1． 公司每季度由总经理挂帅，组织科室主任、工程师、并抽调各项目部技术人员进行一次安全生产大检查，所查结果与各工程处年度经济考核指标挂钩。
2． 项目部每月两次对各项目进行全面安全检查，并组织项目之间互查、复查、循环查，所查结果与项目部各级管理人员年度综合考核挂钩。
3． 公司、项目部不定期的进行突击检查，对所查出的隐患问题提出整改意见，项目部必须立即组织整改，不整改或整改不合格的，将追究项目经理责任。
4． 工程项目部每月三次（十天一次，逢十检查）组织项目安全生产领导小组成员，对工地内的脚手架、施工用电、临边洞口防护、消防、机械设备、文明卫生、综合治安、防护用品使用等进行全面检查，并对隐患问题落实整改措施，对严重违反安全纪律和安全规章制度的人员进行当场处理，同时，将检查结果列入班组月考核。
5． 项目经理、安全员、施工员、综合管理员及相关管理人员，每日对工地进行巡查，发现隐患和违章现象，立即责令整改和处罚，严重问题责令停工，直至整改合格为止。
6． 项目部由安全负责人组织，根据工地实际情况，对各分部分项工程进行不定期的专项检查、季节性检查、重点部位检查和风、雨、雪、霜后的防范检查。
7． 各班组长每天除进行班前交底外，还必须做到：作业前检查工人劳动防护用品的佩戴情况，班中检查工人的安全操作情况，班后检查安全防护用品的**整理情况，以确保安全操作的可靠性和安全防护设施的有效性。
8． 每一位工人必须自觉遵守安全纪律，检查自身的作业环境，杜绝违章作业，确保万无一失。
施工现场安全检查制度。
一、日常安全检查。
1、一般工作岗位上的职工应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。
2、 生产岗位上的操作工人，必须按时间、地点、路线内容进行认真巡回检查。
3、班组长和班组安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执**况，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免事故的发生。
4、在交**时，有关安全方面的问题也必须认真交接。**后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报作业区，同时将情况写在交**日记上。
5、安全、技术部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全问题，及时督促有关部门加以解决。
6、各级领导每日在布置工作的同时，要布置安全工作，并对所属部门进行安全检查。检查的形式可以是现场巡回检查、在调度会议上和交**日记上检查，夜间值班检查。检查的内容：
1）、生产前的准备工作。
2）、生产前的安全情况。
3）、各类规章制度或注意事项执**况。如安全操作规程、岗位责任制，工艺控制指标和劳动纪律等。
4）、安全设备。消防器材及防护用具的配备和使用情况。
5）、日常安全教育和安全活动日的活动情况。
6）、检修中的安全工作情况。
7）、公司负责生产的领导应经常对各单位的安全工作进行指导。
二、定期安全检查。
1）、各项目部每周进行一次安全自查。每月月底将检查情况、隐患整改情况上报安全主管部门。
2）、公司每月组织一次联合安全大检查。
、春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。
、夏季安全大检查是以防暑降温、防讯为重点。
、秋季安全大检查是以防火，安全防护设备和防冻保温为重点。
、冬季安全大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。
季节性安全生产检查是群众性的安全大检查，由生产指挥中心负责组织，各职能部门，各单位可结合岗位责任制，根据不同的检查内容有计划地进行检查。要边检查，边改进，及时地总结和推广先进经经，如有限于物质技术条件当时不能解决的问题，也应该订出计划，按期解决，务必作到条条有着落，件件有交待。
3）、每逢节假日都要进行一次节日前检查，联合组织有关单位和科室参加，包括元旦、春节、劳动节、国庆节前的四次检查，主要是检查节日的安全消防措施，如节日值班、安全保卫、消防、节日生产准备等。
三专业性安全检查。
1）、根据某些生产和特殊设备存在问题，组织专业性检查，以便重点发现某项专业和不安全问题，通过检查整改加以消除。专业性安全检查对象是：电气设备，起重设备、锅炉、压力容器、消防设施、危险易燃易爆物品等的检查。
2）、专业性安全检查，以专业技术人员为主，组织有关部门和人员，按安全技术规定的内容进行检查，每年不得少于一次。
3）、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前次检查登记的问题进行复查。
四、不定期安全检查和安全互检。
公司生产指挥中心安全主管部门根据情况需要组织不定期安全检查、抽查和组织各部门、各单位进行互检。
五、检修前安全检查。
1）、各种设备在需要检修时，首先都要由检修中心会同设备、安全、技术和有关部门进行安全检查，经检查合格后，方准许进入现场开展检修工作。
2）、需要高空作业时，必须进行检查如爬梯是否保险，梯子底端有无防滑橡皮，作业面附近有无高压电源等不安全因素。
3）、在检修中需要动火的，在检查时要检查防火措施是否可靠。
4）、检查电器、机械装置与外界联接是否断开。
5）、检查安全要求标记或危险标记是否都已做好。
六、检修完工后设备开工前的检查。
由材料动力科，组织有关人员，对检修完工后开工前的准备工作进行安全检查，特别是重大设备和精、细设备的检查有关单位是必须参加的。检查内容主要有以下几个方面：
1）、检修工程是否完全结束，检修人员和检修设备是否撤离现场。
2）、要检查检修人员所带工具是否已经全部收齐，以免工具失落在装置内或装置的某一部位而影响装置的正常运转和生产或发生设备、人身事故。
3）、检修和新装的设备，都必须符合质量标准，有无漏气、油现象。
4）、有关安全装置及其他安全防护设施是否安全可靠。
5）、各种管线是否畅通无阻。
6）、电气设备电源是否接线完好、有无漏电现象，接地装置是否完好可靠，接地电阻必须符合要求。
7）、照明、消防设备是否齐全好用。
七、隐患整改。
1）、对安全检查中发现的安全隐患要分级管理、限期整改，责任要落实到人。
2）、公司生产指挥中心安全管理部门在安全检查中发现的安全隐患或重大安全隐患，直接向各单位下达隐患整改通知书，要求各单位限期整改，并将整改结果上报公司生产指挥中心安全管理部门。重大安全隐患上报公司领导。
3）、各单位安全管理人员发现的安全隐患可直接下达隐患整改通知书，各作业区接到整改通知书要认真整改，采取措施消除事故隐患。
八、考核。1)、企管处根据本规定对各部门、各单位的安全生产工作进行检查考核。
2）、安全检查的结果要列入安全评比活动内容中。
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