是总结过去，迎接未来；总结2023年安全生产工作中经验和不足，以利再战，把2023年的安全生产工作做好。
2023年，我们在以董事长祝总经理为首的高层集体的领导下，依据上级安监部门有关安全生产文件和我集团制定的有关安全生产的规章制度，对安全生产工作常抓不懈，保证了我集团生产工作的顺利进行，圆满地完成了各项生产任务。
一、建立健全安全管理制度。
根据上级安监部门的有关文件指示精神和要求，在修改原先管理制度的基础上，结合我公司的实际情况，制定了《违反劳动纪律惩罚条例》、《事故隐患排查、治理制度》、《事故隐患排查、治理档案》《安全检查、评比奖罚制度》等。
二、对安全生产环境卫生定期检查。
根据安全生产、环境卫生管理制度的规定，由生产办公室组织安监部、企管部、行政保卫科及各车间的主要负责人，每星期六对全厂的安全生产、环境卫生进行检查，对检查出的问题，及时下发了整改、治理通知单，对存在的隐患及时治理，把隐患消灭在萌芽之中。
三、坚持评比制度奖优罚劣。
2023年7月，由安监部制订了《安全检查、评比奖罚制度》，自8月份开始实施。对各车间、部门在安全生产、环境卫生等方面存在的问题，一是下督办通知单，督促责任者及时整改：二是对查出的各项问题进行每月汇总、评比，奖优罚劣。
以表扬先进，督促后进。
四、以不同形式开展安全教育活动确保员工的安全。
为了教育员工掌握安全生产知识，曾强安全意识，避免工伤事故的发生，以不同形式开展安全教育活动。
1、对每一批新员工和在岗员工培训时，都把安全生产知识和安全生产管理制度放在首位，结合员工在工作中发生的工伤事故，对员工进行培训教育。
2、为了让员工掌握安全知识，利用黑板报，有针对性地选择安全生产知识，分三期**登出。
3、三月份开展了“思想、安全、纪律、学习整顿月”，六月份，根据国家、省市的有关文件精神，开展了“安全生产月”活动。针对10月份建国60周年，开展了“百日安全生产”活动。
4、按照安全生产工作计划，召开了安全生产专门会议，汇报会议。并组织相关人员进行了有关思想、安全、劳动纪律等方面的专题讲座、报告。
5、根据省、市安监局的指示，购置、安装了煤气发生炉报警器，购置了急救物品，确保了煤气发生炉员工的安全。
6、及时组织有关人员参加了献县安全生产委员会组织的安全知识竞赛和安全知识讲演，并荣获了第二名和第三名。
五、存在的不足。
2023年，我集团的生产工作在集团高层的领导下，在全体干部员工的共同努力下，圆满地完成了生产任务。但是，在安全工作方面还存在着一定的不足：
1、安全意识不够存在麻痹思想。
以人为本，安全为天”，已是我公司建厂以来，祝总经理提出的安全生产原则。强调了“人的重要性。在生产建设、发展过程中，人起了决定性的作用。
只要有了人，什么人间奇迹都可以创造出来。同样，我们日新集团如果没有广大干部、员工的不懈努力，也就不能发展到今天。因此，人在生产建设中是第一位的，起着关键性的、决定性的作用。
安全，关系到广大干部、员工的本身，安全关系到广大干部、员工的家庭，安全更关系到我们集团企业的稳定、健康、持续地发展。因此，做为领导干部，在生产管理工作中，首先要把安全工作放在首位，按照公司的规章制度，严格管理，决不能思想上麻痹大意。
然而，在生产工作中，我们有的干部对安全管理工作认识不上去，安全意识不够，存在麻痹思想，头脑中没有绷紧“安全”这根弦。对“以人为本，安全为天”的原则，只知其然，不知其所以然。没有吃透精神，把握实质，更没有把安全工作落实到实际行动上。
2、没有认真学习安全知识和安全管理制度。
我们有的中层干部在工作中，没有经常地坚持学习安全知识和本工种的安全管理制度，对自己工种的安全知识心中没数，不按自己工种的安全管理制度去管理自己手下的员工。在安全方面，“以其昏昏，使人昭昭”。自己对安全管理制度了解无几，吃不透，把握不牢，又怎能让员工自己去遵守制度，注意安全呢？
3、只抓生产不顾安全。
我们有的干部在工作中，只抓生产，不讲安全。实际这是一种错误的思想。员工的安全都没有保障，还谈的上生产吗？
上面我已经讲了，人在生产建设中是第一位的，起着关键性的、决定性的作用。人身安全都保证不住，又怎能把生产工作做好？
4、对员工的安全教育不能坚持经常。
我们有的干部在工作中，对员工的安全教育不能坚持经常。总认为对员工的安全教育是“老生常谈”了，没有必要天天讲。这种认识实际上也是错误的。
大家都知道，我们的员工文化素质普遍较低，认识能力、接受能力较差，都有一种对事情满不在乎的思想意识。因此，在安全方面，教育一遍、两遍，甚至是三遍、四遍都记不住。更何况不经常教育呢？
在安全教育方面有的干部做得不够。
5、不能正确定位安全工作无所适从。
我们有的干部在工作中，无论是安全教育，还是生产工作，都身兼双重任务。是生产重要，还是安全重要？按照管生产的原则是：
“管理生产必须管理安全”， 安全与生产这二者同等重要，必须把二者统一起来，要把二者正确定位：“安全为天，生产为主”，这并不矛盾。安全生产的实践证明：
凡是安全工作做得好的单位，生产工作一定做得好；凡是安全工作做得不好的单位，生产工作一定做得不好。我们的中层干部在工作中，有的不能把这二者正确定位，只顾抓生产，所以安全工作无所适从。
