2023年，我院将继续牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步加强教育管理，落实工作措施，为全院各项工作提供一个安全稳定的环境。主要工作安排如下：
一月：对格尔木驻地、办事处和乐都办事处进行节前安全大检查，检查消防通道是否被堵塞、有无乱拉、乱扯电线的现象，检查办公及生活等区域是否有杂物堆积、各下水道口是否被杂物堵塞，检查门卫值班情况，及时要求相关部门整改存在的隐患，提醒各单位、各部门人员做好节前整理工作，关好所有门窗、电源，做好防火防盗工作。对盐湖一线进行隐患排查与治理，消除各类安全隐患。
建立健全安全、环保、职业健康、平安企业等管理台账。完成车辆保险购买及管理。认真履行属地化安全、环保等职责，完成上级交办的各项工作。
（本计划适用于全年安全、环保等管理工作）
二月：对办事处和乐都办事处相关人员进行40学时的物业安全教育培训，针对办事处和乐都办事处的实际情况，进行专项物业安全教育培训。从物业消防安全、物业治安安全方面等进行培训，防止安全事故的发生。
春节前夕进行全院安全大检查，安排放假值班事宜。（适用于全年节日安全检查及值班安排）
三月：1、根据院工作性质和生产实际情况，制定切实可行的全院2023年度安全生产工作计划，并督促院属各单位、各车间、各部门根据本部门情况制定本部门的安全生产工作计划，做到安全年初有计划。
2、组织全体非煤矿山安全管理持证人员参加复训培训，盐湖公司岗位竞聘工作结束后，组织新的安全管理人员、生产班长、生产辅助班组长等人员参加安全管理人员新训培训，增强安全理念，提高安全意识。
3、开产前制定详细的2023年度全院安全培训计划，对盐湖公司各生产车间及各辅助岗位人员进行20学时的开产前安全培训，加强对因岗位竞聘换岗的人员的班组安全教育，对新进人员进行40学时的岗前安全教育。
4、进一步落实完善安全生产责任制，加大考核力度。深入研究学习局2023年度《安全生产保卫目标管理责任书》，逐条理解，改善往年目标管理责任书可操作性差等欠缺，在层层分解签订时，结合院属各单位、各部门工作性质，明确责任指标和具体工作目标，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线的生产人员和安全管理人员，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的安全工作格局。开产前在湖区召开安全生产工作会议，并与各部门签订安全生产保卫目标管理责任书。
2023年度安全生产工作计划
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