关于考试：
试题类型：单项选择题（20×1＝20分）、多项选择题（10×2＝20分）、案例分析（4×20＝80分），总计：120分。
技术：管理＝40：80
解题注意：1. 多选题主要不要画蛇添足（不要多选、错选）；问答题力求多答；
2. 案例题解答：
1）注意审题，重要的地方可在试卷（非答题纸）上做标记；
2）卷面要整洁：以2-3倍行距为宜，且答案书写在指定的答题区域中；
3）答案要分层次、力求对每一问题都有相应的答案（所答对应所问），回答的量与分值力求对应；
4）该明确的可明确，该模糊的可模糊；
5）多从背景、结合工作经验组织答案；
6）对于拿不准几种可能性的，可将每种可能性表述出来（先写自己认为最合理的），再说结论。
7）计算数据，没有明确要求的，保留2位有效数字。
题型i---进度+工期索赔。
典型试题：第1题。
背景：某项建设工程可分解为15项工作，根据工作的逻辑关系绘成的双代号网络如图所示，工程实施至第12天末进行检查时，a、b、c三项工作已经完成，d和g工作分别实际完成5天的工作量，e工作完成了4天的工作量。
问题：1. 按工作最早完成时刻计，d、e、g三项工作是否已推迟？各为多少天？
2. 哪一个工作对工程如期完成会构成威胁？工期是否要推迟？可能推迟多少天？
3. 当j、k、l三个工作不能缩短持续时间的情况下，要调整哪些工作的持续时间最有可能使工程如期竣工？
4. 分析工程现状发现：a工作期间，因暴风雨停工3天；b工作期间，因烧毁电机停工4天；c工作期间，因施工图变更停工2天。
如果后续工作都不可能缩短持续时间，那么工期推迟的责任该谁承担？施工方有无提出工期索赔的可能？
答案：1. d、e、g都已推迟，故三个工作分别推迟，d为3天，g为4天，e为5天。
2. d为关键工作，由此可见d对工程如期完成构成威胁。工期将推迟3天。
3. 在k、l、j三个工作中，只有j为关键工作，k、l的持续时间长短，对工期不产生影响。除j以外，后续关键工作有r、h、q、m、n，其中q、m的持续时间较长，比较容易采取技术措施，减少持续时间，使建设项目仍按原计划工期竣工。
4. c是d的紧前工作，它的推迟和停工对d工作的推迟将产生直接影响，d的另一天推迟（因为d共推迟3天）不由施工方所致，则工期推迟的全部责任归业主承担，由此施工方有理由提出索赔。
第2题。背景：
某工程双代号初始施工网络计划如图所示。
问题：1. 该网络计划计算工期有哪些？并判断c、k和g总时差、自由时差。
2. 如果工作c和工作g因共用一台施工机械而必须顺序施工时，该计划应如何安排更合理？
答案：1）计算该网络计划的计算工期和确定关键工作，见图。
计算工期：t=22（月）合理、可行。
关键工作：a、e、l、p，关键线路见上图。
c 6, 0 k 3, 0 g 3，3
2. 工作c和工作g共用一台机械必须顺序施工时，有两种方案：
先c后g顺序施工，工期为23个月。
先g后c顺序施工，工期为22个月。
由此可见：先g后c顺序能保证工期不变，选择先g后c方案。
第3题。背景：
某施工单位编制的某工程网络图，如图所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表所示。
问题：1．在答题纸图上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
2．若施工合同规定；工程工期93天，工期每提前1天奖励施工单位3万元，每延期1天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。
各工作可压缩时间及增加的费用。
答案：1．以答题纸图计算可得。
网络时间参数计算。
关键路线或关键工作为b、f、j；或在图中直接标出）
工期：98天（或在图中标出）
2．计算综合费用：
原始方案估计费用：
18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401（万元）
延期罚款：5×(98-93)=25（万元）
综合费用为：401+25=426（万元）
3．第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的f工作为对象压缩2天。
增加费用：2×2=4（万元）
第二次调整优化：a、c、h、j与b、f、j同时成为关键工作，选择h工作和f工作为调整对象，各压缩2天。
增加费用：2×(1.5+2)=7（万元）
第三次调整优化：a、c、h、j与b、f、j仍为关键工作，选择a工作和f工作作为调整对象，各压缩1天。
增加费用：1×(2+2)=4（万元）
优化后的关键线路为：
或关键工作为a、c、h、j）和或关键工作为b、f、j）。
工期：98-2-2-1=93（天）
最低综合费用：401+4+7+4=416（万元）
第4题 （2010建筑实务i-1）
背景：某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位激昂预应力管桩工程分包费了符合资质要求的专业分包单位。
施工总承包单位提交的施工总进度计划如图所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的确认。
合同履行过程中，发生了如下事件：
事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝，在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。
事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致g工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。
根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。
