公司安全生产工作安排

公司安全生产工作安排的通知。

就做好安全生产工作安排如下：

一、总体思路。

深入学习宣传关于安全生产重要论述，树立“两个至上”安全发展新理念，坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻公司安全生产工作安排部署，狠抓安全生产责任落实，全面提升安全履职尽责能力，突出系统治理和重点防范，推进安全生产专项整治攻坚，确保安全生产形势持续稳定。

二、工作目标。

全面完成上级下达的。

2023年安全生产目标任务；杜绝重伤及以上生产安全责任事故和直接经济损失。

100万元以上的非**事故，坚决遏制承包商事故，无新增职业病病例，力争全面实现“零事故、零伤害”。

三、工作任务及主要措施。

一）明确职责，落实安健环主体责任。

1、按照“政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，修订完善岗位安健环责任制及安全操作规程，完善安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系并有效运转。修订并下发2023年安健环目标指标分解到各业务室、班组、承包商，逐级签订安健环目标责任书，针对目标指标完成情况开展半年自查并纳入考核。

2、始终以突出学习宣传贯彻关于安全生产重要论述为首要任务，认真落实“政同责、一岗双责”。各业务室及承包商应坚持“两个至上”安全发展新理念，将宣传贯彻安全生产重要论述纳入工作重点，部署开展经常性、系统性的专题学习、座谈讨论和主题宣讲等方式的活动，重点解决在推进安全生产工作中存在的思想认识不高、方式方法欠缺和行动落实不力等问题，有效解决部分管理干部“只重生产不顾安全”、“只重业务不管安全”的思想意识问题，切实筑牢安全思想防线。

3、各业务室及承包商“一把手”发挥表率作用，每年参加安全综合大检查和安全专题会议分别不应少于4次，部门月度例会到会率不应低于80%；部门支部，每年至少要开展两次专题研究安全生产工作，建立挂牌督办事项清单，抓重点、攻难点，按照公司统一部署要求，全面完成年度工作任务目标。

4、突出班组长及兼职安全员的作用，发挥一线力量。应认真学习安全生产知识，主动提高安全管理技能，把握好一线安全与生产的关系，坚决杜绝“抢产量、赶进度”的不安全心态，确保“不安全、不生产”；综合安全检查时需抽调技术、生产、电气、维修等相关人员参加安全检查，从技术源头、生产组织和设备运行等专业角度发现和整改隐患，落实好安全措施，切实提高作业行为、安全设施和现场环境标准化水平。

二）深化开展“安全生产专项整治攻坚年”工作。

1、各业务室及承包商应开展重点专项整治攻坚，坚持问题导向和目标导向相统一，全面细致排查重点场所、重点环节安全风险隐患，查实找准突出问题和明显短板，建立重点专项攻坚问题整改清单，做到“两个严密、三个到位”，即风险辨识和整改闭环严密，监督检查、复核验收和长效运行到位，全面完成安全生产专项整治攻坚年度任务，务必取得整治实效，切实提高隐患排查治理水平。

2、充分运用2023年度双重预防机制建设成果，继续推进双重预防机制，围绕上级部门要求修订完善双重预防机制实施方案，制定节点目标，持续开展风险评估，并组织开展专题辅导培训等。在。

2023年度对设备、场所进行风险辨识和分级管控的基础上，要着重做好对车辆运行、叉车作业、夜班作业的安全风险防范，建立重大风险管控清单，定期带队开展实地检查，及时纠正偏差，坚决防范各类生产安全事故。

三）提升管理水平，全力推进安全生产体系建设。

1、新修订《安全生产法》和《刑法修正案(十一）》即将颁布实施，特别是将事故前的严重违法行为纳入了刑法，给安全生产提出了更高的要求。根据部门实际工作情况，按照“科改示范行动”要求，开展安健环岗位职责及岗位安健环操作规程的修订发布宣贯，确保衔接可操作，做到操作层面按章办事，决策层面合规管理。持续开展安健环适用法律法规及其它要求的合规性评价，建立适用于本部门的安全生产标准清单。

