安全管理制度

发布 2020-05-10 11:56:28 阅读 2156

一、安全生产管理制度(共48项):

主要有《安全办公会议制度》、《安全目标管理制度》、《生产安全事故隐患排查治理、报告制度》、《安全生产监督检查制度》、《入井管理与出入井人员检身、清点制度》、《主要灾害预防管理制度》、《重大危险源监督管理工作制度》、《安全生产事故应急救援制度》、《安全生产技术部门业务保安责任制度》、《安全投入保障制度》、《安全技术审批制度》、《安全教育培训制度》、《安全事故报告、统计和分析处理制度》、《安全质量标准化管理制度》、《矿用设备器材使用管理制度》、《安全操作规程管理制度》、《安全生产奖惩制度》、《安全设施审查、竣工验收制度》、《安全风险抵押制度》、《作业规程、施工安全技术措施管理制度》、《矿用产品安全标志管理制度》、《井下工程安全生产审批许可及挂牌管理制度》、《安全生产举报制度》、《安全与经济效益挂钩制度》、《管理人员安全检查规定及要求》、《消防安全管理制度》、《员工考勤及入井签到管理制度》、《矿井重大事故隐患**预报制度》、《重大事故汇报程序制度》、《消防事故应急救援预案》,《安全操作规程管理制度》《安全生产事故应急救援》《操作规程汇编》《工伤管理制度》《事故隐患排查制度》、《安全管理公开制度》、《管理人员下井带班管理制度》、《外委施工队伍安全管理制度》、《员工不安全行为管理制度》、《风险管理制度》、《安全评审制度》、《三违”及未遂事故管理制度》、《班前会制度》、《现场交**制度》、《安全文化建设制度》、《班组建设管理制度》、《群安员管理制度》

为了进一步强化本质安全管理,确保本质安全管理工作公开化,结合我矿的实际,特制定以下制度:

1.安生部负责本质安全管理公开工作,制定公开方案,做好有关本质安全管理公开的实施工作,并负责对员工提出的问题意见作出解释或解答,要建立本单位本质安全管理公开档案。

2.安生部要坚持实事求是的原则,确保公开事项的内容真实、全面、及时,以促进本质安全管理公开工作的健康运行。

3.本质安全管理公开的要求:

既要公开有关政策依据和本单位有关规定,又要公开具体内容和承办部门;既要公开办事结果,又要公开办事程序;使本质安全管理公开在员工的广泛参与和监督下进行。

公开的内容应经过公司安全生产委员会审核批准后方可公开,公开的内容应包括:本单位本质安全管理组织机构以及本质安全管理相关制度、在本质安全管理过程中各级领导应付的责任以及对上级和员工的相关承诺、员工应该享有的各种权利、本质安全管理委员会在管理过程中所作出的重大决策、各类目标指标及其完成情况、各类先进评比、奖惩情况等。每次公开的内容要有文字记载,公开后要存档,并做到专人负责管理。

根据本单位实际情况可通过单位**、宣传栏或以文件形式下发组织员工学习等形式向员工进行宣传以实现本质安全管理公开化。

要根据公开内容和员工关切程度,实行定期公开和随时公开相结合方式,满足广大员工的需求。

安全管理委员会要经常开展不定期的监督检查工作,及时收集、反馈员工的意见和建议,并及时总结经验,不断完善本质安全管理公开工作,以保证本质安全管理工作健康有序进行。

为了确保每日的安全生产工作,加强我矿现场安全生产组织协调,及时发现和消除事故隐患,掌握生产动态,有效制止违章,消除违纪现象,制定管理人员下井及带班制度。

一、井下带班及跟班人员的管理及考核:

1.管理人员及生产经营管理人员下井带班次数符合公司规定,并按照要求填写入井跟班记录,记录中要将下井的时间、升井的时间、入井后的检查路线、发现的问题及处理意见等有关情况进行详细记录。

