施工安全措施计划

江西省建工集团有限责任公司五象新区核心区商务街项目地下工程施工安全措施计划。

窗体顶端。五象新区核心区商务街项目地下工程。

文件编码：002

编制人：焦永刚。

窗体顶端。五象新区核心区商务街项目地下工程。

文件编码：002

编制人：焦永刚。

审核人：汪同兴。

批准人：金玉祥。

江西省建工集团有限责任公司。

五象新区核心区商务街项目地下工程部。

二零一四年五月。

五象新区核心区商务街项目地下工程。

1.安全生产目标。

1.1.安全生产是指在施工过程中采取各种措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故。

1.2.安全是建筑施工中的永恒的主题，作为项目施工总承包我们一直把安全放在很高的位置上，对整个工程的施工过程而言，其排列应为：

安全——质量—文明施工—进度—经济效益。只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度及效益，没有安全就无从谈起。

1.3.江西省建工集团有限责任公司五象新区核心区商务街项目地下工程安全的目标为：

杜绝死亡及重伤事故，工伤事故发生频率控制在千分之二以内，无重大设备、交通、火灾、**、中毒事故的发生，同时争创广西壮族自治区安全文明工地。

1.4.这个目标是施工的综合目标，这就对我们提出了一个很高的要求，同样，我们在加强自身的安全管理的同时，将对各协作单位安全管理的控制列入自己管理范围内，进行统一的标准化管理。

以确保我们对业主所承诺的安全目标的实现。

2.安全生产保证体系。

2.1.在本工程施工过程中，我们将运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的体系，落实安全生产体系以保证安全生产措施落实。

安全生产体系是由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产管理组成。

2.1.1.安全生产组织机构及保证体系。

2.1.1.

1.建立以项目经理为首的安全监督领导小组，项目部决策层、控制层、作业层均包含于项目部安全管理体系内，配备专职的安全检查人员，实行分级安全管理，做到层层把关，专职检查与自检相结合，对工程安全实行全过程控制。切实抓好“三控”，严格执行“三重”，扎扎实实地抓好安全管理工作。

在施工过程中，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类**事故。

2.1.2.建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级管理职责，管理生产必须管安全，建立严格的考核制度，将经济效益与安全挂钩。