年部门将借助培训咨询的机会，学习借鉴先进经验和做法，在承包商安全管理、设备安全管理、电气安全管理、安全监管技能提升等方面提升管理水平和经验。

根据公司要求，部门将继续以安全生产标准化为重点的安全管理体系为导向，进一步全面实现哈密及罗中专用线机械化装火车，逐步淘汰人工装火车，从而促进部门向本质安全型方向迈进。认真配合公司做好启动安全标准化一级达标外部评审的准备工作。

四）强化承包商安全监督管控，扎实推进承包商自主管理水平上台阶。

1、根据承包商实际情况，各承包商主要负责人（含项目实际负责人）组织本单位安全综合大检查每月一次、组织安全专题会议每月一次，以及参加的月度安全专题会议每月一次，并建立安全隐患整改督办清单。

2、将继续对各监管承包商提高标准和要求，严格落实合同管理，创新安全管控措施，严格监管考核，监督落实承包商内部的**安全教育培训和安全技术交底，督促承包商健全管理组织架构，推进承包商安全监管上水平。

3、将继续主动响应和参与公司“科改示范行动”，落实高质量发展总要求，统筹和科学规划承包项目，尽量统一打包招标，适当延长承包期限，并解决承包商“换壳不换人”的问题，通过“优胜劣汰”机制，建立互惠共赢的长期合作关系，让“干得好”的承包商提升稳定合作预期。

五）全力抓好其他各项安全基础保障工作。

1、建设高素质安全队伍，全面提高安全管理人员安健环技能及知识水平，不断学习最新安健环知识及法律法规，增强本领，提高素质，更好的开展安全管理工作。部门安全管理人员积极学习并逐步考取注册安全工程师职业资格，同时鼓励和支持一线管理人员和员工参加注册安全工程师考试取证，并给予相应激励。按照公司人事任命程序，组织开展内部安全监管独立机构负责人和机构内相关组长的选聘工作，并实行专职安全员垂直管理模式，发挥现场安全监管效能。

2、全力配合公司开展“全国安全文化建设示范企业”的评审取证工作。充分发挥部门组织在安全生产决策、安全文化建设、安全宣传教育等方面的积极作用，构筑身边无事故、身边无“三违”的安全屏障，积极开展事故警示教育，部门工会应主动维护职工安全和健康切身利益，积极参与安全生产管理，监督落实安全措施，发动群众开展宣传教育，营造重视安全、关注安全、关爱生命的氛围。

3、各业务室及承包商应认真学习贯彻公司对危险化学品管理的文件要求。特别是仓储业务室应着力加强油品的管理，严格落实相关安全管控措施，发现隐患立即清除；定期开展检查，每年要组织不少于1次的以危险化学品事故类型为主题的应急演练，确保油品区的安全。

4、持续加强车辆管理工作。由于管理的运输车辆及叉车较多，要求各业务室及承包商所管理的车辆严格执行公司交通安全管理标准，所有车辆（含叉车）驾驶员持证上岗，严格管控无证驾驶、酒后、超载、野蛮开车等现象，并开展好自查自纠工作。

5、严格执行2023年职业病防治工作计划与实施方案，做好员工职业健康体检，履行职业危害告知，帮促承包商合规开展职业健康管理。各班组需设健康委员，摸排员工身体情况，开展健康教育培训，普及健康知识，纠正不良生活习惯。对常见高血压、高血脂、高血糖、高尿酸症、脑梗、腰椎间盘突出等疾病做好健康知识宣贯工作，强化超前预防，降低员工的患病率，不断提高员工的生活质量和工作效率。

6、大力宣传生态文明思想，通过“世界环境日”、“节能宣传周”等活动，提高员工环境保护知识水平，全面提升全员生态环境保护意识。各业务室、承包商安全生产作业应积极推行清洁生产，采用不对环境造成污染的作业流程。

7、持续加强应急管理工作。结合实际，制定年度应急演练计划，建立兼职应急队伍，保证应急队伍和装备水平满足应对突发事件的需要。一是组织开展员工应急培训、自救互救、避险逃生技能培训，不断提高员工应急抢险和自救能力。

二是按计划开展应急演练，通过开展触电事故、交通事故、危化品泄露、初期火灾等应急演练活动，不断提高现场应急处置能力。

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