工程概况。
工程名称：新都丽苑a区（xdg-2011-53号地块）
工程地址：无锡市锡山区高铁商务区；北至锡沪路，西至兴吴路，南至芙蓉塘河，东至万泰路。
建设单位：无锡恒大房地产开发****。
设计单位：上海中房建筑设计****。
监理单位：南通瑞达建设监理****。
施工单位：江苏南通三建集团****。
工程质量等级：一次性验收合格率100%
工期要求： 890日历天。
工程情况：13#房-2/26层，剪力墙结构；14#房-1/32层，剪力墙结构；15##房-1/26层，剪力墙结构；17#房-2/29层，剪力墙结构；车库-2/-1层，框架结构；13#房裙房、s1房-2/1层，框架结构。建筑面积128141.
78平方米。
为实现新都丽苑a区（xdg-2011-53号地块）工程安全生产专项资金的使用得到保障及安全资金的成本有效控制，特制订本措施。
1、实现成本目标基本措施。
通过我公司建立起来的材料**网络，采购货真价实的安全劳保用品及防护用品。严格按“产品采购程序”认真对材料**商进行评定，去劣选优。
设立安全资金专用帐户，保证工程款专款专用，决不将本工程款挪为他用。
2、成本核算。
1）项目经理部根据国家财务制度和会计制度的有关规定，明确项目成本核算工作的原则和要求，建立相关的核算工作制度，设置必要的核算台帐，正确记录原始数据资料。
2）施工过程项目成本的核算，一般以每月为一核算期，在月末进行。核算对象宜按单位工程划分，与施工项目管理责任目标成本的界定范围相一致。施工产值及实际成本的归集，宜参照以下方法进行：
a)材料费根据当月项目材料消耗和实际**，计算当期消耗，计入工程成本；周转材料实行内部租赁制，按照当月租赁时间、数量、单价，计入工程成本。
b)其他直接费根据有关核算资料进行帐务处理，计入工程成本。
c)间接成本根据现场所发生的间接成本项目的有关资料，进行帐务处理，计入工程成本。
3）项目成本核算采取会计核算、统计核算和专业核算相结合的方法，做好以下几个方面的比较分析：
a)实际成本与责任目标成本的比较分析，以反映本期施工结果对实现相关责任目标成本的贡献或差距。
b)实际成本与计划目标成本的比较，以反映本期施工结果的成本节超状况。辅以统计核算和专业核算资料，写明成本节超环节和原因。
4）项目经理部在跟踪核算分析的基础上，编制月度项目成本报告，递交给企业主管部门检查、考核和指导。
5）项目经理部在每月跟踪核算分析的同时，根据分部分项成本的累计偏差和相应的计划目标成本余额，**后期施工成本的变化趋势和状况；结合偏差原因分析总结经验，寻求改善成本状况的措施，通过下月施工计划的制订和付诸实施，促使施工成本在波动中总体上处于受控状况。
3、成本分析考核。
1）成本分析方法：
a）按照量价分离的原则，分析成本盈亏的主要因素。包括：实际工程量与预算工程量的对比分析；实际消耗量与计划消耗量的对比分析；实际采用**与计划**的对比分析；各种费用实际发生额与计划支出的对比分析。
b）为了确定施工项目成本各因素对计划成本的影响程度，可采用连环替代法或差额计算法。
2）项目经理部将成本分析的结果形成文件，并抓好分析结果的运用，包括：成本偏差的纠正与预防；成本控制方法的改进；寻求新的降低成本措施；成本控制体系的改进。
3）项目成本考核应分层次进行：承包人对项目经理部进行成本管理考核；项目经理部对项目内部各岗位进行成本管理考核；项目经理部对作业层进行成本管理考核。
4、材料采购及使用上的节约措施。
1）把好材料采购、领用关，控制材料成本。
2）严格控制材料的领用程序，仓库保管员按工料单发料，不见单不发料。成本核算人员（预结算员和财会）要按预算书编制材料采购计划、按行象进度计算材料理论用量、与实际进场材料进行及时比较，从中找出差值，并对此做出合理分析。对将有造计划用量可能的情况及时通报项目部，共同分析，共同做好材料成本控制工作。
5、组织保证措施。
1)公司保证措施：
我公司拟派的项目部储备有大量安全施工周转材料。
2)项目部保证措施：
项目部内设一名技术员，负责图纸会审；资料收集和整理；工料单的核算；材料采购计划等工作。
项目部另设一名项目执行经理为施工负责人，负责施工组织设计的实施；劳动力的安排；质量、安全和进度的控制。下设施工员、质检员、安全员。
项目部下设内务负责人一名，负责本工程安全生产专项资金的专用、材料的采购、职工生活保障。
项目部操作过程为：施工员下达施工任务书，统计员计算定额工和材料用量单（即工料单），由班组实施，施工、质检、安全员进行验收，并在工料单上签认，班组长上缴工料单至财务。在此过程中着重抓住各工种间上下工序的验收，坚持做到上道工序不合格下道工序不施工，做到一次性成优，减少返工，从而达到缩短工期的目的；质检员要做好技术工人的技术档案；资料员要及时做好相关资料；如发生质量、进度与计划不符要及时总结，找出原因，及时解决。
但当进度、质量与安全相矛盾时一定要坚持安全第一的原则。
6、劳资物品保证措施。
采购足够的劳动防护用品（安全帽、安全带等），确保职工的安全防护；采购足够的灭火装置（干粉灭火器、黄砂等），确保工程出现危情及时扑救；采购足够的安全防护设备（安全网、脚手片等），确保安全防护落实到位。
7、附：安全文明施工措施费使用计划明细。
安全措施费用计划
无锡宝能城宝能睿园项目。安全文明措施费用计划。编制人。审核人。审批人。编制单位 深圳建业无锡宝能睿园总承包项目部 编制日期年月日。目录。一 编制说明 2 二 工程概况 2 三 安全防护生产 2 四 文明施工 2 五 支付安全防护 文明施工措施费用金额 2 六 支付安全防护 文明施工措施费用计划 3 ...
安全措施费用计划
为进一步加强我市建设工程施工的安全文明管理，维护人身和财产安全，落实安全文明施工和环境保护的费用，根据 中华人民共和国安全生产法 建设工程安全生产管理条例 等有关规定，结合我工地实际，制定本费用计划。安全文明施工 环境保护措施费涵盖的主要工作内容 一 安全生产 1 施工用电 总配电房及配置 五芯电缆...
安全措施费用计划
无锡绿城玉兰花园a 2组团a区工程。安。全。措。施。费。用。计。划。编制人 黄宏兵。审核人 黄鑫岳。审批人 包慧标。江苏南通二建集团 2010年5月20日。工程概述 本工程位于无锡市滨湖区高浪路以南，立信路以东交汇处。a区工程为框架15 18层，总建筑面积135097 一 安全技术措施经费计划制定及...