3、 脚手架检查项目的内容是对脚手架的材质、组装、杆件锁件、脚手板的铺设搭设等方面的检查。
4、 “三宝“”四口“检查项目的内容是对安全帽、安全网、安全带、电梯井口、预留洞口、楼梯口、通道口及阳台、楼板、屋面等临边使用及防护情况评价。
5、 施工用电检查项目是对施工现场临时用电情况的评价，检查内容包括外电防护，接地与接零保护系统。配电箱、开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、边配电装置和用电档案。
6、 物料提升检查项目是对物料提升机的搭设和使用情况的评价。检查内容包括架体制作、限位保险装置、架体稳定、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊篮、安装验收、架体、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚和避雷。
7、 施工机具检查项目的内容是：施工中使用的手动电动工具、电焊机、气瓶等施工机具。
四． 检查评分及整改。
1） 在公司联合检查中，对七项内容分别按百分制评分。每项内容中一般项目为50分，保证项目为60分，如果当保证项目中有一项不得分或保证项目得分小于40分时，此项检查项目将视为不合格。
2） 在检查中发现的隐患及不安全因素，由公司工程部对其所在项目工程开具整改意见通知单，限期整改，并由工程部在日后的检查中落实。
3） 项目部专职安全员对检查中发现的问题应当及时告知作业人员并提出整改意见。对发现的不安全行为应该立即制止。
4） 公司工程部在日常不定期的检查中发现问题及时通知项目部负责人或该项目部专职安全员并提出整改意见，配合该项目部落实。
5） 对大型机械，脚手架，临时用电，压力容器等的安全问题专业性很强，应由技术负责人，专业技术人员和专业作业人员协同安全管理人员共同协商后制定专项方案进行整改。
6） 受季节影响，可能给施工带来危害，应根据预先制定的季节施工方案进行整改。
7） 各班组对发现的不安全问题要及时通知项目部专职安全员并停止作业，直至不安全因素排除方可作业。
8） 对检查中发现的隐患不能及时整改的应由项目部进行登记，制定整改计划，在隐患未消除前应采取可靠的防护措施。
五、 整改分类。
1、 需立即整改的问题，凡是发生重大**事故危险的隐患，应立即整改，由工程部或项目部专职安全员通知停工并与项目工程负责人以及相关技术人员讨论整改方案。全力解决人力，物力，财力，加快危险隐患整改，整改完毕之后立即通知工程部前来复查，复查合格后方可复工。
2、 限制整改的问题，凡是危险隐患比较严重，不尽快解决就可能发生重大安全事故的，但由于各种客观条件和困难不能立即解决，应限期整改。
3、 口头提出整改的问题，对于违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在工程部或项目部专职安全员汇报检查问题时逐项落实给责任人，限期整改。
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