正因为存在以上情况，所以2023年在安全方面，发生了33起交通及工伤事故（详见工伤事故统计表），这33起工伤事故中最严重的有6起交通事故，其中有的身体多处骨折，有的开颅，有的摘除了脾脏，有的摘除了眼球……给公司造成了一定的经济损失：其余的工伤事故是发生在工作中，有的被玻璃扎伤、划伤，有的被机械挤伤，被工具致伤等等，这些事故的发生，不但给本人造成身体上的伤害，精神上的痛苦，而且给其家庭造成经济上的负担，同时也给我们集团企业造成经济上的很大损失。这样发展下去，我们无法向员工交代，无法向员工家属交代，更无法向社会交代。
为了避免或杜绝各种工伤事故的发生，特制定2023年安全生产工作计划（详见附页——2023年安全生产工作计划）
2023年安全生产工作计划。
2023年度，为了继续、认真地贯彻、执行“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，按照“统一领导、归口负责、分级管理”的原则，实现“全员、全方位、全过程”的安全生产管理，进一步抓好安全生产工作，避免或杜绝生产安全事故的发生，确保2023年度公司生产任务的完成，特制订此安全工作计划：
一、加强学习增强安全意识。
1、中层干部安全知识学习。
本年度工作中，要把“安全”放在工作的首位，依据“管生产必须管安全”原则，中层领导干部首先要认真学习国家有关安全生产的法律法规，认真学习安全生产知识，认真学习我公司安全生产的各项规章制度，尤其是要学好本岗位的《岗位职责》、本工种的《安全操作规程》、本车间的《安全管理制度》，增强安全意识，落实安全生产各项措施。
学习重点“三项制度”，要有《学习笔记》。每季度末月30日，把《学习笔记》交到生产办公室，由生产办公室评出优、良、可、劣四等，分别记分，作为年终评选“优秀管理干部”的参考依据。
2、加强员工的安全知识学习和教育。
车间、部门对员工的安全教育，要利用上班前和下班后的时间进行，上班前要教育员工应当注意哪些安全事项，讲清哪些情况会造成对员工的伤害：下班后要对班上的情况进行总结，好的给以表扬，差的给以批评，总结经验，汲取教训。
领导员工学习的主要内容是：《生产现场安全常识》、《岗位职责》、《安全操作规程》、《安全防护常识》、《作业纪律要求》和《交通安全常识》等。
中层领导对员工的安全教育，要有《教育笔记》。每周至少记录3次。每一季度末把《教育笔记》交到生产办公室，由生产办公室评出优、良、可、劣四等，分别记分，作为年终评选“优秀管理干部”的参考依据。
二、员工安全教育培训工作。
1、新员工安全教育培训。
根据劳动人事部门文件的有关“新入厂员工，必须参加岗前培训，不培训不能上岗”的规定，对每一批入厂的新员工进行有计划有组织地培训。
培训内容：学习党和国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和本公司制定的《员工手册》、《员工培训教材》、《安全生产岗位职责》《安全生产管理制度》《专业知识》及《交通安全常识》等内容。
培训时间：每一批新员工的培训时间为5天，每一天8个小时，总计为40个课时。
培训考试：每期培训结束后，进行培训内容考试。试题为150分，考试时间为90分钟。由培训人员出题、监场、阅卷、登统。
补考：考试不合格者进行补考，或者跟下一批新学员参加继续培训、考试。再不及格者取消录用资格。
建立档案：每一批新学员培训考试合格后，建立员工培训档案并存档。
2、在岗员工安全教育培训。
对在岗员工的培训，主要是根据公司制定的《安全生产教育培训考核制度》和有关规章制度并结合工作中的实际情况，进行培训。以加强职业道德、安全生产、安全操作、劳动纪律和专业技术的教育，提高员工的安全意识、职业道德水平和专业技术能力。
培训时间：每月培训一轮，每周二下午在文化活动中心进行，每次培训时间不少于2小时。
培训考试：每季度培训结束后进行考试、阅卷、登统、存档。车间员工考试平均分的排名及时通报，存档。作为年终评选“先进集体”、“先进个人”的参考依据。
培训考勤：每月培训结束后，对各车间无辜不参加者，进行汇总，排出名次，及时通报各车间、部门，并存档。作为年终员工评选的参考依据。
三、开展多种形式进行安全教育。
为了增强广大干部员工的安全生产意识，采取多种形式宣传、学习安全生产知识：
1、利用黑板报宣传、选登国家有关安全生产的法律法规，登载安全生产知识等，每月一期。
2、对认真学习、严格执行、模范遵守安全生产法律法规和公司有关安全生产规章制度的典型个人、班组、集体的人和事迹，《日新风采》编辑部要及时组织人员采访、撰稿、登载。宣传典型，树立榜样，学有目标。
3、安全知识竞赛：本年度5月末周举行中层干部正、副职安全知识竞赛；10月份举行班组长、员工代表安全知识竞赛（正、副班组长必须参加，员工代表按车间人数比例参加）。由生产办、安监部、宣教科有关人员出题，宣教科组织阅卷、登统，平均分数作为年终考核、评优选模的参考依据。
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