2.1.3.制定详细切实可行的有关部门、人员的安全职责。并编制详细的安全生产工具计划和及时做好有关安全生产的准备工作。

2.2.项目部安全职责。

2.2.1.项目经理和副经理。

2.2.1.1.在组织和指挥本工程施工生产过程中，认真执行国家保护和安全生产的政策、法规法令和规章制度；

2.2.1.2.在组织协调项目部按计划进行施工的同时，建立安全管理机构，制定安全生产条例、安全技术措施，抓好施工生产安全，定期研究解决安全生产中的问题；

2.2.1.3.组织安全教育和安全生产检查，执行安全生产奖惩制度；

2.2.1.4.主持总结安全生产经验和处理分析重大事故原因、责任。

2.2.2.项目技术负责人。

2.2.2.1.协助项目经理督促、指导、帮助项目经理部认真贯彻落实安全制度和安全保证措施，确保施工生产安全目标实现；

2.2.2.2.坚持三同时，即检查进度同时检查施工安全；检查质量同时检查施工安全，技术交底时，进行安全交底；

2.2.2.3.按施工组织方案要求，针对性地进行安全检查，发现隐患，及时督促整改；

2.2.3.各专业技术主管。

2.2.3.4.对安全生产和劳动保护方面的技术工作负责；

2.2.3.5.在组织编制施工组织设计或施工方案时，同时编制相应的安全技术措施，解决施工生产中安全技术问题；

2.2.3.6.对职工进行安全技术教育，参与安全事故的调查分析，并提出技术鉴定意见和改进措施；

2.2.3.7.当采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，制定相应的安全操作规程。

2.2.4.安全监察员。

2.2.4.1.认真贯彻执行国家劳动保**规；开展安全生产宣传教育工作；

2.2.4.2.做好安全生产管理和监督检查工作，督促项目部实施各项安全技术措施；

2.2.4.3.组织安全生产检查，研究解决施工生产中的不安全因素；

2.2.4.4.参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权暂停施工生产。

2.2.5.施工员。

2.2.5.1.认真贯彻上级有关安全生产的方针、通知精神，并及时传达到工地、班组督促班组制定相应的落实措施，认真检查执**况；

2.2.5.2.对负责的工程范围进行安全检查和主持分析安全情况，发现问题及时指派专人整改。

2.2.5.3.遇到直接危及行车和人身安全的情况，立即报告，并亲自在现场处理，直到消除隐患后方可离开；

2.2.5.4.发生责任事故，及时在现场参加调查、分析、处理。认真总结经验和教训。

2.2.6.工班长。

2.2.6.1.在组织施工时，严格按施工方案的安全技术措施进行施工和设置安全防护设施；

2.2.6.2.每天派工时，要强调安全注意事项；

2.2.6.3.带头落实安全制度和安全措施，带头进行规范作业并检查职工有无违章违纪行为，发现问题及时整改。

2.2.6.4.一旦发生危人身安全的隐患或事故，要及时上报，并立即组织人员排除；

2.2.6.5.本班发生责任事故，要实事求是地反映情况，配合做好事故调查工作。

2.2.7.机电负责人。

2.2.7.1.保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员持证遵章作业，并对安全用电进行检查。

2.2.8.劳资负责人。

2.2.8.1.保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。

2.2.9.消防负责人。

2.2.9.1.保证防火设备设施齐全、有效，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。

2.2.10.医务人员。

2.2.10.1.及时医治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的应急措施。

2.2.11.其它部门。

2.2.11.1.财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全及劳防的产品和材料。

2.2.12.安全生产制度。

2.2.12.

1.根据国家及地方有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的总包及分包单位，以班组为单位进行检查，同时在中标后，将另行制定本工程的《安全生产奖惩条例》，以确保制度及各项措施的落实。安全教育制度（详见附图2-1）；安全交底制度（详见附图2-2）；安全活动制度（详见附图2-3）

2.2.13.安全管理体系。

2.2.13.

1.安全管理体系是在明确安全生产职责和制度的前提下，所进行的综合管理活动，为确保安全管理体系的正常运转，在项目经理部建立以项目经理为首的安全实施，以公司安检科为主的监督体系，两者合二为一，以形成本工程安全管理体系。

3.施工安全保证措施。

3.1.现场施工用电安全保证措施。

3.1.1.现场施工用电遵照国家建设部的《jgj46-88施工现场临时用电安全技术规范》有关条例执行。临时用电按编好施工组织设计施工，并建立对现场线路设施定期检查制度。

3.1.2.工地架空电源线采用绝缘电线，且线路不得架设在钢管上，不得拖拉。机电设备接地、接零，实行一机一闸一漏一箱。使用统一铁壳开关箱并加锁。

3.1.3.施工机具实行有证操作，所有机械实行一机一牌制度。机具定期维修保养，不得带病运行。

3.1.4.施工现场设安全标牌，危险的地方挂安全警告标志或信号灯。

3.1.5.施工现场工棚配备消防灭火器材，消防水池，宿舍照明线路统一布置，灯泡不得大于60w，不得烧电炉，膳食由食堂统一安排，不得乱生火煮食。

3.1.6.

工地要经常组织学习有关安全方面知识，办宣传黑板报。开展安全知识竞赛，以提高全体员工的安全意识，对维护安全生产有功的人员给予适应奖励表扬，对须知得不够的给予批评、处罚。

3.1.7.夜间施工照明亮度要够，能满足施工的需要。

3.2.现场施工机械安全保证措施。

3.2.1.对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检并记录，并每月不小于两次的定期检查。

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