中国水电建设集团十五工程局****。
西安阿房宫安置房项目总承包部。
dk-b项目安全生产管理制度汇编。
审批：审核：
编制： 中国水电建设集团十五工程局****。
西安阿房宫安置房项目总承包部dk-b项目。
二〇一六年四月十八日。
安全生产管理制度汇编目录。
施工单位：西安阿房宫安置房项目总承包部dk-b项目。
总则。一、为进一步加强项目部的安全生产工作，规范安全生产管理，依据国家法律、法规和上级有关规定，结合项目部的生产经营实际，编制了项目部《安全生产管理制度》。
二、《安全生产管理制度》中，“股份公司”指中国电力建设股份****，“局”指中国水电建设集团十五工程局****，“项目部”是项目经理部。
三、《安全生产管理制度》适用于项目部及所属工区。
四、安全生产方针：“安全第。
一、预防为主、综合治理”。
五、安全生产管理目标：全力遏制人身**事故，科学防范重大机械事故，保障全体员工身心健康，实现最佳健康状态。
六、项目部在安全生产管理工作中，坚持以人为本、珍爱生命、安全发展的理念，坚持“技术可能、经济可行、风险可控、管控可及”的原则，坚决反对在安全生产不受控条件下的赶工抢工，坚决反对在安全生产不受控条件下的产值规模扩张；坚决反对减少必要安全投入形成的非正常业绩利润。
七、项目部实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确、分工负责、落实到人、齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监管的原则。项目建立安全生产责任制，项目负责人与各级管理人员签订安全生产责任书，落实安全生产责任。
八、各工区在贯彻落实《安全生产管理制度》的同时，应针对本工区生产经营的特点和实际，制订具体安全生产实施细则，建立、完善安全生产规章制度及操作规程。
九、本制度与法律法规、**、公司规定和要求不符的以法律法规、**、公司规定和要求为准。
十、本《安全生产管理制度》由项目部安全环保部负责解释。
十。一、本《安全生产管理制度》以项目部正式文件发布，自发布之日起执行。
安全生产目标管理制度。
第一章总则。
第一条项目部安全生产管理目标：全力遏制人身**事故，科学防范重大机械事故，保障全体员工身心健康，实现最佳健康状态。
第二条为确保项目部本年度安全生产目标、指标的实现，为强化施工队施工现场安全生产、文明施工的管理素质，促进施工队更进一步提高安全意识，做到真正重视安全生产的思想，应以强化预防为主，明确责任人的安全职责。特制订本制度。
第二章目标管理要求。
第三条加强领导，对本项目部所承担的施工工程必须按照《建设工程安全生产管理条例》做到安全生产、文明施工。
第四条强化安全生产意识，严格遵守和执行现场施工“十项安全技术措施”，遵守公司和本单位制定的各项安全管理规定及制度。
第五条对本项目部的工程现场必须落实齐全可靠的各项防范措施，特殊工种必须持证上岗，参加施工生产劳动的职工必须签订安全生产责任书，将安全工作落实到每个人。
第六条坚持经常开展安全活动，教育职工，不违章上岗不冒险作业，按规章制度执行。
第七条施工现场必须确保文明施工，并做到安全标志牌齐全，场地随干随清，时刻保持清洁。对发生的任何事故及时上报。（轻伤事故，不超过12小时上报，死亡事故立即上报）。
第八条在上级单位组织的安全和生产检查中，施工现场均应按建设部下发的分项评分标准考评，评定必须达到优良。
第九条认真执行现场安全操作规程和安全技术交底，安全自检制度及班前活动的各项内容要求。
第一章总则。
第一条为加强项目部的安全生产管理，明确安全生产责任，根据公司安全管理制度，结合项目部生产经营实际情况，制定本制度。
第二条项目部实行安全生产岗位责任制度，依据谁主管谁负责、谁在岗谁负责的原则，坚持责任明确、落实到人、分工负责、齐抓共管的原则，按照分级管理、各负其责、逐级监管的原则，全面落实“一岗双责”，开展安全管理工作。
第三条项目部生产经营第一责任人是本级安全生产第一责任人，对本级安全生产工作负全面领导责任。领导班子及其他成员对分管工作范围内的安全生产负领导责任。
第四条项目部通过《安全生产责任书》明确各工区安全管理目标和安全生产责任，督促各工区、施工班组、各岗位逐级落实安全生产责任。项目部与所属工区及项目部管理人员签订安全生产责任书，切实将安全生产责任落实到基层。
第五条项目部及工区应以建设本质安全型企业为目标，坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，建立完善的安全管理体系，全面履行岗位安全生产责任。
