安全月总结

发布 2020-05-03 06:21:28 阅读 2830

2024年全国“安全生产月”活动总结。

为了贯彻落实“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针,依据上级和大船集团的安排布置,我公司全员参与了****生产月活动。

本次活动我们随着安排的活动计划,编制了旭鸿公司安全月活动计划,按照大船集团安环部的部署,逐项予以实施。

首先向全员宣贯大船集团安全月活动的指导方针、活动目的、工作重点、活动内容和要求并部署本公司活动计划。

随着公司新员工人数的增加,对其安全生产知识、作业现场危险分析和防范措施等的培训教育,必须是不失时机的进行。借安全月机会我们对新员工开展了:

1、安全标识培训学习;

2、作业现场危险性分析教育;

3、事故案例分析教育;

4、本工种安全技术操作规程培训教育;

5、大船集团和本公司作业安全规定的培训学习。

根据目前的安全生产形势,利用每天早晨班前喊话和周一早会时间,还组织全员进行了各工种安全技术操作规程再培训;大船集团和本公司安全生产规章制度宣传教育;在活动初期首先展开热烈的培训学习热潮。

为了使培训学习效果达到可行、有效;了解和掌握员工的实际收效,我们在活动中期对员工进行了培训效果的检查和评价;

效果检查采用了一问一答和闭卷考试两种方法,以求真实地了解员工真正水平,既考核了员工,又为今后安全教育和培训工作找到了侧重点。所获数据信息公司存档,作为日后工资晋升的依据之一。这一点,我们事先已向员工阐明,以引起员工的重视为目的。

为了加强班组建设,提高班组管理的自主性,根据活动计划部署,我们要求下属班组自主制定安全生产检查计划,历时两周,内容全面、多项目的进行实施。

班组是企业生产、工作最基本的组织,是链接企业与员工的平台,也是企业。

各项工作的落脚点;班组长是班组安全生产第一责任人,为提高班长的管理水平。

我们对班长进行了“班组建设和管理重点”的专项培训。

班长们表示:通过学习明确了自己的责任、知道了日常工作、重点工作和当前工作的区别对待方法,对于今后开展工作有了很大帮助。

班组在活动期间的中段,按照自己制定的检查计划,用两周时间,进行了检查和纠正,并发动班组员工利用一周时间对存在的安全隐患排查总结,并排查列举了22项物的不安全状态、人的不安全行为;

根据总结出来的不安全问题,我们逐一进行了规范行为的教育培训,纠正了员工们的不良行为。

通过安全生产月的活动让大家对安全生产知识有了更深一步的了解,人人都懂得关爱生命、安全发展,让全员的安全知识登上了新的台阶。泉水叮咚。

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