安全自查对经理来说是有效的工具，对所在的工作区域的安全环境进行快速的回顾，对提高员工的安全意识来说是非常有用的。
工作区域的环境由经理负责：
虽然安全是每一个人的职责，但是控制工作区域环境状况和控制员工的行为是经理们的直接责任，只有管理人员能够控制执行工作程序的步骤和工作环境，有效的安全管理从管理层的最顶端开始，一直延伸到组织结构图上每一个管理人员。
部门的入职培训是否包括火灾及疏散程序？
员工是否接受过安全意识和关于安全方面的培训，和安全工作分析培训？
关键岗位的员工是否有急救合格证，这些合格证是否有效？
部门是否定期进行安全隐患的检查？
在部门的会议上是否讨论关于安全方面的问题，部门是否有关于安全意识的程序计划，其执**况怎样？
每一件发生在部门内的意外事件和事故，是否进行过调查和改正？
安全方面的行动。
如果按照正确的方式进行就能够使每天的运作非常顺利，能够提高效率和员工士气。因此，管理层的每一个人员，必须在负责的工作区域进行有效的表现。每个经理能够在以下方面进行评估和监督：
安全培训；
主持安全会议；
安全检查报告；
员工事故调查；
支持安全程序；
安全操作分析；
经理必须完成以下方面
每个经理的职责是对酒店的安全程序和规定进行沟通和执行，为完成此职责，经理必须：
在每一个程序当中必须加入安全的方面——确保每个运作程序都建立有关于安全的规定和操作，关注可能会影响到客人、员工和酒店的安全问题。
培训员工关于安全方面的操作。
指导员工在工作中可能会出现的危险以及怎样避免事故和受伤，并提供相应指导。
解释安全规定。
向每位员工解释并让他们认识到他们被期望安全地工作，对于安全操作的故意渎职，将不会被宽容，有可能受到警告，甚至被开除。
纠正安全的习惯和环境。
当发现或收到汇报有不安全的行为或环境时，应立即采取改正行动。
保持足够的安全设备。
确保每一项任务都有提供足够的安全设备和防护设施，并确保使用者爱护。
立即**和报告所有的受伤。
知道所有的受伤必须立即**，并且按照规定进行汇报。
调查所有的意外事故。
迅速、全面地调查所有的意外事故，无论是否有人受伤，都要立即完成相关报告，制定措施阻止事故的再次发生。
安全程序。对安全程序的所有方面给与支持，用自己的实际行动为每位员工在安全意识方面做好榜样，一对一地进行沟通，并集体讨论。
建立安全的意见或建议收集程序。
制定一个简单的方法，让员工提交意见和建议来促进安全。
制定安全布告栏，主要包括以下方面：
酒店安全规定；
安全委员会成员姓名；
安全委员会议纪要；
紧急联系**；
紧急方案；
奖励计划
安全经理安全制度
安全经理责任制。一 把安全生产 劳动保护工作列入重要议事日程，对公司安全生产 劳动保护工作负第一位责任。二 认真贯彻安全生产 劳动保护工作的方针 政策 法令，每季度组织专门研究一次，对安全生产措施 防尘 防毒和职业病防治等问题作出决定，部署落实。三 建立健全公司安全生产 劳动保护检查机构，建立安全生...
安全生产自查的通知
关于进一步加强安全生产自查工作的通知。根据 xxxx安全生产工作要点 和市公司领导要求，针对现阶段实际需要，现要求各部门 各县分公司立即开展，以办公场所 机房消防 车辆安全为重点的安全生产自查工作。一 各部门 各县分要加强领导，落实责任，一把手负责，采取有力措施，使 安全第一，预防为主，综合治理 安...
2019安全自查
2012年度芜湖市龙湖建设建筑工地。安全生产自查工作总结。为认真贯彻执行芜市建 2012 177号文和切实消除施工现场安全事故隐患，预防和杜绝建筑安全事故的发生，由公司总经理组织安全生产检查小组，于7月25日至27日对公司属下在建工程进行了全面的安全隐患整治和排查。现将我公司安全生产自查工作情况汇报...