2.跟班、带班人员必须与工人同上同下,严禁推迟下井或提前升井。

3.各单位带班人员必须在井下现场交**,在现场填写交**记录,并落实好各岗位工的交**。

4.各队当班带班、矿跟班人员、安全员、瓦检人员每班必须向调度汇报安全生产情况三次,一般应在**后、班中及交**前汇报。

5.外施工单位每班必须有带班队长,负责本班作业人员的安全及工程质量。

6.矿跟班人员有特殊原因不能入井时,必须提前向调度汇报清楚,否则按脱岗处理。

7.管理人员下井带班、跟班情况与工资挂钩,根据汇报情况由调度室统计后,按照奖罚措施由调度室进行考核,每月将考核结果上报综合管理部。

二、带班人员职责:

1.下井带班人员要切实掌握井下的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患,及时制止违章、违纪行为。

2.发生安全、设备故障等其它事故后,带班人员必须及时赶到现场了解情况后,向调度详细汇报事故发生的时间、地点、事故发生的原因、事故影响的范围及采取的应急措施等。

奖罚措施:3.跟班、带班人员无故推迟下井或提前升井者每发现一次罚款100元(入、升井时间以井口考勤为准)。

4.生产、辅助生产单位带班人员没有在井下现场交**,每发现一次罚款100元。

5.带班人员没有按照规定汇报或迟报、漏报或隐瞒不报井下情况者,每发现一次罚款100元。

6.对反映问题及时避免发生重大安全的事故汇报人员和举报“三违”的人员,一次给予100~500元的奖励。

7.调度员询问井下各单位生产情况时,对不认真汇报或汇报态度不好的人员,视情节轻重,给予100~200元的罚款。

一、资质审查及内业综合管理。

1.外委施工队在取得安监局签发的单项工程安全生产许可证,进入矿内施工前必须先经安全生产部、工程部资质审查,由安全生产部组织进行入井安全培训考核签发入井资格证。

2.工程开工前,施工单位项目第一责任人必须与矿里签写安全施工责任书,按规定向财务交纳安全、质量、工期保证金,否则不得开工。

3.施工单位要建立健全安全组织机构,制定符合甲方安全质量标准化施工管理制度,并切实发挥其作用。当班作业现场必须要有带班队长指挥协调施工作业,项目负责人为安全第一责任人,跟班队长为当班安全第一责任人。

4.施工人员要尽量保持人员相对稳定,所有入井人员必须掌握避灾脱险知识,准确辩识矿井各种安全警示标志和安全出口线路指向。

5.入井人员必须经安全培训取得入井安全资格证,特殊工种必须同时持有资质部门签发的有效证件,否则不准上岗作业。

6. 对外包工程,无论工程大小、时间长短,施工单位必须要编制作业规程或安全技术措施,并报矿领导及相关业务部门审批后执行。

7. 施工单位对审批后的规程措施必须贯彻到每一个施工作业人员,必须要让每一个施工作业人员熟知本工程安全技术措施,并将作业地点的安全通道、避灾路线一并贯彻到每位作业人员,贯彻学习要有签字记录。

