我矿年安全技措工程是根据上级要求，结合我矿实际，本着务实、有效，逐步提高矿井抗灾能力的原则编制，计划分一通三防、防治水、机电运输、顶板、其它五个方面，计划___项，计划总投资___万元。
按专业分：一通三防___项，资金___万元，防治水___项，资金___万元，顶板___项，资金___万元，其它___项，资金___万元。
为进一步搞好矿井安全技措工程项目的管理，落实项目计划，特制定以下管理办法。
一、安全技措工程项目管理落实责任制。
安全技措工程项目的管理落实，由矿长全面负责，矿总工程师负责安全技措工程计划的编制和管理工作，分管副矿长负责本专业安措工程计划的落实和管理工作、通防、技术、机电等部门负责安措工程的编制，施工管理和验收。财务部门负责安措工程资金的筹措，安全科负责的监督检查。
二、安措工程项目的管理。
1、责任制度，明确责任。确保工程质量。安措重点工程项目开工前，必须提出设计方案和施工设计，并按专业技术管理规定报上级主管理部门审批。
2、安措工程施工必面按设计编制技术措施，建立施工质量和工程进度监督制度。
3、矿每个季度___检查安措工程项目的执**况，每半年召开一次安措工程项目完成情况平衡会，及时解决项目进展过程**现的问题。
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4、工程项目竣工后，由矿工程质量验收小组___验收。
三、安措工程资金管理。
1、安措工程所需资金，必须列入本矿财务年度计划，按工程所需资金及时拨款，并做到专款专用。
2、提出的安措工程资金，必须保证重点。
四、安措工程项目的考核办法。
安措工程分为重点项目和一般项目（安措工程计划项目明细表带#为重点项目），按照分类管理的办法，矿每半年考核一次，设备仪器以投入使用作为考核的依据。
1、安措工程重点项目不得随意调整，必须按期完成，一般项目作为指导性计划。各专业各部门要积极___按期完成，年底完不成重点项目的资金对等罚款，年底完不的一般项目，可根据实际情况需要变更的可不纳入考核范围。
2、各专业各部门要根据本计划所列项目、资金、抓紧时间落实，做到分工领导、项目负责人、施工力量、完成时间四落实，确保上半年工程开工率达到___资金完成___以上，年底全部完成。
3、各个部门要进一步做好各方面的工作，仓库己有的物料要优先施用，没有的货物要于次月___日前上报安全科，以便及时通报联系，保障任务及时完成。
4、各单位在货物到达后要及时提货，积极使用，尽量减少压库资金，充分发挥其作用。无故造成积压的，每次对责任单位罚款___元。
5、各有关单位每月对计划的完成进展情况，进行平衡，汇总，并于每月___日前报矿汇总，每季末、月底报矿调度室，否则，每拖一天，对责任单位罚款___元。
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本计划在矿统一领导下，由安全、生产、技术、通防、机电分工负责，__有关单位对各式面工程进行实施，确保计划项目顺利完成，更好的为矿安全生产服务。
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2023年安全技措征集
关于上报 2011年度安全技措改造项目 的。通知。公司各单位 为深入贯彻落实公司 职业健康安全方针 逐步提高公司本质安全化程度，促进公司安全技措改造项目顺利进行，现将 2011年度安全技措改造项目 申报事宜通知如下 一 申报依据。依据劳动部 全国总工会发布的安全技术措施计划项目明细 见 职业健康安全...
工程监理安全应急预案范本
工程。监理安全应急预案。编制 审核 审批 xx工程咨询 项目监理部。年月日。一工程概况。三编制目的。二监理安全预案适用范围。三职责和分工。四生产安全事故应急救援程序。五对突发性安全事故的汇报 处理程序。六项目监理部的应急联络方式和应急设施。七重大危险源控制范围和控制措施。八安全应急预案的启动。九安全...
运输2023年技改技措工作报告
在公司领导的指挥下，在设备 部的帮助下，一年来，我们进行了多次技改工作，主要有 一 运输车间使用的d20型自卸汽车，多年来在行驶中总是有柴油从加油口溢出现象，尤其是加满油后下坡转弯时非常严重，油柱窜起1米多，造成十分大的浪费，并且往公路上洒油，使路面湿滑，有非常大的安全隐患，矿 车间领导十分恼火，我...