文件编号：xxjt04-gc00
版本：2.0
2012.07.20 发布2012.07.20 实施。
xxxxxxxxxxxxxxxxxx 公司。
目录。安全生产方针和目标管理制度。
1.目的。明确责任部门和责任人员，对方针、目标的制定、发布、传达、评审与修订等环节实施管理。
2.适用范围。
适用于公司各项经营活动中的安全前置审查。
3.引用文件。
3.1《中华人民共和国安全生产法》
3.2《企业安全生产标准化基本规范》
3.3《***关于进一步加强企业安全生产工作的通知》
3.4《***关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》
3.5《建设工程安全生产管理条例》
3.6《关于继续深入开展建筑安全生产标准化工作的意见》
4．职责。4.1安全生产委员会负责本制度的编制、修订、督促检查；
4.2总经理批准公司安全生产方针、目标。
5．管理内容与要求。
5.1制定与发布。
5.1.1安全生产方针、目标由公司依据相关法律法规要求、结合公司目前生产经营的风险特点进行起草。
5.1.2通过各职能部门、项目部等二个层级征求意见，对草拟的安全生产方针、目标与职工进行沟通交流。
5.1.3对外由安全生产委员会通过邮件、信件传递的方式，对草拟的安全生产方针、目标与协作单位进行沟通交流。
5.1.4将交流沟通的意见与建议收集汇总提交公司安全生产委员会讨论，确定安全生产方针、目标，由公司总经理签发。
5.2方针、目标的传达。
5.2.1通过文件下发和宣传栏等形式在全公司范围内进行广泛宣传，利用公司、项目部安全例会向职工进行传达学习。
5.2.2将安全生产方针作为职工岗前培训及再教育培训的重要内容。
5.2.3在显著位置立牌进行宣传。
5.3目标分解及实施。
安全生产委员会将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。
5.4实施结果考核。
安全生产委员会负责每季度进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。
5.5评审与修订。
5.5.1公司安全生产委员会每年组织对安全生产方针进行一次评审。
5.5.2对不适宜的进行修订，并在年初的安全工作会上进行通报。
5.5.3当内外部条件发生变化时，如改制、改组、生产经营与管理、国家法律法规发生变化时，及时对安全生产方针进行评审与修订。
5.5.4只要对安全生产方针进行了修订，都要由公司总经理重新签发。
5.6文本管理。
各部门严格按《文件和档案管理制度》做好方针的留存，及时更换修订过的方针文本和废除**旧文本。
6.附录。6.1评审记录表。
评审记录表。
安全生产目标和责任制考核奖惩制度。
1. 目的。
为进一步加强公司安全生产管理，更好地落实安全生产目标责任，强化安全生产目标责任考评管理，确保各项安全生产管理制度和措施落实到位，有效预防和减少安全生产事故，促进公司生产经营工作安全、平稳、快速发展，特制定本制度。
2. 适用范围。
本制度适用于公司各部门、项目部及全体从业人员的安全生产目标和责任制考核。
3.引用文件。
3.1《中华人民共和国安全生产法》
3.2《建设工程安全生产管理条例》
3.3《特种设备安全监察条例》
3.4《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》
3.5《企业安全生产标准化基本规范》
4.管理职责。
4.1安全部负责制定与实施考核制度。
4.2各部门、项目部负责在本部门贯彻落实考核制度。
5.管理内容及要求。
5.1安全生产目标和责任制考核与奖惩。
5.1.1安全生产目标考核。
1）根据公司《安全生产目标责任书》的要求，公司安全生产委员会、项目安全领导小组将组织有关人员每季度对各部门、项目部进行一次安全生产考评，并结合年终的安全考评，对公司做出全年综合性量化评价。
2）对各部门、项目部安全生产管理工作全面达标，实现安全生产管理控制目标，安全生产目标考评分值在90分以上，安全生产管理工作成绩突出的部门、项目部和个人，公司按本考评办法规定进行奖励，对检查考评总分值60分以下的部门、项目部和个人提出批评和通报。
5.1.2安全生产责任制考核。
公司安全生产委员会、项目安全领导小组将组织有关人员，对各职能部门、岗位责任人(下称各责任人)落实安全生产责任制情况进行监督检查。检查和考核标准如下：
1）公司、项目部安全生产领导小组以各责任人签订的《安全生产责任书》内容为依据，每季度对各责任人进行安全生产责任制考核。
2）各项目部需将每次考核结果上报公司安全部汇总，作为年终总考核的依据。
3）对各责任人的安全生产责任制考核情况，按照公司规定进行考核评级和奖惩，与各责任人年终奖励直接挂钩。
4）考核等级：考核分90分以上（含90分）为优秀、考核分75-89分为良好、考核分60-74分为合格、考核分60分以下为不合格四个等级，合格的即不奖不罚；不合格的将按照公司奖惩制度进行处罚。
5）考核情况将纳入各年度安全考核和各责任人年终业绩考核，并作为评优、评先的重要依据；考核提拔使用各责任人时，将考察其安全生产责任制考核情况。
5.1.3安全生产考核奖惩。
1）公司每年根据季度及年终安全生产考评情况，对项目部及安全管理人员给予“安全生产标准化项目部”和“优秀安全生产管理者”的荣誉称号，同时给予一定奖励。
2）年终经公司安全生产工作考评被评为“安全生产标准化项目部”的项目部，奖励1～3万元（根据项目人数确定），其中给予所在项目部经理奖励3000元；总工（技术负责人）、质检、安全员各奖励2000元；其余部分由项目部按安全生产管理责任进行分配。
3）年终经各部门推荐，被评为公司“优秀安全生产管理工作者”的个人奖励500元。
4）对在上级部门和公司检查中被通报表扬或考核结果为“优秀”的部门及项目部奖励5000元，个人奖励500元。
5.1.4安全生产奖励资金的分配。
1）受到公司奖励的专项安全生产工作奖励资金，按本规定提足对责任人的奖励数额后，可由公司、项目部按照安全生产管理责任经会议研究分配，分配前将会议确定的分配方案报公司。
2）受到上级和公司同时奖励的项目部、个人，可进行重复奖励，奖金分别发放。
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