二、 入井、升井检查及乘车。

1.所有入井、升井人员必须接受井口检查员的检查,对拒绝或阻挠检查的人员,可以给予其所在责任单位1000—2000的罚款。

2.入井人员必须穿戴符合规定的劳动防护用品。对工作服不符合要求、未携带自救器、安全帽质量不合格或未系安全帽帽带的人员不准入井。

3.检查员对入井、升井人员检查清点完毕后,由本队带班队长签字确认。无带班队长不得入井。

4. 外委施工单位人员入井乘坐井下人行车的,不得超员乘车,不得乘坐拉运材料车,不得乘坐自卸车入井。

5.施工单位使用的电气设备入井前必须经工程部专人检查。所有入井设备必须要有入井合格证和防爆合格证并经检查人员检查登记后方可入井。

三、井下现场施工管理。

1.跟班队长及时组织人员排查隐患,必须保证施工现场无安全隐患。

2.巷道掘进、扩帮、挑顶工程必须严格执行作业规程,保证支护质量,杜绝空顶作业。

3.施工单位进入施工现场,作业人员必须注意保护巷道内一切安全设施及设备、管路、电缆。严禁随意乱动电器设备及通风设施。

4.未经矿方批准,无审批措施不得在井下施工现场存放易燃易爆物品。

5. 施工单位使用的材料、器具必须摆放整齐,不得影响其它单位施工、行人或影响井下运输。

6. 施工现场使用电气设备,需经机电管理部门指定电源处,涉及到系统停送电必须办理停送电手续。安装、检修、搬迁电气设备必须严格执行停送电制度。

施工作业点电气设备安装后必须通知机电管理部门验收,经验收合格后方可投入使用。

7.各种入井设备,必须符合设备防爆要求。

8.施工单位不得在现场随意安设水管、布设电缆等,必须按要求或按指定地点设置。施工作业点水管、电缆必须吊挂平直。

9.保持施工现场清洁卫生,施工垃圾要及时清理,不得在井下随地大小便,否则罚款1000元。

10.施工人员严禁在井下任何地点睡觉或躺卧,严禁随意将矿灯熄灭。

11.严禁井下吸烟,施工现场发现一个烟头,对施工单位处罚2000-5000元。

12.施工作业点各种牌板齐全、清晰、准确。未按要求设置牌板或牌板内容与实际不符的罚款500元。

13.施工单位要加强自身施工队伍管理,不允许到与本单位施工无关的作业场所走动,严禁进入盲巷,严禁钻跨胶带输送机、刮板运输机等运转的设备。违反上述规定造成后果的由责任单位自负,并根据情节处以2000—5000元的罚款。

对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的监督检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、评审等。对不安全行为的责任追究执行矿安全问责制度。

一、员工不安全行为监督检查管理制度。

1.1安全生产部作为本矿的安全监督检查机构,负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。矿、施工单位各级管理人员对人员不安全行为均负有互相监督检查、纠正的义务。

现场作业中首先要确保个人按章作业,同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。

1.2检查执行定期检查和动态检查相结合的办法,定期检查原则上每周一次,遇有特殊情况增加检查频率时具体调整;动态检查由安全员、跟班人员实行24小时不定时的对各作业点进行巡回检查,检查要覆盖生产全过程、全方位。

1.3每周定期检查与综合管理体系检查相结合,具体由各专业检查组组长召集,检查线路、人员安排由专检组组长安排。

1.4动态检查除矿领导及各业务部门、专检人员日常随机进行检查外,还要以“小分队”的形式组织突击抽查,“小分队”的检查具体由安全生产部负责牵头组织,检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关业务部门人员机动性的组合。

管理制度 宿舍安全管理制度

宿舍安全管理制度。为规范学生日常安全管理工作,制定以下管理制度 1 沟通制度。生活老师每天与班主任 定期与家长取得联系,随时掌握学生的思想变化,及时准确地做好有问题学生的思想工作。2 分析制度。生活处每月召开一次安全管理分析会,对宿舍用电 用水 床铺设施 重点人 重点部位及时分析,制定整改措施,做到...

安全管理制度公司管理制度

安全管理制度。一 目的。为加强公司的规范化经营管理,使工作有所遵循,提高工作效率促进双赢特。制定本办法。适用范围 本规定适用在公司里的所有在职人员,均依本办法规定参考办理。二 安全管理的规范要求。第一条 每位员工必须树立 安全第一,预防为主 的方针,在各自的岗位上,落实好安全责任制,所有员工必须按照...

公司安全活动管理制度安全管理制度

安全活动管理制度。第一章总则。1.1为规范公司各单位开展安全活动,加强基本功训练,提高全体从业人员安全意识和安全技能,依据相关法律法规和公司实际安全生产情况,特制定本制度。1.2本制度适用于公司各管理部门 各生产单位的管理科室及基层班组开展各项安全活动。第二章安全活动主要内容。2.1学习国家和 的有...