5、开展违章、违纪自查自纠活动，让违章人员对自己的违章行为，进行自我分析，可能产生的后果，并对此做今后的工作打算。
三、开展应急预案演练和隐患排查治理工作。
1、针对夏季和冬季，恶劣天气频发的特点，组织全体从业人员学习应急预案知识，有针对性的进行演练，并把演练时暴露出的一些问题，进行调整完善，通过演练，提高了全体从业人员应对突发事故的处理能力，增强了员工对作业标准的学习和掌握，提高了日常的作业水平和实际操作技能，违章、蛮干现象明显下降。
为确保项目部各项生产活动安全，项目部根据现场实际制定了隐患排查治理实施方案和管理制度，要求生产班组和各岗位，建立日督查台账，认真开展隐患排查治理工作，为了达到实效性，项目部组织人员不定期的进行抽查，发现问题及时纠正，并在每天的晨会上进行通报表扬、批评，有力的促进了项目部全员安全管理水平。
四、加大安全检查力度，提高隐患整改的效率。
1、继续开展每周一次的安全大检查活动，周检有计划、重点不走形式，根据周检计划，有针对性的组织周检人员，涉及哪个班组、岗位，哪个班组及相关人员参加，对检查发现的隐患能够现场解决的现场安排定措施、定时间进行整改，现场不能解决的拿到周检会上解决，从不拖延，对组织整改的责任人或班组进行考核，并进行通报批评。
季节性和节假日安全检查，根据不同的季节和节假日有针对性的组织检查，根据不同的季节和假日，采取相应的防范措施。
2、做好日常安全督查工作，根据生产情况，管生产必须管安全的要求，对当班人员进行明确分工，划分安全责任，确定检查重点、难点，杜绝只凭经验，遥控指挥的懒惰工作作风，要现场检查安全在指导生产，不留盲区，确保能及时发现问题并能及时进行解决。
3、充分发挥科学的、现代的检测和监控技术手段，改变传统卷扬机操作方法。在井下吊盘、井口、翻矸台上安装上监控系统，大大提高了过去只听铃声指挥操作的盲点，如今卷扬机操作，从监控中就能看到井下的生产、吊桶的运**况，为提升运输提供了可靠保障，进一步保证了作业人员的人身安全。
井下生产施工采用新工艺和新方法，优化生产工序，实现安全施工，质量优良，工艺程序化的目的。针对井壁淋水，运用堵、截、引等方法，消除以往工作面有水，工作难度大的弊端，为生产施工创造了好的条件，节省了工序衔接时间。液压滑模的使用，降低了以往材料浪费（小模板每米需用撑棒十几条）。
12年共检查和治理各类不符合279项（周查不符合158项；日常督查不符合121项），下达整改工作票24份，落实整改率100％，有利保障了项目部的安全生产。
五、加强安全确认工作，提前做好安全防范。
搞好安全确认在日常的生产中十分重要，如何确认和如何坚持确认是工作的重点，确认工作不能走形式，要真实，必须坚持经常，12年项目部从以下几方面做起：
1、施工前制定详实的施工方案并进行安全、技术交底，施工时严格按安全、技术有关要求组织生产，并有专业人员现场监督实施情况。本年度共下达安全技术交底20份。
2、分部分项工程施工前，由项目部安环小组、生产班组、技术人员负责进入工程施工现场做安全确认，检查作业现场的安全情况，对查出的问题制定整改措施，确认一切正常后方可施工。
六、很抓习惯性违章工作，杜绝安全事故，加强危险源辨识和监控管理。
1、项目部把抓习惯性违章当作了工作的重点，为了能及时的消除习惯性违章作业行为，首先，加强了管理人员业务学习，提高其辩识能力，同时加强了员工的教育和培训工作，有针对性的进行对照、纠正，通过一年的努力，习惯性违章有明显下降趋势。
2、项目部根据生产现场实际和工程的进展，加大对危险源的监控管理。九月份项目部安环小组成员深入现场，对井巷施工存在的危险源、重大危险源进行详细的排查、辨识、分析，共排查辨识出二类危害568项： c级危害4项，d级危害439项，e级危害125项，并结合生产实际相应地制定了风险控制措施，组织全体从业人员进行系统的学习，使其明确本岗位存在的风险和危害，在日常的生产活动中加以注意、控制和消除。
3、工程质量创优过程管理，为进一步扩大公司的知名度，为公司经营工作提供强有力的品牌保障。在王峪工程开工初期，响亮提出精品战略口号，运用安全生产会大力宣传，使从业人员明确工程质量的创优目标，建立了安全、质量管理小组，健全了内部管理机构和人员，按相关规定、要求，对施工的每个部位做到了事先策划，强化过程监管、控制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故，工程资料基本上与施工进度同步。
4、重点部位重点监控，针对施工特点，对分部分项和易发生问题的部位，及时深入现场进行检查和监督。强化井壁的围岩管理，严格执行项目部的《顶板管理制度》。火工器材管理方面，采用全方位监控、全过程管理，严格领取、运输使用、退库制度，并建立了有项目部、相关方经理、现场值班人员签字档案、台账，并要求所有账目、台账与实物必须相符的管理程序制度。
项目部不断加强全员的自主管理，并采取积极主动地预防和监督，逐步提高从业人员的安全意思和安全思想，使其时刻牢记“安全”、“规章”护身符。为实现新突破和打造“平安”矿建、“和谐”矿建，奠定基础。
明年工作打算：
1、继续加强《安全生产法》宣传和学习力度，使其进一步落实的实际的生产活动中。
2、健全规范各项安全生产管理制度，使其指导项目部的生产活动。
3、坚持加强日常安全管理，加强督查、巡查力度和落实，防患于未然。
***项目部。
2023年12月17日。
2023年度工作总
2010年度工作总结。2011年注定是不平凡的一年，晋城热电厂一期热网配套管网工程经过一年多的紧张施工，于11月份投运成功，标志着晋城热力公司的供热规模又上了一个新台阶，也说明晋源春的生产任务将逐步加大。现在已经到了12月中旬，车间仍然昼夜不停地生产着，晋源春将在年终岁末圆满完成今年的工作。我现在结...
2023年度bushaoju工作总
2012年度个人工作总结。时间过得真快，又一个学年即将结束，回顾过去的一年，有辛苦，有困惑，但也有欣喜和收获。不管是学生科分管的工作，还是负责的学校的心理健康教育工作，都取得了一些进步和成绩，现将工作总结如下 一 政治思想方面 热爱党，坚持党的教育方针和政策，热爱和忠诚党的教育事业。思想端正 作风正...
2023年度工程安全监理工作总结
2013年度工程安全监理工作总结提要 监理部对标段制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进行了专项检查。汛期，专项检查各标段的挡土墙施工 钢筋石笼安置，各类防洪物资准备，汛期值班人员和制度的落实。更多精品自报告。2013年度工程安全监理工作总结。2013年以来，在吸取2012年经验教训的基础上，监...