编。项目部安全检查制度。
1、项目部除应进行经常性的检查外，还应每季度定期进行一次安全大检查。施工队每月要动进行1-2次检查，施工班组至少每周应检查一次。
2、安全检查必须由负责组织检查单位的领导带队，有关部门的人员参加，并邀请同级工会派人参加。
3、安全检查的主要内容为：查领导、查制度、查管理、查隐患、查事故处理等。
1）查领导：是否坚持安全第。
一、预防为主的安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事日程，是否做到五同时。
2）查制度：应建立的安全管理制度和台帐是否齐全，各级安全施工管理制度是否落实。
3）查管理：查安全管理目标，查安全技术措施计划和安全施工措施的编制，交底和贯彻、执行；查安全管理的基础工作，查安全监察机构的设置和人员配备，查安全网络的组织和活动情况。
4）查隐患：查施工现场存在的隐患及整改情况，查违章违纪，查安全设施和安全标志的设置，查文明施工情况。
5）查事处理：是否真正做到了三不放过，是否按照有关规定进行调查、分析、处理、统计和上报。
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4、对安全检查中发现的问题，由质安科或安全员填写安全施工问题通知书分送有关单位，对重大的涉及施工现场全局的问题应同时抄报上级主管部门备案。
5、存在问题或隐患的单位，接到通知后，由其行政负责人受理，积极认真整改，并建立隐患整改登记、检查、销案、反馈制度。对因故不能立即整改的问题，要制定整改计划，定人、定措施、定完成期限，并组织实施。
项目部安全检查记录表。
施工单位：湖北水总水利水电建设股份****日期：2023年2月10日。
2.临时用电架空设置，附合有关用电规范要求。3.
临近基础基坑边1.5米设置临时围闭，安全警示完备。4.
食堂配电箱配置次日齐全，安全有效。消毒柜工作正常。5.
现场发现2人未戴安全帽，现场教育改正。
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项目部安全生产月活动总结。
根据总部策划内容及要求制定了项目部“安全生产月”活动策划。按照活动策划内容，在项目部领导的大力支持及项目部全体同仁的共同配合努力下，循序渐进、有条不紊的开展了各项宣传、检查、培训、考试活动，并且以丰富的活动内容充分调动了广大施工作业人员及各管理人员的积极性，使项目部的安全文明施工管理水平得到了极大的促动和提高。现将项目部“安全生产月”活动总结做汇报如下：
一、安全生产月策划、启动、宣传阶段：
月30号，按照公司文件要求，制定了项目部安全月活动策划，在文件中对活动中需要进行的各项宣传、培训、考试、专项及联合检查、6.18全天停工等安排进行了详尽的策划，并经项目领导审批后传阅全体人员，使每位管理人员对安全生产月活动内容有充分的了解，进而为活动的开展做好充分的准备。
2、根据公司《关于开展“安全生产月“活动的通知》要求，落实活动具体指示及精神，结合实际，根据项目部安全生产月策划内容，6月1日，项目部全体人员进行安全发展“为主题的“安全生产月“活动启动仪式，项目部全体员工、驻现场各单位现场负责人、各专兼职安全员参加了此次启动仪式，仪式由安全员主持。仪式共分四个部分，一是项目经理带领大家进行安全宣誓；二是宣读项目部“安全生产月“活动计划；三是项目经理宣布“安全生产月“启动并做动员讲话；四是全体员工在印有活动主题的横幅上庄严签字，同时，由安全部组织项目部员工参加了公司“安全生产月”启动仪式**会议。
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3、在活动前期，项目部开展了一系列安全月宣传活动，制定多幅标语、宣传画、警示**等利用橱窗、现场宣传区域宣传安全知识、浓郁活动氛围，使全体人员能够更加直观的感受到安全生产月的氛围，同时促使所有人员都能积极参与到安全生产月活动中来，为活动的顺利进行做好铺垫。
年6月4日早8：00开始，项目部开展了“安全宣传日”活动，在现场设置了安全咨询点，安保部讲师向现场施工人员发放安全宣传手册并帮助作业人员解答在施工过程中遇到的各种安全问题。
