安全读本培训计划

关于《邮政行业安全培训读书》培训计划。

进入二十一世纪，随着国民经济快速平稳健康发展，在邮政的带领下快递服务呈现高速增长。日益壮大繁荣。但问题也不断存在，如：

快递件调包，损坏，违禁品，从业人员安全，客户投诉等等，针对以上情况，根据邮政行业安全要求，结合我司实际情况，为了进一步加强安全管理，我司将组织各站点人员认真学习《安全培训读书》内容，落实到实际工作中，深入贯彻“安全第一，服务第一，预防为主，综合治理”的方针，确保快递安全管理体系的运营。

首先，安全教育培训的目的与目标：

(1)明确开展计划所定的安全教育培训活动或培训班的意义。

(2)根据培训需求分析，明确安全教育培训的对象及培训的顺序。

(3)明确安全教育培训应达到的效果目标。

安全教育培训计划的主要内容：

(1)明确安全教育培训的性质。即安全教育培训是全员安全教育培训，还是特种作业人员安全教育培训；是资格教育培训，还是复审教育培训。

(2)明确安全教育培训的人数、办班期数、办班时间及人员分布安排。即要明确本类型安全教育培训的计划人数、参加培训的快递员的人员及参加教育培训的时间，每月最少组织培训2天，以保证安全教育培训的正常进行和生产任务的完成。做到全员，全面，全过程，冬天注意事项，安全工具使用，突发情况处理的安全教育。

(3)明确安全教育培训班各负责人，以保证各项工作的顺利进行。

(4)明确培训的组织管理，即各类培训的派送员、分拣员，管理者，新聘员工，由哪些部门负责等。

(5)安全教育培训考核要求和安全教育培训考核的目的和作用。

再次，邮政安全教育培训计划的组织实施与管理。根据制定、批准的培训计划，还应制定出具体的实施方案，包括具体培训人员姓名，讲课地点落实等。具体组织实施方案及所拟采取的管理措施是保证安全教育培训计划有效实施的重要保证。

(1)落实各项培训措施。培训前应通知培训人员，使其能合理安排工作与培训时间，然后反馈到安全管理部门，进行最终培训人员、时间、地点的确定。

(2)培训方式、教学方法的确定。如采用脱产培训还是非脱产培训，采用授课方式还是示范教学方式，培训时间与其本职工作的协调安排、安全培训内容的准备等。

(3)具体培训过程的管理。培训班开班后，要加强管理，确保教育培训的质量，管理责任人及具体职责，具体承办部门及协办部门，承办者或协办者的职责分工等。

(4)考核、存档管理。为考察培训效果，必须对培训对象进行考核，考核可采取面试、笔试、实际操作等形式。特种作业人员必须通过法定部门的考试，合格者可取得上岗证。

存档内容包括培训人员信息、培训时间、地点、考核结果等，应按安全档案的建档要求进行归档。

严格学习《安全培训读书》确保整个收件，派件，人员出行整个安全生产。