安全生产会议 活动管理制度

发布 2020-05-11 22:32:28 阅读 9259

1.目的。

为了掌握不同时期公司安全生产情况,及时处理安全生产问题,研究决定各项安全生产措施、管理制度;同时为了规范部门、班组开展的各类安全活动和基本功训练活动,特制定本制度。

2.适用范围。

2.1公司管理层日常、定期安全生产会议管理。

2.2部门、班组日常、定期安全活动管理。

3.职责。3.1安全生产责任部门负责定期召开公司管理层安全生产会议。

3.2各部门责任者、班组长负责部门、班组安全活动的实施和管理。

3.3公司安全生产责任者应积极参加部门、班组实施的安全活动。

4.工作程序。

4.1公司安全生产会议。

4.1.1会议要求。

1)会议频次:每月一次。

2)会议主持:安检办主任。

3)出席成员:总经理、各部门安全责任者。

4.1.2会议实施内容。

①通报、检查上阶段各部门安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;

②对发生的安全生产事故,进行原因分析、对策制订和处理决定;

③对日常员工提交的、安全检查中发现的安全事故隐患,研究落实解决问题的措施和办法,并确认实施结果;

④对员工提出的安全生产合理化建议进行评审;

⑤对日常部门编制、修订的安全技术规程、安全操作规程进行讨论和审核;

⑥讨论决定有关新建、改扩建项目安全生产设施方面的技术安全、经费投入事项;

⑦传达贯彻上级**有关安全生产方面的方针、政策、有关文件,并研究提出在本企业贯彻。

落实的措施。

4.2部门、班组安全活动。

部门、班组应按年度、月度安全活动计划开展各类安全活动和基本功训练。

4.2.1安全活动实施要求。

1.活动频次。

部门级活动:每月至少一次;班组级活动:每月至少二次。

2.组织实施:部门责任者、班组长。

3.出席成员:部门、班组全员,公司安全生产责任者。

4.活动形式:采取会议活动形式及日常基本功训练形式。

4.2.2安全活动内容。

4.2.2.1.会议活动。

1)部门级安全会议活动内容。

①检查确认本部门上阶段员工遵章守纪状况;生产作业设施、设备安全运行状况;

②对发生的违纪、违章操作进行原因分析、对策制订;

③研究制订日常提交或发现的安全事故隐患措施,确认整改落实情况;对部门不能解决。

的,提交公司安全职能部门解决;

④评审部门员工提出的安全生产合理化建议;

⑤编制、修订、审核、学习本部门关联安全操作规程;

⑥学习公司日常发布的有关安全生产管理制度、国家法律法规及**部门下发的安全事故通报等有关文件,并研究贯彻落实的措施。

2)班组级安全会议活动。

根据公司实际情况,此形式适用于制造部班组级安全会议;会议采取班组集中形式或日常交**会议形式。

(1)集中形式会议活动内容:

①检查确认各班组近阶段员工遵章守纪情况,对违章行为进行反省;

②各班组陈述生产作业用设备、设施安全运行状况,对异常向部门责任者回报;

③对近阶段出现的安全生产事故、提交的事故隐患,制订预防措施方案,落实整改措施;

④通报公司管理层安全会议布置的工作内容、决定事项等信息;

⑤组织学习公司安全生产管理制度、操作规程等知识。

(2)日常交**形式的会议活动内容。

①利用5~10分钟时间,了解前一班生产工艺、设备运行安全状况,掌握生产过程中存在问题和注意事项。

②布置当天工作内容,通过ky(安全预知)活动,关注当班期间可能发生的各种安全隐患;

③做好班后5s工作,确认生产现场无安全隐患。

4.3安全会议、活动准备。

1)组织者应事先做好会议、活动资料的准备,对会上要讨论解决的问题应事先给予明确。

2)事先做好参与人员的通知工作,明确会议、活动地点、时间、主要内容。

4.4会后工作落实。

1)每次会议、活动由举办部门负责在『安全生产会议、活动记录』表上做好记录;

2)对公司管理层讨论决定的生产事故处理、安全设施经费投入、规章制度发布等重要安全。

会议须在会后下发会议纪要。

3)会议内容,员工须彻底领会,对会上讨论决定的事项,部门和员工必须彻底执行,及时完成。

5.记录表单:

5.1『安全生产会议、活动记录』

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