安全生产管理手册

发布 2020-05-21 15:29:28 阅读 3709

呼家楼商务居住综合区第一期3#办公楼精装修工程。

深圳海外装饰工程公司。

呼家楼商务居住综合区第一期3#办公楼精装修工程项目部。

二零零六年九月二十五日。

目录。第一章编制依据。

第二章总则。

第三章安全生产保证体系网络图。

第四章项目经理部安全生产责任制。

第五章安全生产规章制度。

一、现场出入管理制度。

二、班组安全活动制度。

三、特种作业人员管理制度。

四、临时用电管理制度。

五、电焊安全管理制度。

六、小型机械安全管理制度。

第六章安全生产教育及培训制度。

第七章安全技术交底制度。

第八章安全生产检查制度。

第九章安全事故报告制度。

第十章安全生产奖励处罚制度。

第十一章消防安全管理制度。

第十二章安全生产操作规程。

一、电工安全操作规程。

二、木工安全操作规程。

三、批荡工安全操作规程。

四、油漆工安全操作规程。

五、瓦工安全操作规程。

六、石材工安全操作规程。

七、给水排水工安全操作规程。

八、电焊工安全操作规程。

第十三章安全施工技术措施。

一、施工现场一般安全措施。

二、机电设备安全措施。

三、作业现场防火措施。

四、高空作业措施。

五、施工用电措施。

六、焊接作业措施。

七、材料的使用和储存措施。

八、施工现场消防措施。

九、“三宝”、“四口”及临边的防护措施。

十、易燃易爆危险品管理措施。

第十四章危险性大的分项工程和容易产生重大事故的部位环节。

一、危险性大的分项工程。

二、作业现场防火。

三、高空作业。

四、施工用电。

五、焊接作业。

六、材料的使用和储存。

第十五章应急预案。

第十六章职业病控制措施。

第一章编制依据。

一、《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99);

二、《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-88);

三、《建筑施工高处作业安全技术规范》(jgj80-91);

四、《中华人民共和国消防法》;

五、《建筑工程安全生产管理》(中国建筑工业出版社);

六、《建筑工程安全生产法律法规》(中国建筑工业出版社);

七、gb/t19001-1994idt iso9001-1994标准;

八、中华人民共和国职业病防治法。

九、《职业病目录》(卫生部、劳动和社会保障部2023年4月发布)

十、《深圳海外装饰工程公司职业病管理办法》

第二章总则。

一、安全生产管理方针。

安全生产方针:安全第一,预防为主;

消防方针:预防为主,防消结合。

二、安全生产管理目标。

1、杜绝死亡和火灾事故;

2、杜绝死亡和火灾事故,避免重伤,减少轻伤,确保受伤事故率低于3‰。

三、安全生产管理原则。

专管与群管相结合。

第三章安全生产保证体系网络图。

第四章项目经理部安全生产责任制。

一)、项目经理。

1、对项目施工过程中的安全生产负全面领导责任;

2、认真贯彻安全生产方针及消防方针,确保本项目的安全生产管理目标,杜绝死亡和火灾事故,避免重伤,减少轻伤,确保受伤事故频率低于30/00;

3、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度,并监督其实施;

4、建立健全项目安全生产的保证体系,落实项目安全生产管理人员,参与安全生产资源的配置,保证本项目安全生产保证体系的正常运转;

5、健全和完善项目用工管理制度,对聘用的业务人员应明确其安全生产责任;

6、负责工程开工前的全面安全交底工作,组织落实安全防护方案,组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;

7、领导组织施工现场定期的安全生产检查;

8、 定期召开安全生产管理会议,就当前安全生产动态进行分析,对存在的安全隐患采取有力措施责成相关人员(区域责任工程师、专业责任工程师、安全总监及分包商行政与安全负责人)整改;

9、对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;

10、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真制定落实防范措施,吸取事故教训;

11、督促本项目工程技术人员,工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥;

12、组织检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求;

13、施工班组入场后,项目经理与施工班组签定《施工班组安全生产责任书》

二)、项目副经理。

1、协助项目经理组织施工生产过程中的安全生产各项管理工作;

2、协助项目经理贯彻安全生产方针及消防方针,确保本项目的安全生产管理目标,杜绝死亡和火灾事故,避免重伤,减少轻伤,确保受伤事故频率低于30/00;

3、协助项目经理贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,组织制定本项目安全防护方案,并监督其实施;

4、协助项目经理建立健全项目安全生产的保证体系,落实项目安全生产管理人员;

5、协助项目经理健全和完善项目用工管理制度,对聘用的业务人员应明确其安全生产责任,组织落实**安全教育,加强劳动保护;

6、协助项目经理组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;

7、协助项目经理对施工现场进行定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决;

8、协助项目经理对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;

9、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,协助项目经理组织、配合事故的调查,认真制定落实防范措施,吸取事故教训;

10、组织并落实本项目工程技术人员,工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥;

11、组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施;

12、协助项目经理检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。

三)、技术负责人。

1、对项目施工中的安全生产负技术责任;

2、贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,主持项目工程的安全技术交底;

3、编制项目安全防护方案,明确安全防护措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实,及时解决执行**现的问题;

