全管理。
一）、安全生产责任制度。
1、主要负责人对本单位安全生产工作应负总体责任；
2、依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员；
3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程；
4、持续具备法律、法规、
安全管理。一）、安全生产责任制度。
1、主要负责人对本单位安全生产工作应负总体责任；
2、依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员；
3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程；
4、持续具备法律、法规、国家标准和行业标准规定的安全生产条件；
5、确保资金投入满足安全生产条件需要；
6、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。
7、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施，教育职工自觉承担安全生产义务。
8、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准劳动防护用品，并监督教育从业人员按照规则佩戴、使用；
9、对重大危险源实施有效检测、监控；
10、预防和减少作业场所职业危害；
11、安全设施、设备(包括特种设备)符合安全管理的有关要求，按规定定期进行技术检测检验。
12、依法制定生产安全事故应急救援预案，落实操作岗位应急措施。
13、及时发现、治理和消除本单位安全事故隐患；
14、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺，提高安全生产的科技保障水平；
15、保证新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)依法实行安全设施"三同时";
16、统一协调管理承包、 承担单位安全生产工作；
17、依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。
18、按要求上报生产安全事故，做好事故抢险救援善后处理对事故**人员依法赔偿等事故善后工作；
19、法律、法规规定的其他安全生产责任。
二）安全办公会议制度。
1、每旬一次的安全大检查的第二天为公司召开安全办公会议时间，临时决定召开的安全办公会议，由调度指挥中心负责通知。
2、安全办公会议由调度指挥中心组织，总经理主持召开，总经理不在时，由常务副总经理主持召开。
3、下列人员必须参加安全办公会议，由调度指挥中心负责考勤。公司行政班子成员、各职能科室正职、井下生产单位副职以上干部、地面单位正职干部。因特殊情况参加不了安全办公会议人员，必须向主持或组织会议的领导请假，经批准后方才有效。
否则，按不参加安全办公会议进行处罚。
4、会上各安全检查小组将全公司各系统存在的隐患及责任人、整改期限进行通报，并由调度室做好记录、存档。
5、凡安全办公会议落实的安全事项，各有关单位的正职必须认真贯彻执行，对会上要求处理的安全隐患，有关单位的正职领导必须认真组织整改，有关单位的领导要认真配合做好工作，不能互相推诿，否则，每次对有关责任人按100至500元的标准进行处罚。由于不整改或落实不到位，而造成事故的，要追究有关人员的责任。
6、由于难度较大，确定不能按时整改的项目，有关单位的正职必须书面把情况汇报安检部。否则，按有关规定进行处罚。
7、会上由总经理传达上级有关安全文件，传达上级指示精神。
8、参会人员听取关于安全生产工作汇报后，分析全公司的安全形势，及时解决安全生产中存在的问题。
三）安全目标管理制度。
1、坚决执行“安全第。
一、预防为主”的安全生产方针，坚决杜绝重大事故发生，力争全年安全无事故，轻、重伤率同比下降20％。
2、安全目标分解到各部门、井区、队组，总经理与副总经理、副总经理与各主管单位领导、井区领导与队长签订《安全目标责任书》。
3、各队组应将安全目标分解到各班组，落实责任到每个职工，做到一级抓一级，一级包一级。
4、年末由安全检查部根据各队组安全指标控制情况进行考核，并根据年初签订的《安全目标责任书》进行奖罚兑现。
5、各单位发生事故后应第一时间向矿调度指挥中心及指标矿领导汇报，严禁谎报、瞒报。
6、矿不定期出台各项安全生产活动，对在活动期间出现事故的单位及其责任人必须从重考核，必要时对事故单位主要领导进行安全问责。
7、各单位必须严格按照矿井质量标准的要求组织生产，严格遵守煤矿三大规程及国家关于煤矿的有关规定，各级领导、各部门必须严格执行安全生产责任制，履行好各自职责，共同促进安全生产水平。
四）安全投入保障制度。
1、按规定提取足额的安全技术措施费用和维修折旧费用。
2、公司财务部设立专用帐户，专款专用，不得挪做它用。
3、公司每年初根据矿井的生产情况，编制年度安全技术措施计划，确定项目、完成时间和责任人，由财务部安排专项资金。