第六条工程项目部专职安全人员的配备应按照住建部的规定，1万1m2以下工程1人；1万m2~5万m2工程不少于2人；5万m2以上工程不少于三人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
第二章项目部领导岗位安全生产职责。
第七条项目经理安全生产职责。
一）项目经理是项目部安全生产第一责任人，对项目部安全生产和职业健康工作负全面领导责任。
二）及时与公司安全生产第一责任人（总经理）签订安全生产责任书，建立、健全安全生产责任制度，层层落实安全生产责任制。
三）组织召开安全生产委员会会议，主持安全生产工作会议，组织制定并实施安全生产和职业健康工作计划，协调解决安全生产中重大问题。
四）设置项目部安全生产管理部门，配备具有相应资格证件、满足工作需要的专职安全生产管理人员，大力支持安全管理人员行使职权。
五）按照股份公司、局及公司的相关要求，组织制定并实施项目部安全生产计划，结合项目现场实际，组织制定安全生产规章制度和操作规程。
六）确保项目部安全生产费用足额提取和有效使用，按标准配备现场安全防护设施和个人安全防护用品，组织制定并实施安全生产教育和培训计划。实行文明施工，做好环境保护，接受上级安全监管部门的监督检查。
七）严格工程分包和劳务用工的使用和管理，确保专业分包、劳务分包程序合法。
八）严格执行安全生产检查、考核及奖惩制度，确保项目员工个人收入与安全生产绩效挂钩。
九）定期开展有针对性的安全检查，及时消除各类事故隐患，负责组织制定项目部的事故应急救援，定期组织演练。
十）督促做好安全记录，按规定向上级报告项目部安全生产情况，发生事故时，及时、如实报告上级和地方**主管部门，严格按照“四不放过”原则处理事故。
第八条党委书记、副书记安全生产职责。
一）监督各级人员贯彻落实安全生产方针政策。
二）按照“以人为本，安全发展”的理念，指导企业安全文化建设和安全宣传教育活动。
三）指导各级党组织在安全生产中发挥监督保证作用，敦促、教育全体党员模范执行安全生产规章制度，指导开展群众性的安全生产活动。
第九条总工程师安全生产职责。
一）主持所在项目的安全技术交底工作，保证科学施工，对项目的安全生产负技术责任。
二）认真贯彻国家相关安全生产法律法规，严格执行安全技术规程、规范、标准。
三）根据工程特点组织制订本项目部的安全技术措施，负责组织编制、审查施工组织设计及专项方案，同时有针对性地制定、审查安全技术措施，并随时跟踪实施情况，监督、检查落实效果；组织项目施工技术人员严格执行安全技术规程、规范和标准；对重大的技术措施、专项方案上报工程公司、局审定。
四）组织制定应急救援预案，适时开展应急演练。
五）对施工中采取的新技术、新工艺、新材料、新设备，要及时上报，经上级技术负责人批准后实施，同时组织上岗人员进行安全技术培训，完善相应的安全技术措施和安全操作规程。
六）参加专项安全检查，对存在的重大安全隐患从技术上提出意见和措施。
七）参加安全事故的调查处理工作，为事故调查提供技术支持，提出防范措施和意见。
八）主持项目部安全防护设施、设备和特种个人防护用品的验收，发现不正常情况应及时采取措施，消除事故隐患，严格控制不符合标准要求的防护设施、设备和个人防护用品投入使用。
九）参加项目部安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见。
第十条生产副经理安全职责。
一）协助项目经理（常务副经理）在业务分工管理范围内管理好安全生产工作，对业务分工管理范围内的安全生产工作负责。
二）结合项目生产经营实际，组织实施安全生产工作计划。按照“管生产，必须管安全”的原则，对项目生产施工现场的安全生产工作负有全面领导责任。认真依照施工组织设计、专项方案、安全技术措施中的要求，落实单位、分部、分项、单元工程的安全生产措施，保证安全生产。
三）根据生产现场的实际情况，积极认真地安排落实好各项安全生产措施，当安全与生产发生矛盾时，应先处理安全问题，做到生产必须安全，不安全不生产。
四）认真贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执**况，及时纠正失职和违章行为。
五）按照“管生产必须管安全”的原则，带头执行“一岗双责”规定。搞好均衡生产，防止人员、设备疲劳、超负荷运行，控制加班加点，实行劳逸结合。对于安全隐患和漏洞，及时部署整改措施，并督促整改到位。
六）参与制定年度安全生产工作计划目标，组织分管部门实施，参加审批项目安全设施“三同时”的安全技术措施等。
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