1目的。
规定安全生产会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。
2范围。本制度适用于格林美（天津）城市矿产循环产业发展****安全生产会议的管理。
3职责。3.1安全部负责公司安全生产委员会会议及每月安全员会议召开。
3.2各部门负责本部门安全生产会议落实。
4安全生产会议管理内容。
4.1公司安全生产会议分为公司安全生产委员会会议、安全部安全生产会议、部门（车间）安全生产领导小组会议和班组安全生产会议。
4.2公司安全生产委员会会议，每季度开一次，全体委员参加，贯彻执行党的安全生产方针、政策，最新安全生产法律、法规、标准及其他要求；总结上季度安全生产工作，分析安全生产中存在的问题，研究、讨论解决措施、方案；公司的安全目标管理计划及执**况；落实隐患排查治理工作的进展情况；重大隐患点的控制及安全生产事故事件的处理等；部署下季度将要重点开展的安全工作。安委会会议由安全部负责会议记录，并形成会议纪要分发到安委会各成员。
4.3安全部每月召开一次公司安全生产例会，班组长以上管理人员和各车间安全员参加，由安全部分管副总组织，传达各级安全生产主管部门最新文件精神，公司安委会会议精神及工作部署；总结并通报当月安全生产情况；听取有关人员汇报；分析问题、交流经验、沟通工作信息；安排部署下月工作任务；其它与安全生产相关事宜。
安全部每周召开一次各部门主管人员安全生产会议，交流分析工作中的重难点，跟踪工作的进度，找出解决方法和措施。由安全部负责会议记录，并形成会议纪要分发到相关各部门。
4.4部门（车间）安全生产调度会，每周召开一次，各车间管理人员参加，由各部门分管副总组织，讨论上周安全生产情况，部署下周安全工作任务。并在部门（车间）安全生产会议记录中进行会议记录。
各部门分管副总每季度召开一次安全生产总结会议，由班组长以上管理人员参加，安全部受邀到会作相关记录。研究讨论本部门车间）如何贯彻执行上级和公司安全生产上的各项决议以及解决本部门在安全生产上的一些重大问题，部署本部门将要开展的安全工作。由生产部负责会议记录，并形成会议纪要，分发到相关责任人和安全部。
4.5班组安全生产会议（班前、班后会）由班长或车间主任（部门主管）负责召开，在每天上下班前15分钟开始，时间一般5~10分钟，地点由各车间部门自定。传达上级会议精神，点评分析前一天的安全生产情况，表扬先进，总结不足。
强调工作中的安全注意事项。在各班组交**记录中进行记录。
4.6紧急会议视情况由公司部门领导决定召开。
5安全生产会议管理要求。
5.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
5.2通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
5.3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。
5.4安全会议上决定的安全生产任务，各相关部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成，未按要求完成的，由各部门决定提交安全部处罚。
5.5参会人员按会议要求认真贯彻落实会议决议，将例会精神传达到每个职工，确保任务落到实处。
6罚则。6.1各级安全生产会议要按期组织召开。
经安全部检查发现未组织召开安全生产会议的，对相关责任人要给予处罚。 安委会未召开的，主要负责人罚款1000元；安全部例会未召开的，分管副总罚款500元；部门（车间)例会未召开的，相关责任人罚款200元；班组会议未召开的，相关责任人罚款100元。
6.2对未经允许擅自不参加会议的人员，副总以上罚款200元，部门副主管以上罚款100元，班组以上（包括班组长）罚款50元。
6.3参加会议但没有签到的视同未到，副总以上罚款200元，部门副主管以上罚款100元，班组以上（包括班组长）罚款50元。
6.4参加各级安全生产会议，要按时参加，善始善终，不得迟到和早退。如有未经允许迟到或早退的，一律给予经济处罚，副总以上罚款200元，部门副主管以上罚款100元，班组以上（包括班组长）罚款50元。
7检查与考核。
7.1本制度由安全部归口管理，每季度检查一次。
7.2公司内各部门（车间）每月按此制度检查一次。
7.3本制度的考核结合工作标准和岗位绩效考核进行。
8附加说明。
8.1本制度自发布之日起施行。
8.2本制度由公司安全部负责解释。
8.3本制度由公司安全部负责修订完善。
9相关**。
9.1安全生产会议通知。
9.2安全生产会议签到表。
9.3安全生产会议纪要表。
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