公司2023年度安全出产工作计划

公司各单位、机关各有关部分：

为了仔细贯彻执行《安全出产法》等法令、法规，强化安全出产认识，执行企业安全出产主体职责，确保各项安全出产作业执行到位，发明安全安稳的经济发展环境，完成安全出产职责政策，特拟定xx年度安全出产作业方案。一、辅导思维。

坚持贯彻执行“安全榜首、预防为主、综合治理”政策，以邓--理论、“****”思维和党的xx大精力为辅导，深刻理解安全出产成效是查验是否执行科学发展观的重要标准；完善安全规章准则，完善职责系统，夯实办理根底，推动作业立异，杰出安全出产监督查看，强化风险排查整治，确保安全出产继续安稳、健康发展。二、安全出产职责政策。

1、寻求旅客、货品（风险品）运送零**。

2、有用防备较大以上路途交通职责事端，遏止一般以下事端发作，进一步削减路途交通事端总量，完成工贸出产安全零事端；确保四项安全操控目标与上一年同比稳中有降。3、确保质量、作业健康安全办理系统契合国家相关法令法规和职业标准及效劳标准，不断满意顾客需求。

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三、操控目标。

1.闯祸频率12次/百车；2.逝世频率1人/百车；3.

受伤频率2人/百车；4.经损频率18万元/百车；5.职工因工千人重伤率为零；6.

职工因工千人逝世率为零；7.较大以上职责事端为零；8.职作业业病发病率≤1.

5‰；9.驾校学员一般及以上**事端为零；

10．客运站站内旅客**、千元以上经损职责事端为零；11、交通医院医疗事端为零，幼儿园伤害事端为零；12、交通建筑公司施工质量事端及**事端为零。四、作业方案及具体要求。

一)为实在贯彻执行安全出产主体职责，把安全出产的办法、准则贯穿于安全出产的每一个环节中，公司与所属各单位签定《安全出产职责状》。各单位、部分要与班组、职工、驾驭员签定安全出产岗位职责书，逐级分解安全职责目标，以确保安全出产作业的顺利展开。公司全年方案组织1～2次由分管领导组成的对各单位的量化考评查看，以催促各单位安全出产作业的执行。

二)为确保安全出产有序展开，公司每年举行全司安全出。

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产作业会议不少于2次；依据**、职业办理部分对安全出产作业的指示、精力，定时或不定时组织举行安全出产会议，总结安全出产作业，组织安置安全出产作业。所属各单位、部分每月举行安全例会不少于1次，以执行上级、公司对安全出产作业的要求。

三)安全出产作业要做到年度有方案，季度有要点，月底有查看；对典型事端要有“四不放过”教育和整改防备办法。对“元旦”、“新年”、“五一”、“十一”**周、安全出产月以及旱季、冬天等要点特别时段要做到早布置、早组织，并拟定安全办理方案，有针对性地展开专项查看。依据国家、职业部分对安全出产办理的要求，公司组成督导查看小组，对各单位的作业定时或不定时施行监督查看；全年方案上路或到各单位展开安全查看不少于12次。

四)大力推动企业安全文化建设。充分利用安全教育训练、黑板报、宣扬栏、播送等多种宣扬方式，广泛地向职工、驾驭员、旅客遍及安全出产知识，宣扬国家、**对安全出产的政策政策。鼓舞各单位，职工、驾驭员活跃向公司《金孔雀报》、公司**及社会**投稿，年投稿不少于10篇，促进企业安全文化建设，营建杰出的安全出产空气。

(五)推动安全出产教育训练作业。从人的不安全行为，物的不安全状况以及办理缺点等方面，继续抓好从业人员的安全本质教育，全体推动从业人员安全本质、技术本质、作业道。

德水平的进步。要点抓好以下作业：

1、全年方案对公司安全办理人员进行1～2次关于法令法规、履职职责、安全办理、统筹事务、消防安全知识训练，以进步安全出产办理人员的履职才能、职责心、执行力和思维本质、作业道德的养成，有用地促进安全出产作业的稳步展开。

2、进一步拓展授课人员安全出产办理的知识面，不断更新加强公司对驾驭员安全认识、风险要素辨识、事端救助知识及救援、驾驭技术、思维本质、作业道德的安全教育训练作业。每月两期，每期3天，全年24期。并依据训练作业的需求，深化到分公司展开训练。

3、继续深化展开对职工、驾驭员风险认识和作业道德的教育作业，特别是对新聘职工的“三。

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