荣恒“塞上凝聚力”商业区二期。
14楼、锅炉房）
宁夏荣恒集团建筑安装工程有限责任公司。
第三项目部。
2023年4月5日。
安全管理目标。
为了进一步落实安全第一预防为主的安全生产方针，全面推动项目施工工程的安全达标，依据企业总目标特制定了荣恒塞上“凝聚力”商业区二期14#楼工程项目的安全管理目标。
公司目标：认真贯彻“安全第一”，预防为主，综合治理”的方针，加大安全监控力度，树立“管生产必须管安全”“安全生产，人人有责”的原则，始终把安全生产放在企业建设的重要地位，年内要杜绝死亡和重大**事故，一般事故年负伤率不超过5℅，安全达标率100℅，优良率75℅，安全检查综合评分必须达到85分以上，创省市文明示范工地。
根据公司安全管理目标和本工程项目的实际情况，我们召开了安全生产、文明施工专题会议，分析了安全生产文明施工形式，制定了本工程项目部安全管理目标如下：
一、项目部控制目标。
1、杜绝任何重大**事故。
2、一般事故年负伤率不超过2℅。
3、安全达标率100℅，优良率85℅。
4、实现安全生产，文明施工优秀红牌工地。
5、责任期内不得发生经济损失超过5000元的事故。
二、班组目标。
1、杜绝任何重大**事故。
2、一般事故年负率不超过1℅。
3、每天坚持班前会，班前检查，班后验收制度做到工完场清，不留任何安全隐患。
4、保证本班组安全达标。
5、人人做到遵守纪律，文明施工。
三、个人目标。
1、杜绝违章作业。
2、杜绝一切事故。
3、爱护安全设施，正确使用安全防护用品。
4、遵章守纪。
5、发现隐患及时上报。
我们在制定了目标以后，将加大安全管理力度，制定实现目标的保证措施，将安全生产目标分解，落实到人。做到使企业下级部门和个人目标，分公司与企业总目标密切配合，协调一致形成整体。以确保安全管理目标的实现。
宁夏荣恒建安第三项目部。
二0一0年四月一日。
荣恒“塞上凝聚力”商业区二期。
#楼、锅炉房）
安全生产责任制考核办法。
宁夏荣恒集团建筑安装工程有限责任公司。
第三项目部。
2023年4月5日。
安全生产责任制考核办法。
安全生产责任制是各部门、各级人员对施工全过程安全管理的重要措施，同时也是企业岗位责任制的一个重要组成部分。为了加强安全生产责任制的贯彻落实，确保安全目标实现，使之在企业安全管理中发挥应有的作用，特制定如下安全生产责任制考核办法。
一、成立以公司经理为首，主管生产副经理，项目经理，技术负责人，施工员，安全员为一体的责任制考核领导小组对项目部人员责任制的执**况进行考核。
二、建立检查制度。
2）技术负责人。
落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度。参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。
主持制定技术措施计划和季节性施工方案同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中的问题。
参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。
3）施工员。
贯彻执行安全技术措施，进行安全技术交底，严格执行安全技术规程、规范、标准，做到不违章指挥并对操作施工中的不安全环节提出建议改进。
熟悉掌握操作技能并帮助，督促班组严格执行。
根据现场的施工情况编制切合实际的施工方案（专项方案）并督促实施。
参加安全检查，对违章作业班组及个人严肃批评并采取有效措施，对坚持不改的有权停工。
参加各种安全设施、设备的审查和验收，经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况发现问题及时解决，对重点、特殊部位施工，必需检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求。
定期和不定期组织所辖班组，学习安全操作规程，开展安全教育活动。
4）安全员（安全资料员）
认真贯彻落实有关安全生产的规章制度和上级指示，熟悉与本职有关的安全技术要求，协助项目部经理搞好安全生产工作。
每周进行一次安全检查，做到每日巡查现场发现问题及时纠正，并做。
1、责任制建立后考核领导小组每月对项目被考核部门(人)进行一次考评，考评的主要内容如下：
1）项目经理：认真贯彻党****生产方针政策，认真执行地方**及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。抓好施工现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全第一的思想。
定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形式，布置安全生产工作，领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。
完善安全保障体系，建立安全机构，按规定配备安全员，正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。
按标准布置施工现场临时设施，确保工地安全文明施工达标率100℅。
同联营队伍、分包单位签订《安全生产合同》，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的安全生产教好检查记录，协助项目经理制定行之有效的安全奖罚办法并严格执行，协助项目经理与联营队伍、分包单位签订安全生产合同，对公司、分公司安全部门密切配合，定人定时间、定措施，将提出的问题认真整改。
做好现场宣传教育工作，指导班组搞好安全生产，监督工地所购的安全防护用品是否符合要求，督促职工正确使用安全防护用品。
参加施工现场大、中、小型机械设备及临时用电的安、拆验收工作，及时索取各项原始资料。
及时准备填报各种安全管理资料（**、报表等），参加工伤事故调查处理，并做到一旦发生事故立即上报，并保护好现场组织抢救。
严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定，组织职工的各项安全生产教育。
5）材料员。
凡购置的各种机具、脚手架、新型建筑装饰、防水材料或直接用于安全防护的料具、设备必须。执行国家和地方**的有关规定。
所购产品必须有产品介绍或说明资料，严格审查合格证明材料，必须时抽料检验。
采购劳保用品、特殊安全防护用品的安全网、安全帽、安全带及电器保护设备等必须是推介产品且三证齐全（安检证、合格证、推荐证）
按文明施工要求做好施工现场的材料堆放，及时做好检验标识，加强标准化管理。
6）质检员。
负责本单位所有工程项目的检验工作，监督进场材料、半成品、构配件等是否符合质量要求，保证结构安全，不合格的不准使用。做好施工过程中的跟踪检查，对发现的质量缺陷安全隐患及时报告技术负责人并出具不合格品通知单，限期整改及时复查。
参加分项工程的质量检查，并核定等级，及时统计和通报质量情况。
组织施工过程中的交接检，并对双方质量进行仲裁，填写工序交接检。
参加质量事故调查，协助项目经理开展质量分析会，制定纠正措施、监督整改措施的实施。
三、责任制考核与经济利益挂钩。
责任制层层分解落实到部门（个人），经每月考核后，每季度要进行综合测评，年终进行总考核。
1、凡经每月考核为不合格的部门（个人），由考核领导小组给部门（个人）下达考核书面通知，并限期整改。每月份对责任制进行打分考核，考核结果得85分以上为优良，得70分以上为合格，不满70分为不合格。
2、经季度综合测评连续两个月考评为优良的给予100~300元的奖励，经季度综合测评仍不合格的根据不合格程度给予100~300的奖罚。
3、经年终总考核全部落实责任制目标，成绩优秀的部门（个人），除给予通报表彰外，给予500~1000元奖励，不合格的根据情节轻重给予适当的处罚。
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