二、安全教育、培训、考试，事故应急预案演练阶段：为加强各层级人员的安全管理技能，普及现场各级管理人员及施工作业人员安全知识，提高人员安全意识，项目部按照策划要求在活动月全过程中开展了一系列教育培训考试工作和消防应急预案演练活动，并且特于6月18日开展了停工、停车活动日，组织全员**总部提供的**资料，并进行了安全知识、驾驶员、《安规》考试等活动。
1、组织项目部人员**了安全教育片、“三个标准”、违章图集的培训并进行了安全知识的考试。
2、项目部安保部组织开展了对特种作业人员进行了安全培训和考试。
3、组织人员**安全宣传片、事故案例影片，使员工更好的吸收了安全知识。
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4、组织项目部全体员工、分包单位人员开展了“反事故措施”、“三个标准”、“典型性违章图集”等进行了学习。1、领导带队安全文明施工联合大检查。
6月份进行2次安全文明施工联合大检查，由项目领导带队，安全保卫部和各专业经理、各专业公司、分包单位负责人参加，对现场安全技术措施落实情况、安全防护设施、人员习惯性违章、机械工器具的规范使用、施工用电、施工人员的精神状态、文明施工等进行检查，查出的问题就地整改或下达整改单，由安全保卫部督促整改完成形成闭环。
2、组织了安全专项检查。
开展了对大型机械、安全防护设施、脚手架、施工用电的安全专项检查，检查问题现在均已经闭环处理。
3、开展了对安健环体系内业、合同文本的专项检查、作业指导书专项检查，重点对项目部各部门、专业公司及分包单位资料进行了详细检查。
4、组织了消防保卫专项检查。
开展了消防保卫专项检查，对现场和生活区的消防器材进行了严格检查，对重点的防火部位进行了重点检查，排除了可能引**险隐患，当场进行整改，教育批评和严厉处罚。
四、总结。项目部根据安全月策划中要求，在领导的大力支持下、在全体员工的共同努力下逐项认真落实，完满的完成了各项检查、培训、考试、演练工作，历经一个月的“安全生产月”活动，给项目部的安全管理带来了很好的促动作用，现场安全文明施工水平得到了更大的提。
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升，项目部将以此为契机，把安全工作始终放在首位，利用“安全生产月”活动达到“以月促年，以月保年”的效果，为项目部工作顺利进行保驾护航，为公司安全管理工作在同业对标中始终保持持续领先贡献出自己的一份力量。
滁州英仕公馆项目部2012.07.03
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建筑公司项目部安全检查制度
安全检查制度。1 公司各级安全检查工作，分别由公司生产经理，项目经理部经理负责组织领导。2 各级进行的施工现场安全检查，应执行建设部 建筑施工安全检查标准 jgj59 2011 其它配合施工现场施工的单位均按 标准 执行。通过检查，发现问题，落实责任，及时整改，并建立定期检查的资料档案。3 公司生产...
工程项目部安全检查制度
精选 工程项目部安全检查制度 word版。工程项目部安全检查制度。为贯彻 安全第。一 预防为主 的方针，依据 建筑施工安全检查标准 jgj59 99，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防 事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度 1 巡视检查 由项目部安全员每天对施工现...
安全检查 工程项目部安全生产检查制度
2 基层公司每月一次应由领导组织安全部门有关职能部门和工地负责人对各工地进行巡回检查，及时发现问题提出落实整改措施，督促工地和有关部门及时解决工地上的不安全行为和不安全设施。3 工地每周一次检查，由工地负责人组织本工地有关人员 工长 班组长 专兼职安全员 对本工地的设施 设备进行大检查，及时发现问题...