2023年，我们电气工段在动力分厂和公司领导的正确带领下，在其他两个分厂和各部室的支持配合下，严格按照安全标准化管理的标准和要求，发挥每一位员工的主观能动性，团结进取、迎难而上确保安全生产，勤勤恳恳，兢兢业业，圆满的完成了公司和分厂下达的各项工作指标。下面我将电气工段2023年的工作情况进行一下总结。
1、认真执行公司和分厂安全生产目标管理，制定电气工段的安全生产目标和班组确保目标实现的保证措施，并且要及时检查保证措施的执**况，确保本质安全所要求实现的人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞得以顺利实现。
2、始终坚持“ 安全第一，预防为主、综合治理”的方针，认真执行安全操作规程，做到安全、文明生产；全面完成公司和分厂下达的各项工作任务，做到月、周有计划，日有布置，月有总结；认真搞好安全教育培训工作，组织职工广泛开展安全技术革新，不断提高工作效率，营造良好的班组氛围，调动班组成员的工作积极性，促使职工主动担负起安全责任，形成“我要安全”的工作氛围。
3、继续认真开展和落实各项工作。继续保持严谨的工作态度，全面消除隐患，设备巡视工作应更全面，更深入，更仔细，对运行中存在安全隐患和设备缺陷，及时统计，制定整改计划，合理安排时间进行检修，降低设备故障率；加强巡视及设备的检查。做到对事故隐患早发现、早处理，不留后患。
4、抓好员工技术培训工作，用高素质的基层员工队伍保障企业的持续发展。抓好“师傅带徒”活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训工作，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对重要设备，我们将进一步强化关键岗位的培训，采取“请进来，送出去”的培训方式，不断提高基层技。
5、安全活动方面，开展职工能够接受的多种形式的安全生产活动，如安全讲座、事故演习、安全知识竞赛、安全技能训练、事故通报学习、违章分析与反思、每周的安全生产分析例会等。认真组织班组学习上级下发的各类文件，督促文件精神的领会落实，对典型事故要加强分析讨论，强化自我保护意识，使职工从“要我安全”向“我要安全”转变。对季节性安全大检查的查出问题的整改情况不够具体进行整改，将查出问题的整改情况细化落实到人，制定整改项目的完成时间及完成情况，形成闭环。
6、加强两票三制的监督执行力度，尤其是安全措施的执行与恢复过程，以及杜绝单人无监护的情况下进行工作，杜绝盲目的凭经验进行的工作，保证人身和设备的安全，及时补充正确符合现场实际的安全措施和注意事项。
7、对电气工器具、安全防护用品的定期检查要严格执行。
8、对秋季安全大检查、安全月活动要认真动员，组织开展，除了按照检查的项目开展外，尤其是对检查出来的问题要及时形成自查表，将查出问题的整改情况细化落实到人，制定整改项目的完成时间及完成情况，形成闭环。另外，要积极开展迎峰度夏及防冻保温工作的专项整治大检查活动，对排查到的隐患要及时整改，保证运行设备的稳定运行。
9、开展个人十项不安全因素的查找，并制定出相应的措施进行整改，形成自查表，有人负责监督、检查。
10、认真开展文明生产工作，加大巡检的力度，消除事故隐患，提高班组事故预控能力。使电气工段的安全生产管理工作上了一个新的台阶，保证各生产车间的电正常**，安全顺利完成全年指标。
本年工作总结如上，在明年的工作中继续努力，为开元化工的发展做出自己的贡献！
动力分厂陈芳。
2012 年12月22日。
2023年电气工段年终总结
电气工段2011年终总结。2011年以来，电气工段在公司 分厂领导的关怀和指导下，积极投入企业建设与发展，紧紧围绕公司生产经营方针，保障分厂生产任务顺利完成，使整个工段各项工作有序开展并取得了较好成绩，现将今年工作汇报如下 一 安全方面 在公司及分厂的领导下，电气工段一直以来严抓安全从未放松，201...
2023年电气工段工作计划
2012年电气主要工作是提高公司电力系统稳定，确保设备安全稳定运行，完善内部市场化管理，同时加强电气职工队伍建设，增强技术培训，不断提高电气运行人员素质，为公司安全生产打好基础。一 提高公司电力系统稳定性工作。1 一月 二月完成站微机防误闭锁系统招标 安装 调试。2 一月 二月完成不间断电源装置 u...
电气工段2023年培训计划
2016年热力公司 发电机组在全年实现了高量 稳定运行，特别是全年电气事故发生量较2015年有着明显下降。在这其中，电气运行人员付出了极大的努力，取得了突出的成绩。但在运行过程中也暴露了许多问题。随着供热中心项目投建试运，工段大批抽调熟练工投入项目建设，大批新毕业学员进入电气运行岗位，如何让年轻员工...