安全工作计划书

第一步了解生产工艺流程，熟悉生产环境。

1、到生产现场了解公司生产所用材料及各种辅材，了解其性质、种类及数量、存放地点。

2、了解各种生产设备设施的性能、生产能力、缺陷、安全防护、安全操作规程、设备档案及以前生产所发生的安全事故并作出统计。

3、了解各个操作岗位的安全生产现状，操作工生产时的安全防护能力（操作工上岗前是否经过安全培训、操作时有无按要求佩戴劳动防护用品、有无按安全操作规程操作设备、特种设备有无上岗资质、设备有维护保养及保养记录等）。

4、了解生产现场有无各种安全生产事故应急预案和安全管理制度。

以上四项预计用2-4周时间完成，在现场用询问、拍照等形式作出记录、统计。

第二步做一个安全生产现状评估。

经过第一步的深入了解目前的安全生产现状，作出一个初步的的安全评估，看存在何种安全隐患及先进的安全管理经验。

第三步宣传教育、整改。

1、经过安全评估发现的问题作出整改措施并落实到位，对暂时不能整改的落实防范措施。

2、对发现的问题进行针对性的宣传、教育、培训。

第四步完善安全生产规章制度，建立安全体系。

对原有的安全体系及安全规章制度进行健全、完善。对原有先进的安全管理经验继续执行，对有隐患的不合理的加以改善。建立一个适合本企业的安全生产体系并落实安全责任制。

第五步教育、培训、执行、监督。

按照安全体系的各种职能及规章制度对员工进行安全教育、培训，对各种不安全行为进行纠正，督促各部执行。

第六步检查、整改，持续改善。

经常性对生产现场进行检查整改，在原有的基础上持续改善。

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