10年安全生产情况总结

发布 2020-05-19 06:50:28 阅读 3240

浙江交工路桥建设****。二。o

一。o年。度。

安。全。生。产。

工。作。总。结。

龙庆高速三合同段项目部。

2023年12月4日。

龙庆高速公路三合同段项目部。

二o一o年度安全生产工作情况总结。

本项目于2023年5月进场,自开工以来在公司、指挥部等各级领导的正确指导和帮助支持下,项目部以安全生产为指导,以项目前期推进为中心任务,以科学管理为主线,狠抓安全生产,使安全生产工作始终保持平稳态势。通过全体员工上下齐心努力,未发生一起安全生产责任事故,责任死亡人数为零,实现了年初公司领导提出的总体目标。

安全生产,责任重于泰山。安全生产关系到员工的生命安全和国家、集体财产安全,严肃认真贯彻:“安全第一,预防为主”的方针,做到抓生产,必须抓安全,确保工程施工顺利进行。

根据桥梁、小结构较多,横坑隧道为全线最长隧道,也是本项目的控制性工程的施工特点,本项目部按标准建立健全安全管理体系和安全生产保障体系,落实安全生产岗位责任制细化安全管理任务,制订安全应急预案,确保及时、有效地处理实发安全事件。对安全生产实施全过程监控,杜绝施工期间发生安全生产责任事故。现将2023年度安全生产工作汇报如下:

一、 认真组织安全教育培训活动。

为了进一步加强项目部安全管理人员、作业组负责人、技术员的安全意识、提高安全管理效率,普及安全生产知识教育。项目部针对各班组实际情况,要求班组人员到项目部亲自参加岗前教育、**教育、责任书签订,使以往考核考试、责任书签字等几个环节**、代签的现象得到有效改善。在实现生产安全知识普及的前提下,针对不同的岗位因材施教,例举多起安全事故进行剖析,使广大员工能够结合工作实际来消化吸收培训知识,对于项目部日后安全工作的开展起到了很大的指导作用。

通过这样的方式进行安全教育,虽然内容不多,但增长了广大员工的安全专业知识,提高了大家对自身岗位重要性的认识,取得了显著成效。

认真落实公司下发的关于开展劳务协作单位“安全生产教育月”活动通知文件精神。为更好的使培训教育活动落实到每个员工,项目部安全科决定对进场时间相对较长的班组主要以安全生产**、知识巡展教育为主;对近阶段进场的主要以班组内部学习培训为主。安全生产**、知识巡展内容主要涉及到有临时用电、机械设备操作、安全防护用品正确使用等几个方面;班组内部学习培训内容主要为结合安全技术交底内容、岗前教育、工种危险有害因素告知等几个方面为主。

确保日常工作涉及到的一些注意事项能够学习、培训到位,真正起到保安全作用。

二、加强特种作人员持证上岗管理。

项目部通过对现场特种作业人员的统计情况得知,较多班组存在从事电焊、气割作业人员未取得相应特种作业证书而作业现象。针对特种作业人员从事工作的特殊性,组织人员协同班组对施工现场特种作业未持证上岗的进行统计汇总。联系相关部门对筑路机械操作工、电焊、气割操作工、起重工等所需的人员进行特种作业相关知识的培训教育,考核合格后持有特种作业相关部门核发的有效证件后才允许其上岗作业第一批培训人员未9人,第二批培训人员已在统计中,将在近期组织培训。

三、积极组织落实安全生产月活动。

由于本项目正式开工时间为5月底,因此进场的人员、队伍较少,项目部针对实际情况开展了本年度“安全生产月”活动。为了营造良好的“安全生产月”活动氛围,项目部利用了宣传栏、标语、悬挂各类“安全生产月”活动有关的横幅,并于2023年6月2日在项目部召开安全生产月活动动员大会,要求在项目部安全员、技术员的带领下,进场班组在本班组内开展安全知识学习活动,大力营造“关爱生命、安全发展”**氛围,也使广大员工从中学到安全知识。由于受人员以及场地的限制,项目部并未举办应急预案的演练工作,而是通过对预案的学习、改进等,增加大家对预案深刻认识。

项目正式开工到目前为止已将近7个月,各项工作进展也很顺利,工作也得到了指挥部、监理办的认可。在指挥部组织的龙庆云景高速建设第三季度立功竞赛评比当中,我项目部在各参赛单位中脱颖而出,获得了第一名的好成绩。另外我项目部积极参加省交投在龙庆高速设立“阳光工程”示范点的建设,目前项目部“阳光工程”建设稳步推进,得到了各级指挥部的一致认可。

在取得成绩的同时,我们也深刻的认识到目前项目安全管理中存在的各种不足之处,主要在以下几个方面:

1、公司要求的“一岗双职”“管生产必须管安全”制度在实际工作中体现很少,还是有很多人认为安全管理工作与自己无关,而是安全科的事。

2、劳务协作队伍的安全管理意识较差,质量进度优先的现象未得到较大改观。虽然公司、项目部对协作队伍自身的安全管理制度有明确的规定,但实际落实情况很不理想,比如班组安全员的配备、班组内部安全监督管理工作的开展等。

3、作业人员普遍存在流动性较大、文化水平低,导致对作业人员的管理工作存在很大漏洞。特别是班组负责人安全意识的薄弱,导致很多工作无法有效开展。

以上存在的问题都是较为普遍性的问题,也是项目安全管理中存在的一大隐患。因此,作为项目安全管理部门,以上存在的问题也是今后工作的重点之处,归纳主要有以下几点:

1、公司、项目部等加大对“一岗双职”和“管生产必须管安全”制度的宣传和落实力度,形成安全生产工作齐抓共管的局面。

2、认真组织开展协作队伍之间的立功竞赛考核制度,拉开距离,奖励优胜惩罚落后。

3、增加管理手段,努力落实班组内部的安全生产管理工作,加强对班组负责人、班组安全员的培训教育工作,确保安全生产工作开展的面更广、点更多、内容更丰富。

4、加强施工现场管理。

1)、要求四个隧道队伍进洞施工后,进洞临时用电线路必须采用三相五线制七线进洞,并且动力照明用电分开。在台车照明方面,项目部已统一采购36v安全电压变压器,实行台车安全电压照明为主,台车下辅助照明增加照明效果。随着隧道洞内开挖的深入,项目部将在本月底在隧道洞口安装人员车辆动态监控预警系统,确保洞内施工情况得到有效的控制。

2)、要求桥梁墩柱施工时设置上下临时通道,标准的组合式爬梯,外围用钢筋和密目式安全网围护或者回转爬梯上下,在作业平台搭设施工专用平台,施工人员必须正确佩戴安全帽和安全带等个人安全防护用品。

3)、按照标化工地建设要求,在桥梁、隧道等主要结构物施工场所设置安全施工告示牌。

4)、由于本项目全线经过农林区域,因此消防工作也是本项目的主要重点工作之一,项目部已在各施工区域设置必要的消防设施,保证施工用火安全。

2023年即将过去,新的一年随即到来,隧道工程作为本项目的节点工程,隧道施工的安全管理工作也是明年的一个重点;另外随着下部结构的逐渐推进和完成,上部结构施工涉及到的立柱盖梁施工、预制场梁板预制、梁板架设、桥面施工等也将是明年一项重要工作任务。项目的安全生产管理工作的点、面也将全线铺开,项目部也将全力以赴的开展安全生产管理工作,确保本项目施工任务稳步推进。

龙庆高速公路三合同段项目部。

2023年12月4日

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