过去的2023年，对于成都分公司来说，是失败的一年，简单的市场调查，没有稳定的客户，没有有效的订单，在那一个月中，我们失败了， 但对于成都分公司的我们员工来说，我们没有气馁，没有灰心，我们相信在接下来的2023年我们会创造良好的效益，为公司，为自己创造良好的收益。
下面就是成都分公司对2023年工作要求及计划：
1、尽快完成分公司注册，登记等事项，为销售工作作出稳定的基础。
2. 对于老客户和潜在客户，定期保持联系和沟通，稳定与客户关系，以取得好的销售成绩；
3. 在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户；
4、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在今年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
5. 加强多方面知识学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，以提高业务水平，把销售工作与交流技能结合；
6. 熟悉公司产品，以便更好的向客人介绍；
7. 试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。
8、销售目标，根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
成都分公司。
成都分公司2023年。工。作。
计。划。书。
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