安全检查制度

发布 2020-05-03 02:30:28 阅读 7236

施工单位:福建省南平三建工程****

工程名称:利来山小高层住宅公寓b标段

日期。资料员。

安全检查制度。

一、 安全检查的目的和指导思想。

一)、指导思想。

安全第一,预防为主”是安全检查的指导思想,只有思想高度重视安全,把安全放在第一位上,才能做好检查工作,才能达到预防为主的思想目的。

二)、检查的目的:

1、只要有施工生产危及劳动者的不安全因素存在,就必须通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行**、预防和预报。从而改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态。

2、利用安全检查进行宣传、贯彻党和国家的安全生产方针政策以及法律、法规、规范标准。

3、安全检查裨上也是一次群众性的安全教育。通过检查,增强领导和群众的安全意识,纠正违章作业、提高做好安全生产工作的自觉性和高度责任感。

4、通过检查可以互相学习,总结经验,吸取教训,取长补短,有利于进一步促进安全生产工作。

5、通过安全生产检查,了解安全生产动态,为分析安全生产形势,研究加强安全管理提供信息和依据。

一)、安全检查内容。

1、安全检查的内容应根据施工生产的特点,制定检查项目标准。主要是查思想、制度、机械、设备、安全设施、安全教育培训、操作行为等。

2、安全检查分为经常性、定期性、突击性等,安全检查的组织形式应根据检查目的、内容而定,因此参加检查的组**员也就不完全相同。

二)、安全检查形式。

1、主管部门对下属单位进行的安全检查。这类检查,能针对本行业特点、共性和主要问题进行检查,并有针对性、调查性,也有批评性。同时通过检查总结,扩大安全生产经验。

2、定期检查。企业内部必须建立定期分级安全检查制度,由于企业规模、内部建制等不同的原因,要求也不能千篇一律。①一般企业每季度组织一次安全检查。

②分公司每月组织一次。③项目部每半个月检查一次。可根据本单位具体情况与上级要求而建立定期的安全检查制度。

每次安全检查应由单位领导或技术负责人等部门主要人员参加这种制度性的定期的检查。属于全面性的考核性的检查。

3、专业性安全检查。。

4、经常性安全检查。在施工生产过程中进行经常性的预防检查。能及时发现隐患、消除隐患,保证施工生产正常进行,通常有:

1)、班组进行的班前班后岗位安全检查。

2)、工地安全员及安全值班员日常巡回安全检查。

3)、各级管理人员在检查生产同时检查安全。

5、季节性及节假日前后安全检查。季节性安全检查是针对气候特点(如冬季、夏季、雨季等)可能给施工生产带来危害而组织的安全检查,节假日(特别是重大节日如元旦、春节等)前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。

6、施工现场还要经常进行自检,互检和交接检查。

1)、自检:班组作业前、后对自身所处的环境和工作程度要进行安全检查,可随时消灭不安全隐患。

2)、互检:班组之间开展的安全检查,可以做到互相监督,共同遵章守纪。

3)、交接检查:上道工序完毕交给下道工序使用前应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其它有关人员参加进行安全检查或验收,确认无误或合格后才能交给下道工序使用。

三)、安全检查的方法及要求。

不论那种类型的安全检查均应做到以下几点:

1、各种安全检查应根据检查要求打配力量。特别是大范围,全面性安全检查,要明确检查责任,抽调较强的专业人员参加检查,并进行分工,明确检查内容、重点、标准及要求。

2、每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准、重点关键部位要重点检查。对大面积或数量多的相同内容项目可采取系统的观念和一定数量的测量相结的检查方法。检查时尽量采用检测工具,用数据说话。

对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进行应知、应会知识的抽查,以便了解管理人员和操作工人的安全技术素质。

3、检查记录是安全评价的依据,因此要认真详细特别是对隐患的记录必须具体,如隐患的部位危险性程度及处理意见等。

4、安全检查需要认真地、全面地进行系统分析,用定性定量进行安全评价。哪些检查项目已达标、哪些项目虽基本达标,但是具体还有哪些方面需要进行完善,哪些项目没有达标,存在哪些问题需要整改。

四、隐患整改。

一)、整改是安全检查工作重要的组成部分,是检查工作关键也是检查结果的归宿。整改包括隐患登记整改,复查,销案。

二)、检查中发现的隐患应该进行登记,做好记录,不仅是作为整改的备查依据,而且是提供安全动态分析的重要信息渠道。根据隐患记录的信息流,可以制定指导安全管理的决策。

三)、安全检查中查出的问题除进行登记外,还应该发出隐患整改通知单。引起整改单位的重视。凡有一促即发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,被查单位必须立即整改。

四)、对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出进行纠正。

五)、被检查单位领导对查出的隐患,应立即研究整改方案,进行“三定”(即定人、定期限、定措施),立即整改。三定是达到检查目的的关键的关键,是重中之重。

六)、整改完成后要及时通知有关部门。有关部门要立即派员进行复检验收。经复查验收整改合格后进行销案,没有复查验收的整改不能销案。

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