四川里伍铜业股份****21#宿舍楼工程。
一、 编制原则。
根据《中华人民共和国安全生产法》、《***关于进一步加强安全生产工作决定》、《***关于特大安全事故行政责任的规定》、《中华人民共和国安生许可证条例》等法律法规要求和有关规定,根据本工程具体施工特点、重要性、复杂性。为了应对在工程施工过程中高空落物、机械伤害、触电等高危环节可能突发的重大安全产生事故,迅速有效地组织开展事故抢险、救援、救灾工作,最大限度减少人员**和财产损失,维护项目部正常的生产经营秩序,加强对安全生产全过程的安全监管,真正做到“安全第一,预防为主”,结合我公司及项目施工实际情况,特制定本安全应急救援措施。
二、 项目危险性分析。
四川里伍铜业股份****21#宿舍楼工程施工场地小、工期短、交叉作业点多、流动人员多、相互影响因素多、周边环境复杂。形成了高空落物、机械伤害、触电等综合安全隐患集中区域。
三、 安全应急领导小组。
1、 组织指挥机构:
为确保工程项目施工现场发生的各类安全事故得到及时救援和控制,减少人员伤害和设备损失,保证我项目部的安全生产始终处于受控状态,项目部成立应急救援工作领导小组,应急救援小组成员由项目经理部各专业相关人员组成,人员如下:
组长:董杰。
副组长:吴俊陆。
成员:吴强、陈鑫、罗孝兵、王勇、杨永禄。
2、应急救援小组。
负责项目部“应急救援预案”的制订和修改;
组建应急救援队伍,并组织实施和演练;
检查督促做好重大事故和应急的各项准备工作;
3、应急救援指挥部:
发生事故时,由应急救援指挥中心发布或解除应急救援命令、信号;
组织指挥应急救援队伍实施救援行动;
及时向上级汇报事故情况,必要时向事故发生项目的业主、监理、设计和其它施工单位发出救援请求;
组织事故调查,总结应急救援工作经验教训;
4、应急救援指挥部成员:
总指挥:组织指挥全局的应急救援工作,负责应急救援的具体指挥工作,处理**安抚工作和其它的思想工作;
办公室:负责联系、协调、后勤保障工作,抢险人员调配;
工程部:负责提**急救援的技术措施、方案,及现场相关技术资料,制定恢复生产的计划和措施。协助总指挥做好事故现场灭火、防洪、警戒、治安保卫疏散、情况通报及组织开展事故调查工作、起草事故调查报告;
财务部:负责抢险救援资金的落实;
材料部:协助总指挥负责工程抢险、抢修所需的设备和物资的供给;
四、 重大危险源作业场所的确定。
1、 高空落物、物体打击;
2、 临时用电安全;
3、 机械伤害;
五、 应急救援专业队伍的组成分工及演练。
应急救援队伍是重大事故应急救援的骨干力量,其任务主要是担负项目部意外突发事故的救援及处置,救援队伍由各作业队队长负责从各自班组选拔,上报项目部,对应急救援队伍中所缺专业人员,可在总公司范围内抽调,应急救援队伍分工如下:
一)应急救援专业分工。
1、 通迅联络队。
项目部办公室主任,担负各队之间的联络和对外联系通迅任务。
2、 治安队:
由项目部各作业队相关人员组成部分,共8人。现场治安、消防灭火、交通指挥,设立警戒,指导疏散围观人员。
3、 抢险抢修队:
由工程部、各班组相关人员组成,共6人。担负抢险抢修指挥协调。
4、 医疗救护队:
由里伍卫生院担负抢救受伤人员。重伤员由省、市、县级相应医院救治。
5、 运输队:
担负受伤人员生活用品及抢险物资**。
二)应急救援演练。
在主体、装饰阶段各施工班组作业人员基本进场后,组织项目部所有人员参与一次现场救援演练,演练内容应包括本工程可能出现的重大安全隐患产生的安全事故。
演练过程应按预案进行, 演练完成后认真总结,补充预案的不足之处。所有作业人员参与安全事故救援教育。
六、 应急措施经费及救援设备。
1、应急措施经费。
项目部将划拔专项资金作为应急救援,以备急用。确保应急救援人员、设备、物资及时到位。
2、 救援器材设备。
项目部拥用的资源均可作为应急救援所需的资源贮备,一旦发生各类险情或事故,应急救援指挥中心可以在项目部各施工班组范围内抽调应急救援所需各类人员、设备、物资,各部门及班组无条件服从。
七、 安全生产过程控制。
1、安全教育。
新工人进场安全**教育、转岗教育;
班前教育;
岗位安全培训。
安全生产技术交底;
项目部周安全活动;
2、措施、制度。
建立门卫管理制度,无关人员不准进入施工现场;
作业人员、管理人员挂牌上岗;
加强基坑防护、临时用电、龙门架安拆、外架搭拆、高支架模板安拆等安全专项方案申批、执行、检查管理;
总平场地硬化,专人卫生;
建立各项安全生产岗位制;
3、检查、整改。
周安全生产检查;
班组安全自检;
项目部月安全生产检查;
公司职能部门检查;
上级业务主管部门监督检查;
各类检查隐患处理、复查;
八、 突发事件应急救援。
1、应急预案启动。
事件发生后逐级上报;
应急预案启动;
通讯畅通;
人员就位;
事件性质了解,制定初步救援方案;
救援机具、资金落实;
2、应急救援。
事故发生后,现场做好警戒、人员疏散工作,无关人员一律不准进入事故现场。及时通知业主、监理、项目部管理人员到场。及时救援受伤人员,经初步处理后,待专业医疗人员处理。
及时了解事故情况,通知相应人员、设备到场。事故发生后,应让受伤人员得到及时医治;做好死亡者家属安抚。
3、事故调查、处理、备案。
事故发生后,按事故等级及时上报相关部门。指挥部应及时组织相关人员展开事故原因调查、责任分析、事故处理、整理事故报告,上报主管部门。事故处理后应组织项目部职工进行安全事故教育。
九、 有关规定和要求。
为保证在事故发生后,迅速准确、有条不紊地处理事故,最大限度地减小事故造成的损失,项目部应随时做好各项准备工作,并将安全生产应急方案报上级安全管理部门。同时落实安全生产岗位责任制和各项制度,最大限度查处安全隐患。确保受伤人员及时救治、控制危害影响面,使损失最小。
一十、 项目经理部应急救援领导小组人员组成及联系**。
组长:董杰**: 187
副组长:吴俊陆**:
应急救援办公室:江西顶峰里伍项目部**:182***
附:安全应急主要应急救援设备及器材。
江西省顶峰建设工程****。
里伍公司项目部。
2024年2月26日。
安全应急主要应急救援设备及器材。
江西省顶峰建设工程****。
里伍公司项目部。
2024年2月26日。
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安全应急预案。安全工作关系到单位干部职工的人身安全,为增强安全工作的责任感 紧迫感,牢固树立常抓不懈的思想,在安全预防领导小组的领导下并结合本单位安全的薄弱环节,组织制定各项防范措施,努力防止事故的发生,制定本预案。一 应急预案。一 发生火灾时,要做到及时报警,迅速切断电源,组织人员离 源 电源,避...
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