4、安全投入资金主要用来保证新增、改善和更新安全系统、设备，消除事故隐患，保证安全生产。
5、发现重大隐患要制定计划，落实资金，明确责任人，保证隐患整改资金及时到位。
6、对于安全生产宣传、教育、培训、安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等应有可靠的资金**，从安全投入资金中列支。
7、各种安全资金投入后，必须经公司的生产、安检、计划、财务、劳资等有关部门现场检查验收，并有项目的结算单，总结及申报报告，经总经理审核签阅，方可生效，进行结算。
五）安全质量标准化制度。
1、公司成立安全质量标准化管理领导小组，制定安全质量标准化标准，实施百分制考核。
2、公司每旬由领导小组组织公司管理人员对矿井六大专业分别进行评估。实行旬考核，月总评。
3、各专业负责人必须按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行考核评分，并整理各专业的原始记录台帐。
4、各专业考核结果必须有记录和考核评分人员的签名。
5、各专业负责人每月28日前必须把上月各专业评估材料送领导小组组长。
6、各单位月考核平均还不到90分取消当月安全奖金，达到95分以上增加安全奖20% 。
7、连续二月考核90分以下单位，单位主管安全领导撤职。
8、连续四个月在90分以下单位，单位主管领导撤职。
六）安全教育与培训制度。
1、培训中心每年必须编制培训计划，对职工进行培训。组织机构的成员负责组织按计划培训，确保完成培训计划规定的内容。
2、必须严格按照有关规定的要求，依法进行培训。
3、培训后进行考核，合格后方可持证上岗，不得弄虚作假。
4、新工人入矿必须经过培训，考核合格后方可入井，并要在有经验的老工人带领监护下进行作业。同时要签订师徒合同，四个月后，重新考核合格后方可独立作业。在师徒合同期间，师傅和徒弟均没有发生违章行为和工伤事故，对师傅进行奖励。
5、对于临时调换工种人员，必须事先上报培训办，经培训合格后方可重新上岗操作。
6、要利用各种形式对职工进行安全教育培训。
7、要严格按照教学大纲内容进行培训，可根据实际情况进行增减。
8、培训后要建立培训档案。
七）安全隐患排查及整改制度。
1、按采、掘、机、运、通成立五个安全隐患排查小组，每月24日、25日为全公司安全隐患排查日，排查组人员按五大系统进行细致的排查。26日召开专项会议，通报排查隐患内容、落实责任人、限期整改、落实整改措施，28日排查组人员进行复检，并通报复查情况。复查未整改的隐患单位，予以停产整顿。
并给予整改责任人100－1000元罚款，严重者撤职。
日由安检部（综合组）就隐患排查及整改情况，组织书面材料上报县地煤局安全监察大队，每季度要综合材料上报季度隐患排查情况，出现重大隐患要及时上报县监察大队，并制定隐患治理方案上报县安全监察大队。
3、入井带班人员跟班跟点与工人同上同下，负责指挥当班所有单位的安全生产工作，发现隐患现场组织处理，不能现场处理的隐患，对所在单位进行停产，并通知相应单位及隐患单位领导，采取措施组织人员排除隐患，井下交**时说明当班隐患情况，升井并做好详细记录。在遇到险情时有权在第一时间下达停产撤人的命令。
4、公司领导、各职能部门人员及井区领导临时性入井检查时，对所检查地点隐患必须现场整改，不能现场整改的采取相应措施，否则予以停产，负责通知生产单位及相关单位，并负责跟踪整改。
5、安检部按区域指派按检员井下交**，24小时对各生产单位进行巡查，狠抓兑规作业，严惩“三违”人员，现场排查隐患，不能现场整改的隐患下发隐患整改通知单，限期整改并跟踪复查整改情况，对拒不整改隐患的单位给予500－1000元罚款，严重失职的管理人员撤职、工人停薪办学习班。
6、施行隐患报告和举报奖励制，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故有功人员给予100-500元现金奖励，并全矿表彰。
管理制度 宿舍安全管理制度
宿舍安全管理制度。为规范学生日常安全管理工作，制定以下管理制度 1 沟通制度。生活老师每天与班主任 定期与家长取得联系，随时掌握学生的思想变化，及时准确地做好有问题学生的思想工作。2 分析制度。生活处每月召开一次安全管理分析会，对宿舍用电 用水 床铺设施 重点人 重点部位及时分析，制定整改措施，做到...
安全管理制度公司管理制度
安全管理制度。一 目的。为加强公司的规范化经营管理，使工作有所遵循，提高工作效率促进双赢特。制定本办法。适用范围 本规定适用在公司里的所有在职人员，均依本办法规定参考办理。二 安全管理的规范要求。第一条 每位员工必须树立 安全第一，预防为主 的方针，在各自的岗位上，落实好安全责任制，所有员工必须按照...
公司安全活动管理制度安全管理制度
安全活动管理制度。第一章总则。1.1为规范公司各单位开展安全活动，加强基本功训练，提高全体从业人员安全意识和安全技能，依据相关法律法规和公司实际安全生产情况，特制定本制度。1.2本制度适用于公司各管理部门 各生产单位的管理科室及基层班组开展各项安全活动。第二章安全活动主要内容。2.1学习国家和 的有...