准格尔至兴和重载高速公路(k75+000~k80+532)
第a10标项目经理部
周报材料。山东通达路桥****。
准兴重载高速a10标项目经理部。
2024年9月16日。
汇报材料。一、 工程简介。
我项目部承担准兴重载高速a10标合同段施工，起始里程为：k75+000，终止里程为：k80+532，全长5.
532公里。主要包括3座大桥共计900米，通道小桥1座、暗板涵6道、波纹管涵1道、天桥4座、路基4.6公里。
二、 临建进展情况。
1、 预制场建设。
目前我项目部预制场场地整平工作已完成，平整面积为450米×35米=15750平米，修改河道长500米、轨道基础450×2=900m。
2、 钢筋加工场建设。
目前钢筋加工厂场地已硬化50米×60米=3000平米，原材堆放区已建设完毕。
3、 混凝土拌和站建设。
混凝土拌和站目前已经对场地整平全部结束，120型站、 75型站整在准备建设，总面积为24亩。拌合站拌合能力为140方/小时，满足一次浇筑最大量及当日浇筑最高峰砼需求。
三、 征地工作进展情况。
我标段前期量测全部结束，k77+800至k80+140红线内已全部可以动工，k75+000至k77+800等待**下发征地款。
四、 人、机、材进展情况。
1、 人员进场情况。
目前我项目部管理人员已进场30人，现场作业人员45人。
2、 材料进场情况。
材料使用计划已上报公司物资部，因未开工我项目部暂无材料进场。
3、 机械进场情况。
五、 技术准备情况。
我项目部已经完成施工组织的编写工作，目前施工组织已通过审批，安全专项方案、技术专项方案也已编制完成，完成了2级安全与技术交底工作。目前，项目已完成桩基c25砼试配及上报工作，土石方开挖线、结构物标高及平面位置复测工作已完成。不同土源的标准击实、质检资料**的整理已完成。
工程量清单复核已上报（电子版）。
六、 现场标准化建设。
我标段将严格执行业主下发的标准化管理办法，做到现场文明施工，标示标牌规范设立，内业要建立标准化管理制度。制定责任人，把现场标准化建设纳入对个人考核内容之一。
七、 项目安全质量管理工作规划。
我项目部针对安全质量管理工作成立了安质部，负责质量安全管理工作并建立了安全管理体系、质量管理体系。两个管理体系文件包含了项目部的质量与安全方针、目标、组织机构、各类人员质量职责、安全管理制度、安全应急预案等相关制度。通过管理体系明确各层次技术管理人员的质量职责、安全职责，保证了质量、安全管理体系的有效运行。
项目前期已经对质量安全管理工作中的重点做出了专项的技术培训和安全培训和安全技术交底工作。
项目部针对特种设备、特种作业人员实行了登记备案并建立了专项管理制度。
项目部针对质量安全管理工作做出了定期、不定期地检查，做到检查有记录、有整改，把质量安全管理工作落到实处。组织安全技术讲座和业务培训，严格执行考核不合格者不准上岗规定，使质量安全管理工作形成完善的网络体系。
我项目将保证开工后质量安全管理工作处于受控状态，实现安全事故0发生，质量0缺陷的管理目标。
八、 现场施工进度情况。
拌合站建设、标定工作已完毕，具备拌制砼条件。钢筋场场地硬化已完毕，预制场正在进行临建。征地清点工作已完毕，交付施工用地近5km，基本具备大干条件。
九、工程试验进展情况。
目前我部对c40混凝土以下标号的配比及m7.5与m10砂浆配比正在试配，现场监理见证土工试验完毕，地材、钢筋、片石检验已完成。土工材料已外委合格。
十、2024年总体进度安排。
11月底完成本标段内所有路基土石方施工，桥梁桩基基础全部完成，涵洞及钢波纹管涵全部完成，预制场临建全部完成，模板到位、门式起重机调试完毕，具备制梁条件。计划年底施工产值5000万元。
十。一、目前存在的问题。
村民之间地界不清，在现场阻工，耽误征地进度。
村之间互换地情况出现，影响征地进度。
征地进度缓慢，严重影响我部施工，希望有关部门，加大征地力度，以最快速度完成我标段征地工作。
我项目部以此次“大干50天”为契机，全体人员统一思想，科学管理、精心组织，以饱满的热情打好年度目标攻坚战。为保证活动落到实处，项目部将建立健全会议制度，坚持5天一计划，每天早上一生产碰头会，及时解决现场存在的问题。项目部将以目标定计划，已计划定资源，在保证安全、质量、进度、文明施工的前提下优质高效的完成“大干50天”施工计划。
山东通达路桥****。
内蒙古准兴重载高速公路a10标。
项目经理部。
2024年9月16日。
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