4、项目经理部应用的新材料、新技术、新工艺、新设备要组织上岗人员的专项安全技术培训,认真执行相应的安全防护措施与安全操作工艺,预防施工中可能造成的事故;

5、组织安全防护设施和设备的验收,严格控制不符合要求的防护设备、设施投入使用;

6、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见;

7、参加因工**及事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施。

四)、安全员。

1、认真贯彻执行国家各项安全生产方针、政策、规定和制度;

2、负责安全生产的监督检查及日常管理工作,掌握安全生产动态,遇有特别险情,有权指令先行停止施工,命令有关人员撤出危险区段,并及时向项目经理汇报;

3、组织职工学习安全操作规程和制度,配合做好安全交底、安全培训、安全教育、安全考试等各项工作;

4、发生重大安全事故时,迅速抢救伤员和国家财产,组织维护现场,参加事故调查分析;

5、制定施工现场各项安全防护方案及安全施工组织设计,并贯彻落实至施工现场,做好安全、文明施工及现场ci各项具体工作。

五)、施工员。

1、认真执行有关安全生产规定,对施工班组的安全生产负直接领导责任;

2、落实各工种安全技术交底,并对交底情况进行检查,随时纠正违章作业;

3、检查施工班组作业环境及各种设备、设施安全状况,发现问题及时纠正解决;

4、组织施工班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全监督检查,及时消除安全隐患;

5、发生因工**及事故要保护现场,立即上报。

六)、仓库保管员。

1、保管员对仓库的安全、防火负直接责任;

2、库存材料应按消防要求,分专业、类别进行存放,设置消防通道;

3、仓库须按消防要求配置适量的灭火器,并保证灭火器的有效性,随时能正常使用;

4、对于易燃易爆危险物品,应分库堆放;

5、仓库内严禁吸烟及其它火种;

6、仓库应保持良好的通风环境;

7、建立劳保用品及消防器材发放登记表。

七)、现场保安。

1、认真完成领导交代的各项具体工作;

2、加强施工现场巡逻工作,发现隐患及时整改,并上报安全员;

3、做好施工现场巡逻记录;

4、做好施工现场材料、机具的保卫管理,对现场施工人员做好登记及检查工作;

5、发生因工**及事故要保护现场,立即上报。

八)、班组长。

1、认真贯彻安全生产方针及消防方针,确保本班组实现公司的安全生产管理目标,杜绝死亡、减少工伤;

2、执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全健康负直接责任;

3、组织班组人员学习安全操作规程;监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力;

4、认真落实安全技术交底,做好班前交底,不违章指挥、冒险蛮干;

5、检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报项目经理部;

6、认真做好新工人的岗位安全教育;

7、发生因工**及事故,保护好现场,立即上报项目经理部,并参加**事故的调查处理。

第五章安全生产规章制度。

一、现场出入管理制度。

1、现场作业人员必须佩带工作卡,凭卡出入工作现场。

2、保安员必须坚守岗位,尽职尽责,认真检查员工出入证,禁止闲杂人员随便进入工地。

3、携带材料和工具出工地时,必须出具项目负责人批准的材料、工具清单。

4、与项目有关的**商工作人员及车辆进入现场时,必须接受保安员检查登记。

5、谢绝未经邀请的单位、个人到施工现场参观,与工程无关的车辆禁止在现场停放。

6、保安员应拒绝下列施工人员进入施工现场:

1)不戴安全帽;

2)穿拖鞋、高跟鞋、短裤、裙子、无袖背心、光膀子。

二、班组安全活动制度。

1、建立安全誓约制度,班长必须同每个工人鉴定安全生产责任制,必须让工人本人签字,并交项目经理部备案。

2、建立安全教育制度,开展安全生产知识和消防知识的教育,掌握安全和消防技能,做到遵章守纪。

3、建立班组安全交底制度,在作业前,班长必须针对作业环境进行口头的安全技术交底,指出注意事项。

安全生产管理手册

一 建立健全安全生产管理体系,按照安全生产法律法规和工程建设强制性标准进行安全生产管理。二 建立健全安全生产责任制,责任层层分解,横向到边,纵向到底。和 龙门架及井架物料提升机安全技术规范 jgj88 92 加强日常安全检查,对存在的问题及时整改,并做好记录。七 按照 公路水运工程安全生产监督管理办...

安全生产管理手册

内部资料不得外传 经理 签名 日期 安全管理体系 成立一项目经理 项目直接责任人为首的安全生产管理领导小组,并在公司对应部门的指导下形成有效 完善的管理体系,系统图如下 1.0质安部安全生产责任制。1.1认真贯彻执行国家 安全第。一 预主为主 的方针和一切安全生产的政策 法令 法规 条例 规定及上级...

a安全生产管理手册

前言。安全生产关系到人民生命财产,关系到社会的繁荣与稳定。安全生产是提高企业经济效益的重要保证。随着市场经济和企业体制改革的不断完善,其作用越来越显得重要与突出。我公司是中小型化工企业,具有易燃 易爆 易中毒等特点。稍有疏忽,就会给国家和人民生命财产造成巨大的损失。为了认真贯彻 颁布的 企业负责 行...