安全检查制度

发布 2020-05-03 02:49:28 阅读 6214

1.安全检查的形式。

1.1日常检查。

1.1.1铺板队队长、施工负责人、安全负责人、技术人员随时地对施工安全监督、检查,发现问题及时处理。

1.1.2施工员、安全员,安全监督岗岗员经常检查施工环境,机具设备运转情况,发现问题,立即处理并及时汇报,监督检查现场施工人员情况,确保正确施工安全。

1.1.3特殊工种岗位持证上岗,施工中作业人员作好自检互检工作,及时纠正违章作业和不规范的操作行为。

1.1.4安全监督岗岗位员检查制度。

每一班作业必须设一名固定的安全监督岗岗位员,负责本班次施工安全的监督检查。安全监督岗岗位员必须由责任心强、有经验、有技术的岗位工人兼任,主要职责:检查本班次机具、人员、设备的安全工作情况,监督施工过程,保证工程质量,发现并协助组织排除工作险情。

1.2定期检查。

铺板队队长部每星期五下午组织1次定期的安全大检查,检查由安质部负责人李文华带队,生产负责人随同,检查中要求积极发现问题,分析问题,处理问题并作好记录。

1.3专项检查(含易燃易暴、压力容器)

铺板队队长对一些专业性的安全问题组织专业技术人员、安检人员和实际操作维修的作业人员在设备、设施投入前进行专项检查、验收。不合格的设备、设施不得投入使用。

1.4节前节后和季节性检查。

节假日前后铺板队领导应组织有关人员对各个点进行安全检查,特别是重大节假日、重大政治活动期间,防止从业人员纪律松懈、思想麻痹。

1.5开工、复工前的检查。

单项工程开工前,铺板队经理组织安全人员对开工前的安全准备工作进行检查,检查是否进行安全技术交底,及所需安全设施是否到位,具备安全条件的方可开工。

停工超过15天的工程项目在复工前必须报请项目经理组织人员进行安全检查,具备安全条件的方可复工。

2.检查的依据。

相关的安全生产法律、法规、规章制度,施工安全技术规范、标准和安全操作规程、安全作业指导书。

3.检查的方法。

3.1组织领导:各种安全检查都应根据要求配备检查人员,合理分工.

3.2目的明确:各种安全检查都应明确检查的目的和检查项目、内容及标准。

3.3检查记录:检查记录要认真、详细,特别对隐患的记录要具体。隐患部位、危险程度及处理意见等要记录清楚。

3.4安全评价:安全检查后要认真、全面的进行系统分析,定性、定量进行安全评价。受检单位根据安全评价进行对策研究和整改、完善、落实安全预防措施。

3.5整改:安全检查的整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

安全检查中发现的隐患除登记外,还应签发隐患整改通知单,要求受检单位或部门限期,定人、定方法地进行整改。对有即发事故危险的隐患,检查人员要责令停工,被检查单位必须立即停工进行整改,只有当事故危险隐患解除后,经检查人员确认并具备安全施工(作业)时,方可继续施工(作业)。对于违章指挥、违章作业行为,检查人员应当指出,进行纠正。

安全责任人对整改的部分要进行复查,经复查合格,进行销案。

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