浙江欧丽数码喷绘材料****。
文件编号：ouli/gf-aq-01-2017
编制： 周惟民
审核： 批准：
2017-2-15 发布 2018-6-6 修订 2018-6-30执行。
浙江欧丽数码喷绘材料****发布。
颁布令。为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步完善公司安全生产管理制度，确保员工在生产过程的安全与健康。结合公司实际，在原安全生产管理制度的基础上进行了修订和完善，形成了《浙江欧丽数码喷绘材料****安全生产管理制度汇编》。
浙江欧丽数码喷绘材料****安全生产管理制度汇编》具体规定了各级、各类人员的安全职责、安全教育，以及各项安全行动控制和管理。是各级各部门实施安全管理的行为准则，公司各部门及员工严格执行。
浙江欧丽数码喷绘材料****安全生产管理制度汇编》，自2024年6月30日起实施。原有的安全生产管理制度同时废止。
总经理：年月日。
为了进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强公司在生产经营活动中安全工作领导和监督管理，切实保证员工安全与健康，保证企业财产不受损失，杜绝各类事故的发生；切实保证企业的安全生产正常运行。
1、《中华人民共和国安全生产法》（主席令2024年第70号）（主席令2024年第13号）
2、《中华人民共和国职业病防治法》（2024年修订）
3、《中华人民共和国消防法》（主席令第83号）
4、《中华人民共和国突发事件应对法》
5、《生产安全事故报告和调查处理条例》（***令第493号）
6、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》（***令第352号）
7、《特种设备安全监察条例》（***令第373号）
8、《压力容器安全技术监察规程》
9、《生产安全事故应急预案管理办法》（安监总局令第88号）
10、国家其它相关法律、法规。
三、适用范围。
本制度适用于浙江欧丽数码喷绘材料****的安全管理工作。
目录。1、安全生产责任制管理制度1
2、安全生产目标管理制度3
3、设置安全管理机构及配备安全管理人员的管理制度4
4、安全生产费用提取和使用管理制度5
5、工伤保险管理制度7
6、安全生产法律法规与其它要求管理制度9
7、车间安全达标管理制度11
8、文件和档案管理制度13
9、安全培训教育管理制度16
10、特种作业人员管理制度19
11、设备设施安全管理制度21
12、建设项目 “三同时”管理制度25
13、生产设备检维修管理制度27
14、生产设备设施报废管理制度31
15、危险化学物品安全管理制度32
16、重大危险源管理制度34
17、危险性作业安全管理制度36
18、相关方及外用工（单位）管理制度43
19、职业健康管理制度47
20、劳动保护用品发放管理制度49
21、安全生产检查管理53
22、事故隐患排查治理制度56
23、消防安全管理制度58
24、应急救援管理制度60
25、事故管理制度62
26、安全生产考核、奖惩管理制度68
27、安全绩效评定管理制度70
28、“三违”行为管理制73
29、变更管理制度77
30、安全警示标识管理制度80
32、风险评估与控制管理制度82
33、操作牌管理制度90
34、女工和未成年工保护制度91
35、禁烟管理制度94
36、班组联保互保管理制度96
37、厂区人车分流管理制度98
38、车间停机维护安全确认制度100
39、修订页103
1.目的。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。为提高本公司的安全管理水平，特制定本制度。
2 适用范围。
适用于全公司各部门和全体职工安全生产职责的制定。
3 职责。3.1 总经理负责批准公司安全生产责任制；
3.2 安环部负责各级安全生产责任制的起草、意见收集、组织评审、考核。
3.3 各部门负责安全生产责任制的执行，提出改进意见。
4 工作程序及要求。
4.1安全生产责任制的总要求：横向到边，纵向到底。
安全生产责任制的制定：
4.1.1横向方面：各职能部门的安全生产职责。
在建立责任制时，可以按照本单位职能部门的设置（如行政人资、设备、计划、生产、采销、财务、研发等部门），分别对其在安全生产中应承担的职责作出规定。
4.1.2纵向方面：
从上到下所有类人员的安全职责。即从本单位的主要负责人一直到岗位工人分层相应的层级，然后结合本单位的工作实际，对不同层级的人员在安全生产中应承担的职责做出规定。
4.2沟通
各部门结合本单位实际情况，建立沟通、协调机制，充分采纳各级人员的意见。做到总体规划、统筹安排。
4.3培训
安全生产责任编制完成后，应组织相应层级的人员进行培训学习之相关层级的安全生产知识。
4.4 评审
4.4.1安全生产责任制经公司各职能部门评审合格后方可公布实施。
4.4.2安环部每年组织各部门对安全生产责任制的适宜性和有效性进行评审。
4.5 修订
在实施中发现安全生产责任制与实际有不适应的地方应及时修订、完善，对于责任制说明不清，应及时说明并补充。
4.6 考核
公司级领导因未认真履行安全生产职责，在其分管的范围内，造成重伤、死亡及重大财产损失的，按《安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》及公司《安全生产考核、奖惩管理制度》进行考核；其它部门和各类人员，违反安全生产责任制，按照《安全生产考核、奖惩管理制度》及相关安全生产规章制度进行考核。
1 目的。对公司安全生产目标进行控制。
2 范围。本制度适用于公司范围内。
3 管理职责。
安环部负责本制度的编制、修订、督促检查；
各事业部、中心负责编制本部门目标及实施计划，各事业部、中心编制本事业部、中心的安全生产目标及实施计划。
总经理批准公司安全生产目标。
4 工作程序。
4.1制订。
安环部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理批准后实施。
4.2资源。
总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
4.3目标分解及实施。
安环部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。
4.4监测和考核。
安环部负责每季度对各部门安全目标和安全工作计划进行监督检查，每半年进行一次评估考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。
4.5安全生产目标与指标评审及修订。
通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件。
1目的。
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