事件三：在h工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中h工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中h工作异节奏流水施工横道图如图所示（事件单位：月）。
问题：1. 施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制那条施工线路？
2. 事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。
3．事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。
4．事件三中，流水施工调整后，h工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按照上图格式指出调整后h工作的施工横道图。
答案：1．计算工期为39个月，满足合同工期要求。应重点控制施工线路a→b→d→f→h或。
2．（1）监理工程师：① 对于专项方案拒绝审批，监理工程师做法妥当，因为专项施工方案报应应由施工总承包单位向监理工程师报审。②对于管桩封底事件，监理工程师下达停工令的做法妥当，因为专业分包单位没有按设计图纸要求施工。
2）施工总承包单位的做法不妥，因为监理单位（工程师）不直接与专业分包单位发生监理工作关系，仅与施工总承包单位有监理工作关系。
3．金额为0，因为g工作有2个月的总时差，不需要赶工（或不影响总工期）。
4．流水步距1个月。流水施工工期为7个月。工期可缩短=11-7=4个月。
h工作成倍节拍流水施工横道图如下图所示。（参见教材p204）
题型ii --质量管理。
典型试题：第1题。
背景：某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中，发生了如下事件。
事件1：在合同约定的工程开工日前，建设单位收到甲施工单位报送的《工程开工报审表》后即予处理：考虑到施工许可证已获**主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场，便审核签认了《工程开工报审表》并通知了项目监理机构。
事件2：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。
项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙施工单位签发了付款凭证。
事件3：专业监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称，建设单位已直接向乙施工单位付款，因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。
事件4：甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后，建设单位于2024年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收，工程竣工验收通过，各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2024年3月办理了工程竣工备案。
因使用需要，建设单位于2024年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞，并于2024年10月底正式将该工程投入使用。2024年2月该工程给排水管道大量漏水，经监理单位组织检查，确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还在保修期，要求甲施工单位无偿修理。
建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。
问题： 1．指出事件1中建设单位做法的不妥之处，说明理由。
2．指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。
3．在事件3中甲施工单位的说法是否正确？为什么？
4．根据《建设工程质量管理条例》，指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。
5、根据《建设工程质量管理条例》，建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚？并说明理由。
答案： 1. 不妥之处：建设单位接受并签发甲施工单位报送的开工报审表（1分）；
理由：开工报审表应报项目监理机构（1分），由总监理工程师签发（1分），并报建设单位（1分）
2. 不妥之处：项目监理机构受理乙施工单位的支付申请（1分），并签发付款凭证（1分）；
理由：乙施工单位和建设单位没有合同关系（1分）。
2019建筑工程管理与实务冲刺
第一部分强化要点。2a310000建筑工程技术。2a311000建筑技术与材料。1.结构的可靠性 安全性 实用性 耐久性。2.荷载效应 内力 变形 裂缝。3.抵抗能力与截面的大小和形状以及材料的性质和分布有关。4.s r 不可靠状态 s r 极限状态 s5.极限状态。6.杆件的稳定计算 受压细长杆件...
建筑工程管理与实务 冲刺
建筑工程管理与实务 课件。主讲 周永祥。2a311000 建筑工程技术要求。一。建筑结构技术要求 一 力学。1.能够用平面汇交力系平衡条件进行内力分析求解内力 x 0 y 0 2.能够用力矩平衡条件求解支座反力和未知力 m 0 3.能够看懂弯距图和剪力图。二 临界荷载的计算公式。1.对于一根细长受压...
2024年建筑工程实务
建筑工程管理与实务。复。习。笔。记。1a413000 建筑工程施工技术。01 p93 大中型施工项目，如何进行平面控制测量？02 p93 何种情况的建筑在施工和使用期间应进行变形测量？03 p94 当建筑变形观测到哪种情况时，必须立即报告委托方，并同时增加观测次数？04 p100 基坑开挖时，应对哪...