安全生产制度

一。按照定岗定责原则，建立健全安全生产责任制度，做到责任到人，有检查、有落实、有总结评比、有考核。

二。参建全体员工未经培训合格，不准上岗作业；持证上岗的人员，未取得合格证书不准上岗；特种工种人员无上岗证不准上岗。定期不定期进行安全四新技术、安全重点的安全教育，并建立台账档案。

三。项目部每月、各分部经理每月、作业队长每周、领工员每天组织有关人员对工地进行一次检查，由安全员填写安全检查台帐。检查发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。

定人、定措施、定经费、定完成日期进行整改，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应立刻停止施工，处理合格后方可施工。

四。事故发生后，事故现场有关人员应当立即向分部负责人报告，分部负责人接到报告后，应立即向分公司和项目部负责人报告，分公司和项目部负责人接到报告后，应立即向集团公司和建设单位负责人报告。。项目分部和项目部负责人接到事故报告后，应当立即启动事故相应应急预案。

五。分项工程开工前，技术负责人将施工方案、施工方法、各工序安全工作重点、人员分工、安全注意事项及质量要求，逐级进行交底，下达安全作业指导书，对施工人员进行安全教育和安全作业交底。安全技术交底必须具体、明确、针对性强。

并填写交底单，交底双方相互签字留档备查。

六。特种作业人员（电工、电（气）焊工、起重工、架子工、厂内机动车辆驾驶员、爆破工、锅炉工等），必须持地、市以上劳动行政部门颁发的特种作业人员操作证书，持证上岗，按“操作证”限定的作业内容操作。按规定进行培训和复审。

项目分部建立特种作业人员档案。

七。项目分部建立起重机械、起重设备、锅炉等特种机械设备使用台帐。定人、定机、定责，抓好操作规程的落实。

对起重机械、锅炉压力容器要定期进行检验，确保使用安全。严禁擅自改变设备的安全性能。

八。项目分部成立应急救援组织机构及消防（抢险）队，其联系**在项目部调度室备案。对可能发生的惯性事故及分部、分项工程的薄弱环节，项目分部编制应急救援预案，预案做到责任落实，措施到位。

九。项目部每月一次召开安全生产专题分析会议，项目分部建立每周安全生产例会制度。项目负责人、项目分部管理人员、区（队）长、领工员以及与施工生产有关的人员参加会议。

传达上级要求，总结分析本阶段安全生产情况，布置下阶段生产安全工作。

十。在生产作业中，对在施工中防止事故发生，为安全工作做出贡献的单位和个人进行奖励。发生安全事故及违章违纪按上级有关规定进行惩罚。

十一。施工班组交**时，不仅对施工任务完成进度进行交接，还要对施工中的安全防护措施、人员及设备安全、安全警示、存在的问题、安全注意事项等进行交接，保证下一班组在有安全保障的情况下继续进行施工。上道工序未处理的安全隐患要进行详细的交接，严禁安全隐患未处理直接进入下道工序作业。

领工员和作业队安全员要与劳务队伍一起上下班。

十二。项目分部组织管理机构、安全生产责任制主要内容，要在项目分部会议室挂牌展示；施工现场醒目处要设置“七牌一图”；现场危险部位，要设置明显的安全警示标志；在用的机械设备要悬挂设备简明扼要的安全操作规程；项目施工人员要统一着集团公司标志服装，佩带胸卡；机械设备、现场材料及半成品要进行状态标识。

十三。施工作业前，工班长（旁站监工）或班组安全员根据当日的生产任务，进行班前安全讲话，提出针对性的安全要求和注意事项，并填写记录。

十四。。十五。落实岗前培训、定期考核制度；定人、定机、定岗制度；岗位责任制度；持证上岗制度；逐级签定设备管理合同制度；交**制度；安全检查制度。