xxxxxxx工程安全管理制度汇编编制：审核：批准：
xxxxxxxxx工程项目经理部xxxx年xx月。
目录。一、安全生产责任制及考核制度(2)
二、安全生产教育制度(3)三、安全生产检查制度(3)四、安全生产考核评比制度(6)五、安全质量奖励及奖罚制度(7)六、特种设备安全管理制度(11)七、危险源辨识及评价及监控制度(12)八、施工组织设计与方案编审制度(14)九、安全技术交底制度(14)
十、安全生产专项费用使用制度(15)
十。一、安全防护设施用品验收及使用管理制度(16)十。
二、班前安全活动制度(17)十。
三、安全生产例会制度(17)十。
四、临时用电管理制度(18)
十。五、施工机具进场验收及保养制度(19)十。
六、文明施工管理制度(20)十。
七、消防安全责任管理制度(21)十。
八、安全保卫管理制度(21)
十。九、门卫制度(22)二。
十、卫生管理制度(23)二。
十一、环境保护检查制度(23)二。
十二、宿舍管理制度(25)二。
十三、事故报告与调查制度(25)二。
十四、特种作业人员管理制度(26)二。
十五、安全生产事故应急预案制度(27)二。
十六、领导带班制度(29)二。
十七、环保检查制度(31)二。
十八、环保责任制(32)二。
十九、环保教育培训制度(34)三。
十、环境污染事件报告及处理制度(36)三。
十一、职业健康安全管理制度(38)三。
十二、职业健康教育培训制度(39)三。
十三、职业健康管理制度(41)一、安全生产责任制及考核制度。
为贯彻实施《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等党和国家关于环境、职业健康安全的法律法规，加。
强安全生产工作的管理，明确项目各级人员及各职能部门安全生产责任，切实保障员工在施工生产过程中的安全、健康和生产设施不受损害，创造良好的安全生产环境，促进本项目队的发展，特制定本制度。
1、项目分部领导和部门负责人必须坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，实行“以人为本”、“安全优先”的原则，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，实施科学管理，落实安全生产逐级负责制，确保施工生产达到国家规定的安全生产条件。
2、建立健全安全生产管理体系。做好事故预防工作，加强动态安全管理，实现系统化、目标化管理。
3、建立群防群治制度。安全生产，人人有责，每位员工都有维护安全生产、遵守安全生产法律、法规、本责任制和有关规章制度的责任。对违反安全生产法律、法规和本规定的行为，每位员工都有权制止、检举和控告。
每位员工都应认真履行自己的职责，互相协作，密切配合，切实做到安全生产，文明施工。
4、坚持每月对项目管理人员进行安全生产责任制的落实情况进行考核。
5、xxxxx工程项目部全体员工必须严格执行本责任制。二、安全生产教育制度。
为了中铁四局新建成都基础设施维修基地工程项目部的安全教育培训制度化、规范化，提高安全教育培训质量和增强职工安全生产意识及自我保护能力，防止**事故的发生。本制度安。
全教育培训内容为：**安全教育；入场前安全教育；特种作业人员的安全技术培训、考试；经常性安全教育及劳务任务的安全教育等。
1、凡入场人员必须接受公司、项目部、班组**安全教育，方可进入生产岗位。
2、安全教育每年组织对全体职工进行全员安全教育，教育内容包括安全生产方针、政策、安全生产知识及安全生产标准化常识等，并组织进行考试，合格后，方可进入生产岗位，如不合格者，必须补考，直至考核合格。
3、对特殊工种，如电工、电焊工、起重工、架子工等需经培训考试合格后，持证上岗操作，保证持证上岗率达100％。
4、坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师或安全工程师针对施工项目特点，按照设计文件结合有关现行的规范、规则上好安全教育课，做到安全为了生产，生产必须安全。
三、安全生产检查制度1.定期安全检查。
1.1项目部实行月检查，每月底由分管安全工作的经理或副经理带队，工程、安质有关部门人员参加，对所属施工管段进行徒步安全大检查，并把检查结果作为项目部综合考评主要内容，对查出的隐患签发。
限期整改通知单，制定预防纠正措施，及时进行整改，必要时停工整改，及时消除隐患。
1．2项目工地实行旬检：由项目施工现场负责人组织本项目的专业工长和专（兼）职安全员及技术人员对工地机械、电器设备、防护措施、安全措施，违章行为进行检查，建立检查记录，对查出的问题，逐条整改。
1.3每日检查：由班组长和班组兼职安全员对施工现场的作业环境、防护措施，班组使用的手持电动工具、安全带、安全帽等进行检查，发现问题，及时处理；重大隐患事故必须向现场负责人和经理报告，确保作业安全。
2.专业性安全检查。
2.1根据安全生产中存在比较突出或带有普遍的问题，由经理部安质部门组织有关专业人员就某项专业安全问题进行单项检查，对查出的问题限期整改。同时，还要根据安全规定和安全标准的要求，给员工、管理人员和技术人员上辅导课，实行检查、评比、,奖励相结合。
对评比出好的工地、设备操作人员等，给于必要的表彰和奖励，以推动安全管理工作。
3.安全验收。
3.1脚手架检查验收；由项目部组织架子班长、安全员、工地负责人和物资人员进行检查验收按照标准要求逐项检查，达到合格标准，报公司验收，合格后方可使用。
3.2施工用电检查验收；由经理部组织电工、施工员参加，安全员。
企业安全生产管理制度汇编
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施工安全生产管理制度汇编
2.2.1安全生产资金保障制度。1.工程项目开工前，项目经理应组织技术员 施工员 安全员 预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使用计划，并将该计划报送公司 或分公司 主要负责人批准。2.安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具 落实安全施工措施和改善安全生产条件等方面。3....