2023年药剂科在院领导的正确领导和支持下，围绕着**综合医院等级评审、三好一满意活动，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现总结如下：
一、全年销售药品1.5亿元，同比增长60%。药品销售收入占全院收入的43%，比上年度降低2%。
符合卫生部要求的**医院药占比的规定。基本药物销售3150万元，约占药品销售额的21%，高于**医院17%的要求。全年调配药品没有出现严重差错和医疗纠纷。
二、在院领导的支持下，今年6月1日静脉药物调配中心开始运转使用，现已开展6个病区，平均每天配制700余袋输液，减轻了临床护理工作量，让**回归患者，节约了耗材，并且保证了配制质量，没发生一例输液反应。
三、依据**医院评审标准，完善科室工作。制定了《药剂科突发事件应急预案》、《突发事件药品**应急预案》、《急性中毒应急预案》、《特殊管理药品突发事件应急预案》等科室各项应急预案；完善了临床科室备用药品管理，修订了各临床科室包括门诊各检验科室的备用药品目录及数量、每月组织人员检查；规范了特殊药品、高危药品及听似、看似药品的管理，全院设置了统一的警示标识，有效预防了差错的发生。
四、在药事管理与药物**学委员会的领导下，全年引进新药47个，淘汰药品43个，全年药品调整率4.8%，低于5%的要求。引进的新药丰富了临床**方案、提高了诊疗效果，对临床使用量小、
药剂科2023年工作复习总结。
***较大且有替代药品的，予以淘汰。优化了我院药品结构。
五、以我院电子处方的开展为挈机，加强处方点评，提高处方质量。全年共点评处方12次。在电子处方开展后，科室安排专人负责和医师沟通处方质量，配合医务科下发处方通报数次，针对个别医师常见问题单独交流，处方合格率由年初的80%提高到现在的90%左右（电子处方）。
以后在全院全部实行电子处方后，处方合格率还会进一步提高。
六、临床药学工作的开展。科室在人才建设上优先考虑临床药学工作，今年分配的两名研究生全部安排在临床药学工作，充实了临床药学的实力，临床药学工作人员达到了卫生部要求的五名。临床药师参与查房，书写药历。
全年上报药品不良反应323例，出版药讯4期。针对临床用药出现的问题，及时制作药学简讯予以提醒，如发现部分医师中药注射剂溶媒使用不当，经常出现不良反应，我们及时制作了《中药注射剂使用注意事项》并把我院所有的中药注射剂应使用的溶媒汇总列表，方便医师查询。根据国家药品不良反应监测中心发布的信息通报，结合我院实际，发布了我院的《警惕红花注射液的不良反应》、《警惕盐酸氨溴索注射剂的严重不良反应》等各类药学简讯数期。
七、抗菌药物整治。按照《山东省2023年抗菌药物临床应用整治活动方案》和卫生部《抗菌药物临床应用管理办法》的规定，依据《山东省抗菌药物临床应用分级管理目录》调整了我院抗菌药物采购目录及分级管理目录，确定了49个我院采购目录，配合医务科制定了适合我院实际的抗菌药物临床应用专项整治方案。
药剂科2023年工作复习总结。
八、科室人才培养、人员素质的提升。科室重视人才的培养和成长，每月组织科室人员参加科室业务学习，既增加了听者的业务知识，又提高了讲者的水平。组织科室骨干到济宁医学院附属医院参观学习2次，参加枣庄市药学会业务讲座1次。
2019药剂科工作总结
2 积极与临床科室沟通协调。2012年，我们积极与临床科室沟通，并向各科室提供了 临床用药申请表 以便及时掌握各临床科室药品需求，并在药事委员会监督指导下，我们积极联系货源，确保临床使用。这在部分程度上增加了患者来我院住院 的几率和满意率。3 紧抓药品流通的各个环节，确保药品质量安全。本年度内，我科...
药剂科工作总结
2011年药剂科在院领导的正确领导和支持下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作 求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标，现将药剂工作情况总结如下 一 坚决执行医院管理制度和各种会议精神，保证传达到每位职工中，做到统一思想，统一认识，使医院各项...
2023年药剂科工作总结
2012年药剂科工作情况总结 供参考 2012年药剂科在医院院务会的正确领导和各科室的大力支持下，在县卫生局药品采购办公室的指导下，依据国家 地方的相关法律法规，紧紧围绕医院药剂工作的重点和要求，结合本部门的实际情况，按照目标责任管理模式，统筹规划，层层落实，团结协作，开拓创新，克服了科室人员少 任...